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物業(yè)客服日常案例分析

時間:2024-11-02 09:35:47 客戶服務(wù) 我要投稿
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物業(yè)客服日常案例分析

  引導(dǎo)語:客戶服務(wù)的技巧都大同小異,不同的客服代表有不同的處理方式,追求的目標(biāo)都是客戶滿意,當(dāng)然不滿意的客戶肯定會投訴客服代表.下面是yjbys小編為你帶來的物業(yè)客服日常案例分析,希望對你有所幫助。

物業(yè)客服日常案例分析

  案例1:苦口婆心—業(yè)主存心為難物業(yè)公司怎么辦?

  某小區(qū)入伙不久,一戶業(yè)主不顧物業(yè)管理分公司的勸阻,硬把空調(diào)的室外機(jī)裝在了主面外墻上。督促其整改的責(zé)任,就落在了負(fù)責(zé)監(jiān)管裝修的物業(yè)管理人員崔為民身上。

  第一次,崔主管到業(yè)主家交涉,給業(yè)主講述了小區(qū)安裝空調(diào)的有關(guān)規(guī)定,并指出空調(diào)應(yīng)當(dāng)安裝在指定的位置,否則會破壞小區(qū)的整體外觀,向他提出必須拆下來重新安裝?蓸I(yè)主一點說話的余地都不給,就硬把崔師傅推出了門(搞物業(yè)管理的既要吃得起辛苦,又要受得了委屈。能夠受得了委屈而又不打退堂鼓,是一個成熟的物業(yè)管理者的重要標(biāo)志)。

  第二次,崔主管又上門做業(yè)主的工作,這一次他不單是給業(yè)主講述小區(qū)對空調(diào)安裝的管理辦法,還和業(yè)主天南海北地聊起了家常,力求縮短雙方感情上的距離。業(yè)主顯然沒有上次那樣生硬,但只是答應(yīng)再考慮考慮(物業(yè)管理的工作經(jīng)驗往往就是這樣從一次又一次的碰釘子中積累起來的)。

  第三次,崔主管在一天后敲開了業(yè)主家門,和業(yè)主坐下來談了很久。不僅給業(yè)主講述了該物業(yè)管理服務(wù)的理念和特色,還誠懇地征求了業(yè)主對物業(yè)公司的意見和建議,并對業(yè)主提出的從入伙、裝修到入住所遇到的種種問題,給予了有理有據(jù)地說明和解釋。許久,業(yè)主笑著說:“老兄,你這股認(rèn)真勁讓我服了!我原來覺得你們這也管那也管,不舒服,總想“叫勁”。聽你這么一講,明白了你們還是為業(yè)主好、為小區(qū)好。你放心,我一會兒就叫人把空調(diào)改過來。”

  至此,崔主管長出了一口氣,問題終于圓滿解決了。

  【案例分析】:有些事情出了問題,可能原因并不在事情本身辦得是否妥當(dāng)。此處不順當(dāng),完全可以到彼此“鼓包”。要想很好地加以解決,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)癥結(jié)所在。如果發(fā)燒都當(dāng)感冒治,那是庸醫(yī)的做法。

  案例2:有難必幫——客戶遇到特殊困難怎么辦?

  一天下午剛上班,某公寓A座14層剛剛?cè)胱〉臉I(yè)主找到某物業(yè)管理公司,詢問關(guān)于電話過戶的事情。

  業(yè)主是一位六十多歲的朝鮮族老太太,兒女在國外工作,普通話說得不太好?蛻舴⻊(wù)中心的工作人員請老人先坐下,倒了一杯水,請她不要著急慢慢講(問好、請坐、再敬茶,標(biāo)準(zhǔn)的接待程序)。老人說了好一陣兒,才把事情說清楚:她家的電話是入伙時從開發(fā)商那買來的,所以牽扯到過戶問題,但不知道過戶手續(xù)怎樣辦,還有到哪兒去辦。

  工作人員明白了老人的意思后,耐心地做出解答,并告訴她:“過戶需要戶主的身份證原件和105元錢的過戶手續(xù)費,在北辰購物中心斜對面的電信局辦理。”(物業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)熟悉與客戶日常生活密切相關(guān)的事務(wù)的辦理部門以及辦理程序,這樣才能當(dāng)好他們的管家和顧問)聽完后,老人面露難色。老人瘦弱的身體和語言上的不便,自己去辦理確實會有一定的困難。想到這點,工作人員用征詢的口吻跟老人說:“您把身份證給我,我?guī)湍k怎么樣?”老人聽到后非常高興,放心的把證件留了下來。

  第二天中午休息時間,這位工作人員幫助老人辦理了過戶手續(xù)。當(dāng)將過戶證明文件和發(fā)票送到業(yè)主家時(受客戶之托代為辦理涉及財物的事情,要注意交接清楚,以免過后引起不必要的糾紛),業(yè)主十分感激地說:“太謝謝你們了物業(yè)公司了,不然我真不知什么時間能辦成,太感謝了。”工作人員笑答:“不用謝,您以后有什么困難事,就跟我們說,我們會竭盡所能幫助您。”老人非常滿意地笑了。

  【案例分析】:“有難必幫”是一種服務(wù)追求,但不是一種管理責(zé)任。因為物業(yè)公司的管理服務(wù)范圍是有明確界定,不可能也沒有義務(wù)包辦一切。那些屬于份內(nèi)、那些屬于份外,我們自己應(yīng)當(dāng)清楚,同時也應(yīng)當(dāng)讓客戶明白。這樣,有能力做份外事時,客戶就會領(lǐng)情;無能力做份外事時,客戶也不會怪罪。

  案例3:勝似親人——遇到走失的老人怎么辦?

  秋天某日中午時分,某小區(qū)物業(yè)管理公司辦公室工作人員都正要準(zhǔn)備吃飯,只見護(hù)衛(wèi)二班副班長王波,領(lǐng)著一位老人走進(jìn)辦公室,大家忙起身上前詢問。不料老人說了一大堆莫名其妙的話,搞得工作人員一頭霧水,只好轉(zhuǎn)而問起了王波。

  原來王某例行巡邏時,在1號樓的三層發(fā)現(xiàn)這位老人在不停地敲擊著電表箱的門,覺得很蹊蹺,便上前詢問老人有什么事情需要幫忙的。不曾想老人忽然漫無邊際地說了一句:"這樓梯的門怎么打不開了,我怎么回家呀?"王某更覺得奇怪,猜想這位老人可能在精神上有毛病,出門后找不到回家的路,走錯了房間。他腦海中快速閃動,忽然想起老人是住在1609室的,平常自己根本就不出家門,只有在家人陪伴下才會出來散散步(所有物業(yè)管理人員都應(yīng)當(dāng)熟悉小區(qū)客戶的基本情況,這樣遇到一些意想不到問題,處理起來能夠避免不必要的周折)。

  于是,王某親切地對老人說:“您家不在這兒,我?guī)丶野?”他攙扶老人來到1609室,按了很長時間門鈴,然而里面始終無人應(yīng)答。沒辦法,只好將老人領(lǐng)到辦公室。

  弄清事情原委后,分公司經(jīng)理連忙吩咐工作人員把業(yè)主檔案拿出來,找業(yè)主的電話號碼給業(yè)主打電話。與業(yè)主取得聯(lián)系后,工作人員仍顧不得吃飯,給老人倒水,與老人聊家常(無論長幼尊卑,善待所有客戶,體現(xiàn)了良好的職業(yè)修養(yǎng)和服務(wù)意識)。雖然老人的話,東一榔頭西一棒子,根本聽不懂,但大家還是很耐心地微笑著陪伴著他。

  過了一刻多鐘,業(yè)主來到辦公室,看到因迷路走失的父親安然無恙,和在場的所有工作人員一個一個緊緊握手,不停地說著感激的話:“多虧你們這么負(fù)責(zé),照顧我父親,他有點老年癡呆癥,腦子胡涂,如果真的走失了,可就麻煩大了。”

  【案例分析】:人口老齡化引發(fā)的一系列問題,日益得到社會的普遍關(guān)注。在住宅區(qū)物業(yè)管理中,如何關(guān)愛老人,已經(jīng)成為物業(yè)公司面臨的一個重要課題。解決得好,不僅能夠提高自己的管理服務(wù)水平,而且還可以創(chuàng)造新的商機(jī)。

  案例4:樓宇玻璃掉落砸壞小車案

  2003年9月lO日,某高校一位老師將其小車停放在樓前,中午l2時40多分鐘,樓上的一塊玻璃突然掉落,砸在小車前擋風(fēng)玻璃上,將擋風(fēng)玻璃砸碎,并劃傷了小車的前蓋。該玻璃系過道窗戶上的,窗戶是鐵皮鋼窗,年久失修。車主認(rèn)為物業(yè)管理中心對小區(qū)進(jìn)行了物業(yè)管理,并收取了物業(yè)管理費,對樓宇負(fù)有管理義務(wù),樓宇公共部位的玻璃掉落砸壞小車,應(yīng)當(dāng)予以修理車輛,恢復(fù)小車原貌。

  【案例分析】:第一要看物業(yè)管理中心是否對小車負(fù)有保管的責(zé)任。我們有的小區(qū)在管理中對車輛實行了保管的責(zé)任,與業(yè)主簽訂了車輛保管合同,收取了車輛保管費,形成了事實上的保管合同關(guān)系。在合同成立的情況下,物業(yè)管理中心就形成了對保管車輛負(fù)有毀損、丟失的損害責(zé)任。《合同法》第374條規(guī)定:“保管期間,因保管人保管不善造成物毀損、滅失的,保管人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)損害賠償責(zé)任,但保管是無償?shù)模9苋俗C明自己沒有重大過失的,不承擔(dān)損害賠償責(zé)任。”該物業(yè)管理中心沒有與業(yè)主簽訂保管合同,也沒有收取保管費用,因此,可以定為無償?,可以不賠償。第二要看物業(yè)管理中心對掉落的玻璃是否負(fù)有管理責(zé)任!睹穹ㄍ▌t》第126條規(guī)定“建筑物或者其他設(shè)施以及建筑物上的擱置物、置掛物發(fā)生倒塌、脫落、墜落造成他人損害的,它的所有人或者管理人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)民事責(zé)任,但能夠證明自己沒有過錯的除外。”規(guī)定中明確了所有人和管理人的責(zé)任。該玻璃是公共過道窗戶上的,系物業(yè)管理中心管理的場所,物業(yè)管理中心應(yīng)當(dāng)盡到一個管理人應(yīng)當(dāng)盡到的義務(wù),有責(zé)任去消除這種隱患,盡快地對窗戶進(jìn)行維修,由于年久失修,造成玻璃掉落,砸壞小車前擋風(fēng)玻璃和前車蓋,物業(yè)管理中心應(yīng)當(dāng)承擔(dān)不可推卸的過錯責(zé)任,應(yīng)當(dāng)賠償車主修理費用。

  案例5:樓上漏水維修費應(yīng)由誰承擔(dān)?

  2002年某高校143單位8號的住戶蘇某發(fā)現(xiàn)廁所頂棚往下漏水,于是與樓上住戶趙某交涉,要求將廁所的防水再做一遍,并且費用要由趙某承擔(dān),趙某以自家沒有裝修為由不予理會,蘇某多次要求解決未果,因此將趙某告上了法庭,但在庭審中由于蘇某的證據(jù)不足而敗訴。于是蘇某將自家的廁所頂棚重新更換。2003年11月某日,蘇某家的廁所項棚的面積漏水,蘇某又到趙某家查看原來暖氣管的閥門被趙某弄壞,大量暖氣水流到地面,造成大量向樓下滲漏。蘇某又向趙某提出更換廁所地磚,重做防水的要求。由于以前的糾紛,上過法庭,趙某持意不肯。于是蘇某找到物業(yè)管理中心,要求給予解決,物業(yè)管理中心了解情況后,又親自到兩家進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)是由于管道多年未修,已經(jīng)腐爛,需要更換,管道系學(xué)校售房給個人時承諾由學(xué)校維修的公共部位,因此,維修費應(yīng)由學(xué)校支付。物業(yè)管理中心向?qū)W校上報了申請?畹膱蟾,并經(jīng)批準(zhǔn),再與兩家協(xié)商后達(dá)成共識,將趙家的防水重做一次,并保證使用與原地磚顏色相近的材料,從而解決了兩家的糾紛和矛盾。

  【案例分析】:樓上漏水是造成鄰里之間糾紛和矛盾的一個重要因素,及時解決漏水問題有利于維護(hù)業(yè)主之間和睦共處的關(guān)系。在《中華人民共和國民法通則》的第83條明確規(guī)定“不動產(chǎn)的相鄰各方,應(yīng)當(dāng)按照有利于生產(chǎn)、方便生活、團(tuán)結(jié)互助、公平合理的精神,正確處理截水、排水、通行、通風(fēng)、采光等方面的相鄰關(guān)系,給相鄰方造成妨礙或者損失的,應(yīng)當(dāng)停止侵害,排除妨礙,賠償損失。”因此,由樓上漏水產(chǎn)生的物業(yè)管理糾紛可根據(jù)民法中的過錯責(zé)任原則來判定責(zé)任。過錯責(zé)任原則以過錯為要件,因當(dāng)事人一方的過錯造成的后果,就由過錯者承擔(dān)責(zé)任負(fù)擔(dān)費用;沒有過錯就沒有責(zé)任,那么費用的承擔(dān)就適用公平原則,由雙方公平分擔(dān)。本糾紛由于是學(xué)校承諾的公共部位長久使用,管道損壞所致,所以應(yīng)由承諾方學(xué)校支付維修費用。

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