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2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》復(fù)習(xí)題(含答案)
復(fù)習(xí)題一:
案例分析題(每題的備選項(xiàng)中,有1個(gè)或l個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分 ;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(1)某零件設(shè)計(jì)尺寸為4mm,生產(chǎn)過程中允許的誤差是(+0.007,-0.007).某道工序是保證該零件設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序,現(xiàn)對(duì)該道工序的能力進(jìn)行評(píng)估,經(jīng)抽樣測(cè)算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為0.0027.
根據(jù)以上資料,回答問題:
該道工序的過程能力指數(shù)為( ).
A: 0.86
B: 1.00
C: 1.18
D: 1.41
答案:A
解析:
(2) 假設(shè)該工序的工序能力指數(shù)為l.25,可以斷定該工序的工序能力( ).
A: 不足
B: 正常
C: 充足
D: 過剩
答案:B
解析:
過程的質(zhì)量水平按Cp值可劃分為五個(gè)等級(jí),按其等級(jí)的高低,在管理上可以作出相應(yīng)的判斷和處置.當(dāng)1.33>Cp>1.00時(shí),過程能力為二級(jí),表示過程能力正常.
(3) 在該零件的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素可能是( ).
A: 環(huán)境
B: 機(jī)器
C: 原料
D: 市場(chǎng)需求
答案:A,B,C
解析:
在質(zhì)量管理過程中,影Ⅱ向過程質(zhì)量的因素主要包括人(Man)、機(jī)器(Machine)原料(Material)、方法(Method)、測(cè)量(Measurement)和環(huán)境(Environment),簡(jiǎn)稱“5M1E”.
(4)某電器股份有限公司,2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.3億元,公司2008
年簡(jiǎn)化資產(chǎn)負(fù)債表如下 :
編制單位 :某電器股份有限公司2008年12月31 日單位:億元
項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù) 項(xiàng)目 年初數(shù) 年末數(shù)
銀行存款 0.5 0.8 流動(dòng)負(fù)債 1 0.8
應(yīng)收賬款 1.5 1.3 長(zhǎng)期負(fù)債 1.2 1
存貨 0.8 1.2 負(fù)債合計(jì) 2.2 1.8
流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 2.8 3.3 股東權(quán)益 3.8 5.2
非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì) 3.2 3.7
資產(chǎn)合計(jì) 6 7 負(fù)債與權(quán)益合計(jì) 6 7
根據(jù)以上資料,回答問題:
該公司2008年度的凈資產(chǎn)收益率為( ).
A: 4.62%
B: 5.15%
C: 5.77%
D: 6.67%
答案:D
解析:
凈資產(chǎn)收益率=(凈利潤(rùn)÷平均凈資產(chǎn)額)×100%=0.3÷[(3.8+5.2)÷2]×100%=6.67%.
(5) 該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )次/年.
A: 2
B: 2.14
C: 3
D: 3.11
答案:B
解析: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額=3÷ [(1.5 +1.3)÷2]=2.14.
(6) 如果評(píng)價(jià)該公司的營(yíng)運(yùn)能力,根據(jù)現(xiàn)有資料,還可以計(jì)算( ).
A: 存貨周轉(zhuǎn)率
B: 流動(dòng)比率
C: 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D: 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
答案:C,D
解析:
計(jì)算存貨周轉(zhuǎn)率需要知道銷售成本,而原題中沒有提供該項(xiàng)信息 ;流動(dòng)比率是用來分析短期償債能力的財(cái)務(wù)指標(biāo) ;總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷平均資產(chǎn)總額,由原題中信息可得為46.2%;流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 :銷售收入凈額÷平均流動(dòng)資產(chǎn)總額,由原題可得為98.4%.
(7) 該公司2008年應(yīng)收賬款減少,有利于公司減少( ).
A: 壞賬損失
B: 機(jī)會(huì)成本
C: 銷售費(fèi)用
D: 收賬費(fèi)用
答案:A,B,D
解析:
應(yīng)收賬款會(huì)產(chǎn)生壞賬損失,產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本和收賬費(fèi)用.因此應(yīng)收賬款的減少利于減少以上三項(xiàng).
(8) 該公司2008年度所有者權(quán)益增加,可能是由于公司( ).
A: 股本增加
B: 未分配利潤(rùn)增加
C: 貸款增加
D: 長(zhǎng)期投資增加
答案:A,B
解析:
股本增加和未分配利潤(rùn)增加都會(huì)增加所有者權(quán)益,貸款增加會(huì)增加負(fù)債,長(zhǎng)期投資增加是資產(chǎn)的增加.
(9)某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為20件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、l5分鐘、10分鐘、l5分鐘,假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零.
根據(jù)以上資料,回答問題:
如果采用順序移動(dòng)方式進(jìn)行零件生產(chǎn),將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來的時(shí)問是( )分鐘.
A: 1285
B: 1300
C: 1325
D: 1350
答案:B
解析:T=20×(25 +15+10+15)=1300(分鐘).
(10) 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來所需要的最短時(shí)間為( )分鐘.
A: 420
B: 335
C: 540
D: 635
答案:C
解析:
三種時(shí)間組織方式的生產(chǎn)時(shí)間分別為 :順序移動(dòng)方式 :T =1300(分鐘) ;平行移動(dòng)方式:T =(25 +15+10+15)+(20—1)×25 =540(分鐘) ;平行順序移動(dòng)方式 :T =20×(25 +15+10+15)一(20—1)(15 +10+10)=635(分鐘),所以最短時(shí)間為平行移動(dòng)方式下的540分鐘.
復(fù)習(xí)題二:
案例分析題(每題的備選項(xiàng)中,有1個(gè)或l個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分 ;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
(1) 將一個(gè)批次的該種零件全部生產(chǎn)出來,工序問搬運(yùn)次數(shù)最少的零件移動(dòng)方式是( ).
A: 平行移動(dòng)方式
B: 順序移動(dòng)方式
C: 平行順序移動(dòng)方式
D: 交叉移動(dòng)方式
答案:B
解析:
順序移動(dòng)方式組織生產(chǎn)簡(jiǎn)單,設(shè)備在加 :[零件時(shí)不出現(xiàn)停頓,工序間搬運(yùn)次數(shù)少.
(2)
如果該企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采用工藝專業(yè)化,該企業(yè)應(yīng)該采用的丁序問零件移動(dòng)方式是( ).
A: 平行移動(dòng)方式
B: 順序移動(dòng)方式
C: 平行順序移動(dòng)方式
D: 交叉移動(dòng)方式
答案:B
解析: 工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用順序移動(dòng)方式.
(3) 如果該企業(yè)采取平行移動(dòng)方式進(jìn)行零件移動(dòng),則有利于( ).
A: 提高產(chǎn)品質(zhì)量
B: 保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備
C: 減少工序間搬運(yùn)次數(shù)
D: 縮短生產(chǎn)周期
答案:D
解析: 平行移動(dòng)方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能,使生產(chǎn)周期達(dá)到最短.
(4)某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析 :經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼,一目前年產(chǎn)鋼l500萬噸,成本居高不下,對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患為了解決存在的問題,需耗資8000萬元進(jìn)行技術(shù)改造二技術(shù)改造完成后,每噸銅的成本將由原來的2700元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決.假設(shè)該行業(yè)的標(biāo) ;住投資效益系數(shù)為0.2.
根據(jù)以上資料,回答問題:
進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析,需要對(duì)技術(shù)改造方案的( )進(jìn)行對(duì)比分析.
A: 總投資與總產(chǎn)量
B: 總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益
C: 總投資與經(jīng)濟(jì)效益
D: 總投資與投資回收期
答案:C
解析:
技術(shù)改造項(xiàng)目可行性分析中,需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析.
(5) 用該技術(shù)改造方案實(shí)施后的凈收益額補(bǔ)償該方案投資額所需的時(shí)間稱為( ).
A: 投資投放期
B: 投資回收期
C: 項(xiàng)目建設(shè)期
D: 項(xiàng)目周期
答案:B
解析:
投資回收期是指某技術(shù)改造方案的投資額用該方案實(shí)施后的凈收益額來補(bǔ)償?shù)臅r(shí)間 :
(6) 該技術(shù)改造項(xiàng)目完成后,若該廠年鋼產(chǎn)量不變,則該廠年經(jīng)濟(jì)效益為( )萬元.
A: 179300
B: 188300
C: 148400
D: 200000
答案:C
解析:
技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算公式如下 :E =Q1(Co -C1) -E0K總=1500×100-0.2×8000 =148400(萬元),其中,Q1為產(chǎn)量,C0為技術(shù)改造前成本,C1為技術(shù)改造后成本,E0為投資效益系數(shù),K總為技術(shù)改造的總投資.
(7) 國內(nèi)某家電生產(chǎn)商,2009年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8億元.已知公司2009年年初資產(chǎn)總額為60億元,年末資產(chǎn)總額為70億元,年初應(yīng)收賬款余額為11億元,年末為10億元.
根據(jù)以上資料,回答問題:
該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為( ).
A: 10.0%
B: 12.3%
C: 19.2%
D: 20.0%
答案:B
解析:資產(chǎn)凈利率=(凈利潤(rùn)÷平均資產(chǎn)總額)×100%=8÷65 =12.3%.
(8) 該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )次/年.
A: 2.72
B: 2.86
C: 3.09
D: 4,76
答案:D
解析: 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額=50÷l0.5 =4.76(次/年).
(9) 該公司應(yīng)收賬款減少,則表明公司( ).
A: 收現(xiàn)能力提高
B: 銷售額減少
C: 利潤(rùn)率提高
D: 資產(chǎn)流動(dòng)性增強(qiáng)
答案:A,D
解析: 應(yīng)收賬款減少表明收現(xiàn)能力提高了,進(jìn)而資產(chǎn)的流動(dòng)性也得以增強(qiáng).
(10) 如果評(píng)價(jià)陔公司的營(yíng)運(yùn)能力,還應(yīng)計(jì)算和分析( )
A: 存貨周轉(zhuǎn)率
B: 資產(chǎn)負(fù)債率
C: 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D: 主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率
答案:A,C
解析:
存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映公司營(yíng)運(yùn)能力的指標(biāo).
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