- 相關(guān)推薦
會計的績效管理分析
會計管理是企業(yè)管理過程中不可或缺的一個重要管理工具，不僅反映了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的過程與結(jié)果，還通過預(yù)算、監(jiān)督和參與決策等方方面面參加到企業(yè)管理的過程之中，作為一個重要的管理環(huán)節(jié)來使用。
如果會計管理在企業(yè)管理工作中存在許多問題，那么就會勢必嚴重影響企業(yè)的發(fā)展和擴大。由此可見，會計管理在企業(yè)管理中的重要性。因此，我們更應(yīng)該加強和鞏固會計管理在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)性地位，以便企業(yè)更完美的壯大和更長久的發(fā)展。
基于績效管理的會計管理分析
會計管理是企業(yè)經(jīng)營管理體系中的重要基礎(chǔ)，績效管理是企業(yè)科學管理的核心，二者都在企業(yè)經(jīng)營管理中有著至關(guān)重要的地位。然而，績效管理又是會計管理的重要組成部分，績效管理的效果也直接影響著會計管理的效率�？冃Ч芾碓趯嵤┻^程中所產(chǎn)生的財務(wù)標準必須得到會計管理的支持，讓每一項與企業(yè)成本或利潤相關(guān)的考核指標上得到正確的引導和公平合理的科學依據(jù)。如果績效管理脫離了會計管理，那么績效管理的實施只能是竹籃打水一場空。
相反的，對于會計管理來講，會計管理的工作也不僅是依靠會計管理人員的服務(wù)就可以順利開展的，因為會計管理只能做到發(fā)現(xiàn)問題，想要解決問題就必須得到績效管理在工作上的權(quán)利配合。績效管理和會計管理是企業(yè)經(jīng)營管理的兩大重要內(nèi)容，在企業(yè)運行中實現(xiàn)績效管理和會計管理的有效結(jié)合將很大程度的提升企業(yè)經(jīng)營管理的活力和效率。
在企業(yè)共同戰(zhàn)略和目標的基礎(chǔ)上，績效管理的計劃、監(jiān)控與考核等各環(huán)節(jié)中，會計管理都有相對應(yīng)的管理活動在發(fā)揮著重要的作用和功能。合理規(guī)范績效管理和財務(wù)管理的各個角色與行為，在有利于增強會計管理功能的同時提升績效管理的效力。
怎樣保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是當下企業(yè)最關(guān)心的問題之一。事實證明，促進企業(yè)管理規(guī)范化和保持企業(yè)更快、更健康的有效途徑是績效管理;做好經(jīng)濟管理工作最重要的手段則是通過會計管理工作的連續(xù)性和系統(tǒng)性記錄并反映經(jīng)濟現(xiàn)狀而實現(xiàn)的。
將會計管理基于績效管理之中，二者適時合理的有效結(jié)合創(chuàng)造出最大的企業(yè)效益，就會給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更有利的條件。在現(xiàn)代企業(yè)管理的過程中，企業(yè)的會計管理和績效管理成為了企業(yè)在更好運作中的兩個重要方面。
在企業(yè)的管理過程中，企業(yè)的會計管理與績效管理之間相互制約，因此，企業(yè)只有更加合理地規(guī)范財務(wù)管理和績效管理，才可以強化會計管理在績效管理中的功能。
【會計的績效管理分析】相關(guān)文章：
職工績效管理的分析03-10
績效管理與溝通分析03-09
實行績效管理的要點分析03-19
績效管理的工作分析報告03-04
國有企業(yè)績效管理中存在的問題分析06-08
企業(yè)的財務(wù)與績效管理03-03
績效管理的靈魂是績效溝通03-20