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提高餐飲服務(wù)水平的方法「」

時間:2024-10-20 01:55:21 酒店管理 我要投稿
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提高餐飲服務(wù)水平的方法「推薦」

  對于餐飲行業(yè)而言,服務(wù)質(zhì)量包括設(shè)備質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。設(shè)備質(zhì)量是餐飲服務(wù)質(zhì)量的物質(zhì)要素,是為顧客提供餐飲服務(wù)的硬件設(shè)施,包括舒適的用餐環(huán)境與菜品制作的設(shè)備等物質(zhì)條件。下面,小編為大家提供提高餐飲服務(wù)水平的方法,希望對大家有所幫助!

提高餐飲服務(wù)水平的方法「推薦」

  建立一套嚴格合理的服務(wù)規(guī)程

  為了提高和保證服務(wù)質(zhì)量,制定一系列切實可行的服務(wù)規(guī)格是必不可少的。而酒店的餐飲服務(wù)規(guī)格應(yīng)該根據(jù)客人和來店用餐者的生活水平對服務(wù)要求的特點來制定。首先確定服務(wù)的環(huán)節(jié)和程序,再確定每個環(huán)節(jié)服務(wù)人員的動作、語言姿態(tài)、時間要求,意外情況處理要求、臨時要求等。

  但在制定服務(wù)規(guī)程時應(yīng)廣泛地吸取國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,在接待方式的基礎(chǔ)上與大多數(shù)顧客的飲食習(xí)慣和當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗相結(jié)合以此來推出全新的服務(wù)規(guī)范和程序。以此來統(tǒng)一各項服務(wù)工作,使之達到服務(wù)標(biāo)準化,服務(wù)崗位規(guī)范化和服務(wù)工作程序系列化。

  完善酒店文化建設(shè),樹立以人為本的管理理念

  酒店是以有形的空間、設(shè)備、物品和無形的服務(wù),為人們提供吃住行游購娛等多種產(chǎn)品和服務(wù)的綜合性的服務(wù)企業(yè)。因此,它與一般企業(yè)具有不同的特點,體現(xiàn)在文化上也具有不同的特征。酒店產(chǎn)品是憑借能滿足客人物質(zhì)需求的設(shè)施、物品等有形產(chǎn)品與能滿足客人心理需要的無形的服務(wù)的有機結(jié)合。

  因此,酒店產(chǎn)品是通過服務(wù)人員與客人的直接服務(wù)過程中實現(xiàn)的。而一般企業(yè)是通過生產(chǎn)的產(chǎn)品與消費者的交換實現(xiàn)的,消費者只與商品直接發(fā)生的關(guān)系,而不直接與生產(chǎn)商品的人發(fā)生的關(guān)系。因此,酒店產(chǎn)品中服務(wù)人員的理念、價值觀、素質(zhì)和服務(wù)水平直接決定著產(chǎn)品的質(zhì)量。

  真正了解顧客的需求

  每一位客人入店消費都有自己的消費原則。所以作為一名優(yōu)秀的管理人員就應(yīng)該時刻關(guān)注該市場,隨時掌握市場的動態(tài)和在每個特定的時間段內(nèi)各種類型的顧客的不同需求,同時也要抓住顧客心理,從他們的立場來考慮,不要一味的只考慮著自己一方面的因素,要想顧客所想來迎合客人。

  二有效地調(diào)動和利用內(nèi)部員工的積極性

  任何酒店只會先有了滿意的員工才會有良好的客源。所以作為餐飲管理人員,首先要做到盡量地滿足員工的需求,有效地調(diào)動員工工作的積極性,再通過員工的真誠服務(wù)感染每一位顧客。

  同時,管理者也應(yīng)該充分相信每一位員工,信任他們,這樣他們才能更好的發(fā)揮他們工作的主動性,從而提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來滿足顧客的需求。

  不斷進行餐飲菜品的創(chuàng)新

  酒店要生存,就必須不斷加強產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新,不僅要適時推出新品種,而且還要對老品種在保持其傳統(tǒng)風(fēng)格的基礎(chǔ)上,不斷提高生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品精益求精。

  菜品創(chuàng)新應(yīng)在原料上兼容出新、口味上博采眾家之長,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)制出多種新味型。選用盛器應(yīng)本著體現(xiàn)“一菜一格,百菜百味”的原則,使每道菜都具有自己的特色。

  最好的方法就是鼓勵和支持廚師多去參加一些社會節(jié)目和技能比武,當(dāng)然也可以在酒店內(nèi)部比武,并設(shè)立獎勵基金。

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