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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考情分析

時(shí)間:2024-07-17 12:55:51 經(jīng)濟(jì)師 我要投稿
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2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考情分析

  工商管理是中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的科目之一,你知道工商管理都考哪些內(nèi)容嗎?下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的關(guān)于工商管理的考情分析。歡迎閱讀。

2017年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》考情分析

  一、教材各章內(nèi)容考情分析

教材各章名稱(chēng) 真題分值(僅供參考)
2010年 2011年 2012年
第1章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策(案例題) 20分 19分 21分
第2章公司法人治理結(jié)構(gòu) 14分 11分 11分
第3章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理 14分 11分 11分
第4章生產(chǎn)管理與控制(案例題) 25分 24分 25分
第5章物流管理(案例題) 10分 18分 10分
第6章技術(shù)創(chuàng)新管理 14分 14分 14分
第7章人力資源規(guī)劃與薪酬管理(案例題) 22分 21分 24分
第8章企業(yè)投融資決策及重組(案例題) 21分 22分 24分

  二、中級(jí)工商考試特點(diǎn)

  (一)考試各題型特點(diǎn)分析

  1.單選題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)總結(jié)為4種類(lèi)型的單選題。

  (1)數(shù)字類(lèi)型單選題

  特點(diǎn):直接以考察記憶數(shù)字為主,每年的題量為5個(gè)左右。

  分布:考點(diǎn)一般分布在第二章,第六章,第七章。

  (2)概念類(lèi)型單選題

  特點(diǎn):直接以考察記憶定義為主,每年的題量為30個(gè)左右。

  分布:考點(diǎn)分布在每一章。

  (3)應(yīng)用概念的單選題

  特點(diǎn):以考察對(duì)概念的簡(jiǎn)單應(yīng)用為主,每年的題量為15個(gè)左右。

  分布:考點(diǎn)分布在第一章、第七章和第八章。

  (4)簡(jiǎn)單運(yùn)用公式的單選題

  特點(diǎn):以考察對(duì)公式的記憶及簡(jiǎn)單應(yīng)用為主,每年的題量為5個(gè)左右。

  分布:考點(diǎn)分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。

  2.多選題( 共20題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)?偨Y(jié)為兩種類(lèi)型的多選題。

  (1)?键c(diǎn)的多選題

  特點(diǎn):重復(fù)性的考點(diǎn),題量為10個(gè)左右。

  應(yīng)對(duì)策略:膽大心細(xì)原則,記憶真題中的多選題考點(diǎn)。

  (2)新考點(diǎn)的多選題

  特點(diǎn):非重復(fù)性的考點(diǎn),以前沒(méi)有考過(guò)的考點(diǎn),出題點(diǎn)比較隱蔽,不易引起重視,題量為10個(gè)左右。

  應(yīng)對(duì)策略:多看教材,謹(jǐn)慎原則

  3.案例分析題

  共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。 總結(jié)為2種類(lèi)型的題目。

  中級(jí)工商的案例分析題考點(diǎn)比較固定,一般分布在第一章、第四章、第五章、第七章和第八章。

  (1)選項(xiàng)為數(shù)字型的多為單選題

  (2)選項(xiàng)為文字型的多為多選題

  (二)考試內(nèi)容特點(diǎn)分析

  1.考試知識(shí)點(diǎn)全面。

  歷年真題中,八章的內(nèi)容全部覆蓋對(duì)于單選題和多選題分布比較均勻,案例題的考點(diǎn)分布較集中。

  2. 加強(qiáng)了對(duì)考點(diǎn)的理解和運(yùn)用能力。

  (1)單選題中的“概念變形”題屬于理解和運(yùn)用能力的范圍中,只是背下定義還不行,是需要理解的。

  (2)案例分析題中充分顯示出“活學(xué)活用”的理念。

  3.真題具有一定的重復(fù)性和相關(guān)性

  通過(guò)對(duì)歷年真題的對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)真題中的考點(diǎn)有些是重復(fù)性的即“考原題”,有些是相關(guān)性的即“考相同大類(lèi)知識(shí)點(diǎn)”,出題比較有規(guī)律性。而且這種相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的考核每年都能占到試卷分值的40%左右。

  (1)重復(fù)性的真題考點(diǎn)(分值大概占10%左右)

  (2)相關(guān)性的真題考點(diǎn)(分值大概占30%左右)

  第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策考點(diǎn)總結(jié)

年度 單選題考點(diǎn) 多選題考點(diǎn) 案例分析題考點(diǎn)
2009年 戰(zhàn)略的層次,價(jià)值鏈活動(dòng),波士頓矩陣,杜邦分析法,戰(zhàn)略實(shí)施模式,折衷原則,不確定型決策(7分) 行業(yè)環(huán)境,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑(4分) 風(fēng)險(xiǎn)型決策法(10分)
2010年 戰(zhàn)略的層次,緊縮戰(zhàn)略,戰(zhàn)略控制的方法,不確定型決策,決策的條件(6分) 內(nèi)部環(huán)境分析的方法,經(jīng)營(yíng)決策(4分) 盈虧平衡點(diǎn)法(10分)
2011年 戰(zhàn)略的層次,企業(yè)愿景,SWOT分析法,波士頓矩陣,后向一體化,戰(zhàn)略聯(lián)盟,風(fēng)險(xiǎn)型決策(7分) 平衡計(jì)分卡,內(nèi)部環(huán)境分析的方法(4分) 不確定型決策法(8分)
2012年 戰(zhàn)略的層次,戰(zhàn)略實(shí)施模式,利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán),五力競(jìng)爭(zhēng)模型,行業(yè)生命周期,緊縮戰(zhàn)略,多元化戰(zhàn)略(7分) 緊縮戰(zhàn)略,確定型決策方法(4分) 風(fēng)險(xiǎn)型決策方法(10分)
 

  附錄:中級(jí)工商教材目錄(2013版)

  第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策

  一、企業(yè)戰(zhàn)略概述

  二、企業(yè)戰(zhàn)略分析

  三、企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型與選擇

  四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

  第二章 公司法人治理結(jié)構(gòu)

  一、公司所有者與經(jīng)營(yíng)者

  二、股東結(jié)構(gòu)

  三、董事會(huì)

  四、經(jīng)理機(jī)構(gòu)

  五、監(jiān)督機(jī)構(gòu)

  第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌管理

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

  三、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

  四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略

  五、品牌管理

  第四章 生產(chǎn)管理與控制

  一、生產(chǎn)計(jì)劃

  二、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

  三、生產(chǎn)控制

  四、生產(chǎn)作業(yè)控制

  五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法

  第五章 物流管理

  一、企業(yè)物流管理概述

  二、企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理

  三、企業(yè)生產(chǎn)物流管理

  四、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理

  五、企業(yè)銷(xiāo)售物流管理

  第六章 技術(shù)創(chuàng)新管理

  一、技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類(lèi)與模式

  二、技術(shù)創(chuàng)新決策

  三、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

  四、技術(shù)貿(mào)易與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

  第七章 人力資源規(guī)劃與薪酬管理

  一、人力資源規(guī)劃

  二、績(jī)效考核

  三、薪酬管理

  第八章 企業(yè)投融資決策及重組

  一、財(cái)務(wù)管理的基本價(jià)值觀念

  二、籌資決策

  三、投資決策

  四、并購(gòu)重組

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