- 相關(guān)推薦
2016金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用
企業(yè)的金融管理指的是企業(yè)對(duì)貨幣流通、信貸資金運(yùn)行等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理。企業(yè)的金融管理工作貫穿企業(yè)整體管理中，良好的金融管理能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)能夠長(zhǎng)久發(fā)展。以下是YJBYS小編帶來(lái)的詳細(xì)內(nèi)容，歡迎參考查看。
一、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理主要是負(fù)責(zé)企業(yè)商品的生產(chǎn)、營(yíng)銷等工作，提升企業(yè)商品和服務(wù)的價(jià)值。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)商品和服務(wù)的價(jià)值，企業(yè)需要擁有大量的資金，通過(guò)支付資金取得商品生產(chǎn)需要的材料、設(shè)備，支付勞動(dòng)力的資金，同時(shí)在營(yíng)銷階段需要進(jìn)行宣傳等工作。經(jīng)過(guò)一系列的資金流動(dòng)的活動(dòng)，企業(yè)商品和服務(wù)才能夠?qū)崿F(xiàn)其自身的價(jià)值。同時(shí)，企業(yè)商品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)需要靠商品取得資金收入來(lái)衡量，商品增值的多少體現(xiàn)其自身的價(jià)值。從上面可以看出，企業(yè)整體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中均涉及到企業(yè)的資金管理。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)是對(duì)企業(yè)資金的管理。金融管理是企業(yè)生產(chǎn)管理中的重要部分，貫穿整個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)保證。
1.資金是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)
企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理活動(dòng)的前提條件是具備相當(dāng)數(shù)量的資金，資金來(lái)源可以是儲(chǔ)備資金、銀行貸款、負(fù)債融資。企業(yè)的儲(chǔ)備資金可以通過(guò)發(fā)行股票獲得，企業(yè)需要了解股票的管理策略、發(fā)行策略以及作用等;企業(yè)貸款時(shí)需要充分地了解銀行的方針政策、貸款條件、還款期限等;企業(yè)在金融市場(chǎng)融資時(shí)需要了解股票的買賣價(jià)值和方式。因此，資金是企業(yè)生產(chǎn)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，同時(shí)企業(yè)需要充分了解獲得資金的方針政策，此時(shí)金融管理活動(dòng)成為企業(yè)核心內(nèi)容。
2.資金是企業(yè)促進(jìn)發(fā)展條件
企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)中的基本組成部分。企業(yè)需要保證自身健康發(fā)展維持我國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，因此，企業(yè)根據(jù)我國(guó)的管理規(guī)定需要擴(kuò)大規(guī)模，促進(jìn)自身的發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可以通過(guò)投資。購(gòu)買股票等方式進(jìn)行再生產(chǎn)。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)該了解各類債券的信息，包括經(jīng)濟(jì)收益、利率等，并且選擇合適的時(shí)機(jī)買進(jìn)賣出。
3.良好的企業(yè)管理保證企業(yè)的安全穩(wěn)定
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化較快，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理需要面對(duì)眾多風(fēng)險(xiǎn)，包括投資失敗、貨物積存、員工傷殘等，這些風(fēng)險(xiǎn)容易導(dǎo)致企業(yè)虧損甚至倒閉。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)流通不暢，商品銷售不通，影響了企業(yè)的正常發(fā)展。為了避免企業(yè)面臨危險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)局面，企業(yè)需要充分了解市場(chǎng)的形式，具備應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，保證企業(yè)能夠正常的運(yùn)行。企業(yè)需要進(jìn)行保險(xiǎn)管理，制定科學(xué)的、完善的、可行的保險(xiǎn)活動(dòng)，避免陷入危機(jī)。
二、加強(qiáng)金融管理在企業(yè)中的應(yīng)用
企業(yè)的穩(wěn)定能夠緩解社會(huì)的就業(yè)壓力，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定生產(chǎn)發(fā)展，有助于提高人們的生活水平。為了保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，國(guó)家應(yīng)該對(duì)企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母深A(yù)，通過(guò)建立合適的經(jīng)濟(jì)政策保護(hù)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展需要大量的資金，國(guó)家應(yīng)該對(duì)企業(yè)提供資金支持，減低企業(yè)的貸款限制，尤其是我國(guó)中小企業(yè)的貸款條件限制，保證企業(yè)能夠獲得資金支持。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體現(xiàn)在企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專門的管理人員，固定地管理企業(yè)的資金流通，通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改善企業(yè)不合理地資金結(jié)構(gòu)等。
1.設(shè)立專門的管理機(jī)構(gòu)
企業(yè)的資金管理需要專門的管理機(jī)構(gòu)和管理人員，負(fù)責(zé)企業(yè)的貸款回收等工作。企業(yè)的金融管理負(fù)責(zé)人需要明確自己的職責(zé)，對(duì)企業(yè)中需要回收的賬面進(jìn)行管理，測(cè)評(píng)信用風(fēng)險(xiǎn)，檢測(cè)資金流動(dòng)運(yùn)行，官產(chǎn)周轉(zhuǎn)和負(fù)債的比率等。企業(yè)的收債任務(wù)困難，需要專門的工作人員負(fù)債，針對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)等狀況制定相應(yīng)的分析表格，明確欠款的原因，制定合理地回收的方式，避免企業(yè)壞賬的情況嚴(yán)重。
2.規(guī)范管理企業(yè)的預(yù)算編制
企業(yè)績(jī)效的關(guān)鍵是企業(yè)能夠制定合理地預(yù)算。企業(yè)的預(yù)算是一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵因素，企業(yè)需要制定完善的預(yù)算編制政策，管理好企業(yè)的預(yù)算工作，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)需要保證自己的預(yù)算編制真實(shí)，提前進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)預(yù)算編制的管理工作。企業(yè)的預(yù)算編制不能夠隨意地更改，在更改調(diào)整時(shí)需要按照企業(yè)的規(guī)章制度進(jìn)行，準(zhǔn)確確鑿的修改證據(jù)。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金的管理，嚴(yán)懲企業(yè)的違規(guī)行為，防止影響正常運(yùn)行的行為出現(xiàn)。企業(yè)需要嚴(yán)格管理賬目預(yù)算的記載，準(zhǔn)確核對(duì)各個(gè)部門的資金賬目，根據(jù)賬目記載指導(dǎo)各個(gè)部門的工作，合理有效地利用企業(yè)的資產(chǎn)。企業(yè)需要根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的質(zhì)量、資金的運(yùn)行狀況等制定企業(yè)的預(yù)算，因此，企業(yè)的相關(guān)部門應(yīng)該進(jìn)行深入調(diào)查，保證企業(yè)的資金正常運(yùn)行，防止盲目做賬的違規(guī)現(xiàn)象。
3.提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的管理建設(shè)水平
隨著我科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理發(fā)生了改變，實(shí)行了集中統(tǒng)一的管理方式。為了保證企業(yè)的資金能夠更加有效地進(jìn)行管理，企業(yè)應(yīng)該更加積極地開(kāi)展信息化的管理方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)資金管理的改革，建立有效地管理方式。企業(yè)資金信息化的管理方式能夠提高企業(yè)信息管理的水平，提高企業(yè)資金的利用率，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作復(fù)雜精細(xì)，工作量較大，財(cái)務(wù)管理人員的工作壓力較大。企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)能夠緩解工作人員的工作壓力，工作人員可以更加認(rèn)真地投入財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、成本預(yù)算計(jì)算等工作。企業(yè)信息化涉及到企業(yè)的訂單生產(chǎn)、銷售、材料發(fā)行，包括企業(yè)資金流動(dòng)、物流、工作等各個(gè)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)的管理者應(yīng)該明白金融管理的重要性，迅速地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)金融活動(dòng)，合理地調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，從容地應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)的變化。金融管理在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展中發(fā)揮的作用不可替代。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化較快，企業(yè)需要提升自己的綜合素質(zhì)，應(yīng)對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)自身的管理活動(dòng)，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。
【金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的運(yùn)用】相關(guān)文章：
企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)管理分析07-31
知識(shí)管理在企業(yè)檔案管理中的運(yùn)用07-24
色彩在景觀中的運(yùn)用10-10
演講中手勢(shì)的運(yùn)用10-02
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的倫理道德05-14
戰(zhàn)略管理體系在企業(yè)管理實(shí)踐中的運(yùn)用06-26