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《客戶關(guān)系管理》綜合測試題
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一、單選題(共10分,每題1分)
1、呼叫中心是一種基于( )的一種新的綜合信息服務(wù)系統(tǒng)。
A IT技術(shù) B CTI技術(shù) C WEB技術(shù) D CRM技術(shù)
2、( )的座席代表在50—100個之間。
A 大型呼叫中心 B 中型呼叫中心 C小型呼叫中心 D 微型呼叫中心
3、客戶數(shù)據(jù)的使用層次中的( )只對客戶數(shù)據(jù)略微加工整合,然后向企業(yè)員工、客戶或伙伴多渠道發(fā)送。
A流程型 B預(yù)測型 C操作型 D 溫飽型
4、CRM技術(shù)邏輯結(jié)構(gòu)的( )主要作用是業(yè)務(wù)處理工作流和電子郵件等。
A 服務(wù)器組 B用戶接口 C 數(shù)據(jù)管理 D客戶驅(qū)動
5、( )適合于企業(yè)有一定的信息系統(tǒng)開發(fā)能力的情況,即選擇一個適合自身情況而且功能強大的軟件產(chǎn)品,自己實施。
A三階段實施方法 B五階段實施方法 C六階段實施方法 D十階段實施方法
6、分析型CRM的( )功能可以讓CRM對所進行的銷售活動相關(guān)信息進行存儲和管理,將客戶所發(fā)生的交易與互動事件轉(zhuǎn)化為有意義、高獲利的銷售商機。
A促銷管理 B個性化和標(biāo)準(zhǔn)化 C客戶分析和建模 D客戶溝通
7、CRM的技術(shù)核心是( )。
A數(shù)據(jù)庫 B 數(shù)據(jù)倉庫 C元數(shù)據(jù) D 數(shù)據(jù)庫技術(shù)
8、在高科技迅速發(fā)展的信息時代,( )已納入知識管理的范疇,企業(yè)需要對外部環(huán)境的研究和經(jīng)營戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行,充分體現(xiàn)著知識的獲取、利用和創(chuàng)新的知識管理過程。 A信息管理 B無形資產(chǎn)管理 C經(jīng)營戰(zhàn)略決策管理 D人力資源管理
9、實施知識管理的動力源自( )。
A明確的目標(biāo) B企業(yè)內(nèi)部的變革需求 C業(yè)務(wù)流程再造 D企業(yè)競爭優(yōu)勢
10、( )CRM平臺是產(chǎn)品的基礎(chǔ)核心平臺,能實現(xiàn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護、安全控制、動態(tài)配置與工作定制等功能。
A分析型 B運營型 C協(xié)作型 D 交互型
二、判斷題(共10分,每題1分)
1、通過呼叫中心,企業(yè)能在產(chǎn)品之外向客戶提供更多的附加價值,例如個性化咨詢服務(wù)、24小時不間斷電話服務(wù),這些附加價值有助于提升客戶滿意程度。( )
2、設(shè)計出完整的客戶聯(lián)系過程,是呼叫中心能否建設(shè)成功的主要因素。( )
3、CRM系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)中的功能層是CRM系統(tǒng)所用到的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議等。是保證整個CRM系統(tǒng)正常運作的基礎(chǔ)。( )
4、e CRM的優(yōu)越性之一是即時有效的客戶服務(wù),增強客戶忠誠度與企業(yè)知名度。( )
5、對于CRM而言,更側(cè)重于企業(yè)前臺的銷售市場的資源整合,中心在客戶。( )
6、CRM系統(tǒng)建設(shè)的績效評價是對企業(yè)實施CRM系統(tǒng)的業(yè)績的檢討與評估。( )
7、數(shù)據(jù)挖掘在客戶忠誠度分析中主要是對客戶持久性、牢固性和穩(wěn)定性進行分析。( )
8、知識管理貫穿于企業(yè)信息化的整個過程中,篩選出有價值的信息并實現(xiàn)信息創(chuàng)新和知識共享,這是企業(yè)成功實現(xiàn)信息化的保障。( )
9、在開思/CRM-star系統(tǒng)中,提供了一個安全、可靠的系統(tǒng)設(shè)置模塊。系統(tǒng)管理員通過此模塊,可以方便、快捷地完成系統(tǒng)的全面工作。( )
10、客戶服務(wù)管理是對客戶意見或投訴以及售前、售中、售后服務(wù)進行管理。( )
三、多選題(共10分,每題2分)
1、縱觀現(xiàn)在和未來,呼叫中心發(fā)展的主要方向是( )。
A Web型呼叫中心 B 多媒體呼叫中心 C 電話呼叫中心 D 網(wǎng)絡(luò)呼叫中心
2、按照企業(yè)運用呼叫中心的方法來分,可以把它分為兩種不同類型( )。
A 非CTI呼叫中心 B CTI呼叫中心 C 自營型呼叫中心 D 外包型呼叫中心
3、作為CRM系統(tǒng)的支持,知識管理系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有三個特性:( )。
A標(biāo)準(zhǔn)化 B友好的個性化服務(wù) C支持激勵創(chuàng)新 D 實用性
4、知識管理的縱向內(nèi)容有( )。
A知識獲取的管理 B知識利用的管理 C知識創(chuàng)新的管理 D知識開發(fā)的管理
5、CRM軟件的市場結(jié)構(gòu)包括( )。
A垂直市場結(jié)構(gòu) B行業(yè)應(yīng)用市場結(jié)構(gòu) C品牌市場結(jié)構(gòu) D銷售渠道結(jié)構(gòu)
四、名詞解釋題(共10分,每題5分)
1、元數(shù)據(jù)
2、eCRM
五、問答題 (共20分,每題10分)
1、呼叫中心的主要功能有哪些?
答:
2、在客戶關(guān)系管理中,CRM數(shù)據(jù)倉庫有哪些功能?
答:
六、案例分析題(共40分,每題10分)
關(guān)于CRM數(shù)據(jù)挖掘提供的最有趣的例子——沃爾瑪啤酒加尿布的故事
一般看來,啤酒和尿布是顧客群完全不同的商品。但是沃爾瑪一年內(nèi)數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)果顯示,在居民區(qū)中尿布賣得好的店面啤酒也賣得很好。原因其實很簡單,一般太太讓先生下樓買尿布的時候,先生們一般都會犒勞自己兩聽啤酒。因此啤酒和尿布一起購買的機會是最多的。這是一個現(xiàn)代商場智能化信息分析系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的秘密。這個故事被公認(rèn)是商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘的誕生。
沃爾瑪能夠跨越多個渠道收集最詳細(xì)的顧客信息,并且能夠造就靈活、高速供應(yīng)鏈的信息技術(shù)系統(tǒng)。沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)是最先進的,其主要特點是:投入大、功能全、速度快、智能化和全球聯(lián)網(wǎng)。目前,沃爾瑪中國公司與美國總部之間的聯(lián)系和數(shù)據(jù)都是通過衛(wèi)星來傳送的。沃爾瑪美國公司使用的大多數(shù)系統(tǒng)都已經(jīng)在中國得到充分的應(yīng)用發(fā)展,已在中國順利運行的系統(tǒng)包括:存貨管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、管理報告工具以及掃描銷售點記錄系統(tǒng)等。這些技術(shù)創(chuàng)新使得沃爾瑪?shù)靡猿晒Φ毓芾碓絹碓蕉嗟臓I業(yè)單位。當(dāng)沃爾瑪?shù)纳痰暌?guī)模成倍地增加時,它們不遺余力地向市場推廣新技術(shù)。比較突出的是借助RFID技術(shù),沃爾瑪可以自動獲得采購的訂單,更重要的是,RFID系統(tǒng)能夠在存貨快用完時,自動的給供應(yīng)商發(fā)出采購的訂單。
另外沃爾瑪打算引進到中國來的技術(shù)創(chuàng)新是一套“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)。“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)使沃爾瑪能和主要的供應(yīng)商共享業(yè)務(wù)信息。舉例來說,這些供應(yīng)商可以得到相關(guān)的貨品層面數(shù)據(jù),觀察銷售趨勢、存貨水平和訂購信息甚至更多。通過信息共享,沃爾瑪能和供應(yīng)商們一起增進業(yè)務(wù)的發(fā)展,能幫助供應(yīng)商在業(yè)務(wù)的不斷擴張和成長中掌握更多的主動權(quán)。沃爾瑪?shù)哪J揭呀?jīng)跨越了企業(yè)內(nèi)部管理(ERP)和與外界“溝通”的范疇,而是形成了以自身為鏈主,鏈接生產(chǎn)廠商與顧客的全球供應(yīng)鏈。沃爾瑪能夠參與到上游廠商的生產(chǎn)計劃和控制中去,因此能夠?qū)⑾M者的意見迅速反映到生產(chǎn)中,按顧客需求開發(fā)定制產(chǎn)品。
沃爾瑪超市天天低價廣告表面上看與CRM中獲得更多客戶價值相矛盾。但事實上,沃爾瑪?shù)牡蛢r策略正是其CRM的核心,與前面的“按訂單生產(chǎn)”不同,以“價格”取勝是沃爾瑪所有IT投資和基礎(chǔ)架構(gòu)的最終目標(biāo)。
案例思考題:
1.商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘是如何誕生的?
答:
2.沃爾瑪?shù)男畔⑾到y(tǒng)有哪些特點?
答:
3.沃爾瑪?shù)?“零售商聯(lián)系”系統(tǒng)在客戶關(guān)系管理方面有何作用?
答:
4.沃爾瑪超市天天低價廣告與CRM中獲得更多客戶價值是否矛盾?
答:
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