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經(jīng)濟師考試《初級工商管理》沖刺題及答案

時間:2024-08-09 20:32:00 經(jīng)濟師 我要投稿
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2017經(jīng)濟師考試《初級工商管理》沖刺題及答案

  沖刺題一:

2017經(jīng)濟師考試《初級工商管理》沖刺題及答案

  一、單選題(共60題,共60.00分)[60/1]

  1.消費者權益爭議。經(jīng)消費者協(xié)會調解后達成的協(xié)議()。

  A.不具有法律效力

  B.具有法律效力

  C.可以強制執(zhí)行

  D.只能在消費者協(xié)會主持下執(zhí)行

  答案:A

  2.()是指當企業(yè)對所調查的問題不清楚,無法明確需要市場調查的具體內容時所進行的試探性的調查。

  A.預測性調查

  B.探索性調查

  C.因果性調查

  D.描述性調查

  答案:B

  3.當企業(yè)意識到自己無力與同行業(yè)競爭者相抗衡,可根據(jù)自己的條件,突出宣傳自己與眾不同的特色。此時,其市場定位戰(zhàn)略應為()。

  A.針鋒相對式

  B.另辟蹊徑式

  C.填空補缺式

  D.集中式

  答案:B

  4.為了實現(xiàn)企業(yè)目標而對所需人力資源進行預測,并為滿足這些需求而預先進行系統(tǒng)安排的過程稱()。

  A.職務分析與設計

  B.人力資源規(guī)劃

  C.人力資源預測

  D.改善人力資源狀況

  答案:B

  5.企業(yè)為便于形成客觀公正的人事決策行為應經(jīng)常進行()。

  A.招聘

  B.選拔

  C.培訓目

  D.績效考評

  答案:D

  6.工作分析的步驟與方法包括()。

  A.準備階段.調查階段,形成結果階段,應用反饋階段

  B.準備階段,分析階段,形成結果階段,應用反饋階段

  C.調查階段,分析階段,形成結果階段,應用反饋階段

  D.準備階段,調查階段,分析階段,形成結果階段,應用反饋階段

  答案:D

  7.由()首次提出交易成本的概念。

  A.泰勒

  B.亞當•斯密

  C.科斯

  D.馬斯洛

  答案:C

  8.()領導是領導者對部屬十分體諒,關心其生活困難,注意建立互相依賴、互相支持的友誼,注意贊賞部屬的工作成績,提高其工作水平。

  A.民主式

  B.****式

  C.體諒式

  D.嚴厲式

  答案:C

  9.管理的基本職能是指()。

  A.策劃、實施、檢查和處理

  B.構思、設計、執(zhí)行和評價

  C.計劃、組織、領導和控制

  D.決策、授權、激勵和創(chuàng)新

  答案:C

  10.對待非正式組織的態(tài)度,以下不符合現(xiàn)代管理理論的認識的看法是().

  A.非正式組織的存在是客觀事實,應允許它的存在

  B.非正式組織只有消極作用.沒有積極作用。應堅決取締

  C.非正式組織既有積極作用也有消極作用。關鍵是引導

  D.非正式組織-對組織目標的實現(xiàn)有積極作用,應鼓勵它的存在

  答案:B

  11.()組織結構是最早、最簡單的一種組織結構形式。

  A.直線制

  B.職能制

  C.直線職能制

  D.事業(yè)部制

  答案:A

  12.實行事業(yè)部最重要的問題就是要()。

  A.明確目標

  B.明確劃分的原則

  C.合理地分配組織職權

  D.明確規(guī)模

  答案:C

  13.直線與參謀是()。

  A.兩種不同的職能

  B.兩種不同的部門

  C.兩種不同的職權關系

  D.上述說法都可能成立

  答案:D

  14.股東既可以是自然人,也可以是法人,因此公司可自為股東,此種說法()。

  A.對

  B.錯

  C.視具體情況而定

  D.完全正確

  答案:B

  15.執(zhí)行委員會是委員會中最重要,也是權力最大的一個,人數(shù)一般為()人。

  A.1~3

  B.7~8

  C.3~5

  D.10人以上

  答案:C

  16.對生產(chǎn)與業(yè)務系統(tǒng)的設計、運作、維護過程的管理.包括對生產(chǎn)與業(yè)務括動的組織、計劃和控制,稱作()。

  A.計劃

  B.控制

  C.組織

  D.生產(chǎn)管理

  答案:D

  17.對工作分析的概念:的正確敘述是()。

  A.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程

  B.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內的一種任職條件信息,并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。

  C.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和,并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。

  D.工作分析就是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息,并以多種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使得其他人能夠了解這種職位和人員需求的過程。

  答案:A

  18.()生產(chǎn)企業(yè)采用在制品定額法。

  A.小批量、多品種

  B.連續(xù)生產(chǎn)

  C.簡單生產(chǎn)

  D.大量大批

  答案:D

  19.工作分析也稱為崗位分析或者職位分析。包括下列內容:()。

  A.目的,方式,時間,地點,人員,對象,職責權限和任職資格

  B.內容,目的,方式,時間,地點,人員,對象,職責權限和任職資格

  C.內容,方式,時間,地點,人員,對象,職責權限和任職資格

  D.內容,目的,時間,地點,人員,對象。職責權限和任職資格

  答案:B

  20.工作分析的作用不包括如下特點:()。

  A.工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結構的優(yōu)化奠定了堅實的基礎

  B.工作分析為企業(yè)制定科學的人力資源規(guī)劃提供了必要的信息

  C.工作分析為企業(yè)的員工招聘提供了明確的標準

  D.作分析為戰(zhàn)略制定提供了依據(jù)

  答案:D

  沖刺題二:

  一、單項選擇題:[60/1]

  1.西方各國先機進入工業(yè)革命時期后,實現(xiàn)了機器大生產(chǎn),工場手工業(yè)逐步發(fā)展到了建立()

  A.企業(yè)

  B.工廠制度

  C.現(xiàn)代企業(yè)管理制度

  D.產(chǎn)權制度

  答案:B

  2.投資項目自主決定屬于()

  A.動力機制

  B.調節(jié)機制

  C.約束機制

  D.發(fā)展機制

  答案:D

  3.多元企業(yè)的優(yōu)點是()

  A.擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線,資源利用率提高,適應市場變化能力強,降低經(jīng)營風險。

  B.彼此聯(lián)合,獨立核算,等價有償原則

  C.共擔風險,共負盈虧,優(yōu)勢互補,經(jīng)營范圍廣泛,產(chǎn)品線寬且多樣化,適應能力強

  D.勞動生產(chǎn)率高,有利于降低成本

  答案:A

  4.紅旗重型設備股份公司是一家生產(chǎn)大型機器設備的中型企業(yè),他還最有可能是()

  A.勞動密集型

  B.資金密集型

  C.知識密集型

  D.信息密集型

  答案:B

  5.()是公司的最基本性質

  A.公司是企業(yè)

  B.公司是法人

  C.公司具有聯(lián)合性

  D.公司實行有限責任制度

  答案:A

  6.()是企業(yè)的首要責任。

  A.確保國家財政收入

  B.承擔社會責任

  C.增加員工收入

  D.讓顧客滿意

  答案:D

  7.()是實現(xiàn)計劃目標的主要途徑

  A.計劃

  B.指揮

  C.組織

  D.控制

  答案:B

  8.適用于零售商業(yè)、服務業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場的企業(yè)類型是()

  A.單個業(yè)主制企業(yè)

  B.合伙制企業(yè)

  C.無限公司

  D.有限公司

  答案:A

  9.()是最具代表性公司制企業(yè)

  A.合伙企業(yè)

  B.無限公司

  C.有限公司

  D.兩合公司

  答案:C

  10.()是工商企業(yè)管理的首要職能

  A.計劃

  B.指揮

  C.組織

  D.控制

  答案:A

  11.不屬于市場因素的是()

  A.供求

  B.競爭

  C.比價

  D.文化

  答案:D

  12.企業(yè)組織變革的基本原因是()

  A.組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突

  B.企業(yè)目標的選擇與修正

  C.組織職能的轉變

  D.企業(yè)成員內在動機與需求的變化

  答案:A

  13.技術簡單,工藝整體性高的企業(yè)組織結構是()

  A.集權

  B.分權

  C.集權與分權并存

  D.無特定要求

  答案:A

  14.企業(yè)變革的內部驅動因素有()

  A.技術

  B.經(jīng)濟

  C.社會

  D.組織職能的轉變

  答案:D

  15.()是指一個主管能夠真豪杰有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。

  A.管理層次

  B.管理幅度

  C.管理規(guī)模

  D.管理范圍

  答案:B

  16.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法中()為大多數(shù)企業(yè)采用

  A.職能部門化

  B.產(chǎn)品部門化

  C.區(qū)域部門化

  D.服務對象部門化

  答案:A

  17.有效防止政出多門,以免互相推諉責任的是()

  A.統(tǒng)一指揮的原則

  B.權責對等的原則

  C.分工與協(xié)作原則

  D.精簡的原則

  答案:A

  18.企業(yè)最高領導者可以擺脫日常事務,集中精力搞好戰(zhàn)略決策,長遠規(guī)劃”是()的優(yōu)點

  A.直線職能型

  B.矩陣型

  C.事業(yè)部制

  D.企業(yè)集團結構

  答案:C

  19.下列是扁平結構形態(tài)特征的是()

  A.管理幅度較大

  B.管理幅度小

  C.管理層次較多

  D.呈現(xiàn)高精尖特征金字塔形態(tài)。

  答案:A

  20.()是最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式。

  A.工藝專業(yè)化布置

  B.對象專業(yè)化布置

  C.混合式布置

  D.固定布置

  答案:C

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