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施工現(xiàn)場(chǎng)管理的六大要點(diǎn)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)管理的重要基層環(huán)節(jié),企業(yè)管理的很多問題都要在現(xiàn)場(chǎng)得到反映,得到落實(shí)。那么大家知道施工現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)有哪些嗎》下面,小編為大家分享施工現(xiàn)場(chǎng)管理的六大要點(diǎn),希望對(duì)大家有幫助!
掌握項(xiàng)目部施工總體思路
項(xiàng)目部的總體思路是經(jīng)過大家反復(fù)研究、討論得來,不會(huì)輕易改變,因?yàn)榭傮w思路是項(xiàng)目施工的保障,也是每個(gè)施工隊(duì)人員方向,它會(huì)指導(dǎo)每個(gè)單位工程的施工順序,讓每個(gè)施工人員知道哪些段落是項(xiàng)目部施工的難點(diǎn)和關(guān)鍵部位,關(guān)鍵部位及難點(diǎn)必須在什么時(shí)間完成。
懂技術(shù)
管理和技術(shù)是相互的,兩者結(jié)合才能做得更好,單方面去做管理,不能稱為一個(gè)合格的管理人員,只能說是一個(gè)調(diào)度人員,機(jī)械的工作在那個(gè)施工點(diǎn)需多長(zhǎng)時(shí)間完成和機(jī)械完成后下步工作施工點(diǎn)在哪段落(或機(jī)械在施工到什么程度就算該工作完成)。比如施工過程中混凝土強(qiáng)度等級(jí),鋼筋骨架是怎么布置都需要有一定的閱讀施工圖紙的能力。
多“走”、多“看”、多“想”
在施工現(xiàn)場(chǎng)多走動(dòng)能夠看到施工現(xiàn)場(chǎng)更多的弊端,在看的過程中要去想,如何才能解決施工中存在問題,必須在自己的心中有一個(gè)框架,才能去執(zhí)行,做到心中有數(shù)。
比如:一個(gè)涵洞作業(yè)隊(duì)伍,在做到什么程序,需開挖下一道涵洞,在不影響現(xiàn)施工涵洞進(jìn)度、質(zhì)量的情況下,如果開挖過早不能進(jìn)行基礎(chǔ)作業(yè),長(zhǎng)時(shí)間基礎(chǔ)暴露或受雨水的浸泡直接影響到基礎(chǔ)承載力,造成基礎(chǔ)承載力不足,直接影響涵洞的基礎(chǔ)質(zhì)量。開挖過遲,會(huì)影響涵洞施工進(jìn)度和窩工現(xiàn)象。所以要做一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和人員,一定要做到多走,多看,多想,才能提高自己的管理能力。
管生產(chǎn)必須管安全
安全和生產(chǎn)是一個(gè)有機(jī)的整體,安全和生產(chǎn)要一起抓。管生產(chǎn)要做到五同時(shí),就是計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比,必須加強(qiáng)安全管理工作。
與施工隊(duì)溝通配合
(1)要學(xué)會(huì)溝通,在遇到施工過程中不符合要求時(shí),不要做過激的行為去和工人講,因?yàn)楣と斯ぷ鞫际且粤繛橹,要找他們的現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行溝通。
(2)會(huì)利用外部的影響力,比如有些事我們是無(wú)法去解決,就通過領(lǐng)導(dǎo)去解決問題,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示去做。
(3)提高自己的素質(zhì),施工技術(shù)人員要不達(dá)到目的決不罷休。在管理中難免會(huì)生氣窩火,要及時(shí)調(diào)整自己,從左邊說不行從右邊說,多用幾種手段,不論怎樣把工作做好才算是有能力,克服困難的時(shí)候正是能力大幅提升的時(shí)候。
(4)堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)工作。要做好管理,管理者就需要持之以恒,堅(jiān)持不懈。施工技術(shù)人員不要覺得隊(duì)伍不好管,因?yàn)樗麄儾宦牼头艞壒芾,任何人的命令,別人都不可能百分之百地完全聽從。
管理是一個(gè)漫長(zhǎng)而持續(xù)不斷地過程,管理人員完全沒必要因?yàn)殛?duì)伍沒有完全聽從管理而抱怨,更不能因?yàn)樗麄儾宦爮墓芾矶艞。我們要多想辦法——表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、談心、講道理、交朋友……用多種手段進(jìn)行管理,堅(jiān)持原則,不放松底線,意志堅(jiān)定地做好施工隊(duì)伍的管理。
詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙
設(shè)計(jì)圖紙每個(gè)地方都是不同的設(shè)計(jì)院所出,都有差異,不能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和想象來做施工,都要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙來完成,以防止與設(shè)計(jì)的差異,影響工程的進(jìn)度或局部與設(shè)計(jì)不同。
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