国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

經(jīng)營(yíng)管理有哪些方法-經(jīng)營(yíng)管理的三大方法

時(shí)間:2020-11-12 17:31:04 經(jīng)營(yíng)管理 我要投稿

經(jīng)營(yíng)管理有哪些方法-經(jīng)營(yíng)管理的三大方法

  經(jīng)營(yíng)管理(Operating and Management)是指在企業(yè)內(nèi),為使生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、勞動(dòng)力、財(cái)務(wù)等各種業(yè)務(wù),能按經(jīng)營(yíng)目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進(jìn)行的系列管理、運(yùn)營(yíng)之活動(dòng)。下面,小編為大家分享經(jīng)營(yíng)管理的三大方法,希望對(duì)大家有所幫助!

  “抽屜式”管理

  在現(xiàn)代企業(yè)管理上也稱之為“職務(wù)分析”。“抽屜式”管理形容在每個(gè)管理人員辦公桌的抽屜里都有一個(gè)明確的職務(wù)工作規(guī)范,在企業(yè)管理工作中,既不能有職無權(quán),也不能有責(zé)無權(quán),更不能有權(quán)無責(zé),必須職、責(zé)、權(quán)、利相互結(jié)合。

  企業(yè)管理者進(jìn)行“抽屜式”管理共有五個(gè)步驟:

  第一步,建立一個(gè)由企業(yè)各個(gè)部門組成的職務(wù)分析小組。

  第二步,正確處理企業(yè)內(nèi)部集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。

  第三步,圍繞企業(yè)的總體目標(biāo),層層分解,逐級(jí)落實(shí)職責(zé)權(quán)限范圍。

  第四步,編寫“職務(wù)說明”、“職務(wù)規(guī)格”,制定出對(duì)每個(gè)職務(wù)工作的要求準(zhǔn)則。第五步,必須考慮到考核制度與獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。

  “合攏式”管理

  “合攏”表示在企業(yè)管理上必須強(qiáng)調(diào)個(gè)人和整體的配合,創(chuàng)造整體和個(gè)體的高度和諧。在企業(yè)管理中,歐美企業(yè)主要強(qiáng)調(diào)個(gè)人奮斗,促使不同的管理相互融洽借鑒。它的具體特點(diǎn)是:

  1.韻律性。企業(yè)與個(gè)人之間達(dá)成一種融洽和諧充滿活力的氣氛,激發(fā)人們的內(nèi)驅(qū)力和自豪感。

  2.既有整體性又有個(gè)體性。企業(yè)每個(gè)成員對(duì)公司產(chǎn)生使命感,“我就是公司”是“合攏式”管理中的一句響亮口號(hào)。

  3.自我組織性。放手讓下屬做決策,自己管理自己。

  4.波動(dòng)性,F(xiàn)代企業(yè)管理必須實(shí)行靈活經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在波動(dòng)中進(jìn)步和革新。

  5.相輔相成。要促使不同的看法、做法相互補(bǔ)充交流,使一種情況下的缺點(diǎn)變成另一種情況下的優(yōu)點(diǎn)。

  “一分鐘”管理

  西方許多企業(yè)管理者采用了“一分鐘”管理法則,并取得了顯著成效。具體內(nèi)容為:一分鐘目標(biāo)、一分鐘贊美及一分鐘懲罰。所謂一分鐘目標(biāo),就是企業(yè)中的每個(gè)人都將自己的.主要目標(biāo)和職責(zé)明確地記在一張紙上。

  每個(gè)目標(biāo)及其檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該在250個(gè)字內(nèi)表達(dá)清楚,在一分鐘內(nèi)就能讀完。這樣,便于每個(gè)人明確認(rèn)識(shí)自己為何而干、怎樣去干,并且據(jù)此定期檢查自己的工作。

  一分鐘贊美,就是人力資源激勵(lì)。具體做法是企業(yè)的經(jīng)理經(jīng);ㄙM(fèi)不長(zhǎng)的時(shí)間,在職員所做的事情中挑出正確的部分加以贊美。這樣可以促使每位職員明確自己所做的事情,更加努力地工作,并不斷向完美的方向發(fā)展。

  一分鐘懲罰,是指某件事本該做好卻沒有做好,對(duì)有關(guān)人員首先進(jìn)行及時(shí)批評(píng),指出其錯(cuò)誤,然后提醒他“你是如何器重他,不滿的是他此時(shí)此地的工作”。

  這樣,可以使做錯(cuò)事的人樂于接受批評(píng),并注意避免以后同樣錯(cuò)誤的發(fā)生。

  “一分鐘”管理法則妙就妙在它大大縮短了企業(yè)管理過程,有立竿見影之效。一分鐘目標(biāo),便于每個(gè)員工明確自己的工作職責(zé),努力實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo);

  一分鐘贊美可使每個(gè)職員更加努力地工作;一分鐘懲罰可使做錯(cuò)事的人樂意接受批評(píng),促使他今后的工作更加認(rèn)真。

【經(jīng)營(yíng)管理有哪些方法-經(jīng)營(yíng)管理的三大方法】相關(guān)文章:

1.大型網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)管理方法

2.連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理方法

3.餐飲經(jīng)營(yíng)管理有哪些誤區(qū)-餐飲經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)

4.加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方法

5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制有哪些

6.紋眉的方法有哪些

7.跳繩的方法有哪些

8.護(hù)發(fā)方法有哪些