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建設(shè)工程施工監(jiān)理控制要點
建筑工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和合同中,對工程的安全、適用、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。下面由小編為大家整理的建設(shè)工程施工監(jiān)理控制要點,歡迎大家閱讀瀏覽。
第一節(jié) 工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)和工作程序
一、工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)
1、工程合同文件
監(jiān)理合同、建設(shè)單位與其他相關(guān)單位合同。
2、工程勘察設(shè)計合同
3、有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)、部門規(guī)章與規(guī)范性文件
(1)法律:建筑法、刑法、防震減災(zāi)法、節(jié)約能源法、消防法;
(2)行政法規(guī):質(zhì)量管理條例、節(jié)能條例
(3)部門規(guī)章:辦法、規(guī)定
(4)規(guī)范性文件
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)程
專監(jiān)審查,總監(jiān)審核,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,總監(jiān)簽發(fā)開工令。
第二節(jié) 工程施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
1、圖紙會審
建設(shè)單位主持,在設(shè)計交底前,監(jiān)理、施工等相關(guān)人員進(jìn)行,施工單位整理會議紀(jì)要,與會各方會簽。
2、設(shè)計交底
設(shè)計單位交付工程設(shè)計文件后,工程開工前,建設(shè)單位組織召開,先由設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底,后轉(zhuǎn)入圖紙會審問題解釋,設(shè)計單位整理會議紀(jì)要,與會各方會簽。
3、施工組織設(shè)計審查
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后,專監(jiān)審查,總監(jiān)簽認(rèn),報建設(shè)單位。
施工組織設(shè)計審査應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:
(1)編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;
(2)施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同要求;
(3)資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃應(yīng)滿足工程施工需要;
(4)安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn);
(5)施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。
4、施工方案審查
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制,施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字后提交項目監(jiān)理機構(gòu)。
施工方案審查應(yīng)包括的基本內(nèi)容:
、倬帉彸绦驊(yīng)符合相關(guān)規(guī)定;②工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
5、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制
(1)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查
開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位:現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構(gòu)、管理制度、專職管理人員、特種作業(yè)人員的資格。
(2)分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)
分包工程開工前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核施工單位報送的分包單位資格報審表,專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后,應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。
分包單位資格審核應(yīng)包括下列基本內(nèi)容:
1)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。
2)安全生產(chǎn)許可文件。
3)類似工程業(yè)績。
4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
(3)查驗施工控制測量成果
、偈┕挝粶y量人員的資格證書及測量設(shè)備檢定證書;
、谑┕て矫婵刂凭W(wǎng)、髙程控制網(wǎng)和臨時水準(zhǔn)點的測量成果及控制樁的保護(hù)措施。
(4)施工試驗室的檢查
試驗室的檢查應(yīng)包括下列內(nèi)容:
1)試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。
2)法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明。
3)試驗室管理制度。
4)試驗人員資格證書。
(5)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制
施工方采購,監(jiān)理參與;
進(jìn)口材料,建設(shè)、施工、監(jiān)理、供貨單位聯(lián)合驗收;
建設(shè)單位采購,建設(shè)、施工、監(jiān)理三方開箱檢查。
(6)工程開工條件審查與開工令的簽發(fā)
專監(jiān)審查,總監(jiān)簽署審查意見,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,總監(jiān)簽發(fā)開工令。
1)設(shè)計交底和圖紙會審已完成;
2)施工組織設(shè)計已由總監(jiān)簽認(rèn);
3)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)體系已建立,管理及施工人員已經(jīng)到位,施工機械具備使用條件,主要工程材料已經(jīng)落實;
4)進(jìn)場道路及水、電、通訊等以滿足開工條件。
總監(jiān)應(yīng)在開工日期7天前,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,向施工單位發(fā)出工程開工令。
第三節(jié) 工程施工過程質(zhì)量控制
1、巡視
項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進(jìn)行巡視。巡視應(yīng)包括下列主要內(nèi)容:
(1)施工單位是否按工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、(專項)施工方案施工。
(2)使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格。
(3)施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
(4)特種作業(yè)人員是否持證上崗。
2、旁站
發(fā)現(xiàn)施工單位違反強制行為,責(zé)令其立即整改;發(fā)現(xiàn)危機工程質(zhì)量,及時向?qū)1O(jiān)或總監(jiān)報告,總監(jiān)下達(dá)暫停令,指令施工單位整改。
旁站人員的主要職責(zé)是:
1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準(zhǔn)備情況;
2)在現(xiàn)場監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況;
3)核查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量襝驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗;
4)做好旁站記錄,保存旁站原始資料。
3、見證取樣
見證是由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督施工單位某過程完成情況的活動。見證取樣則是項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。
4、平行檢測
驗證試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗
三、監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復(fù)工令的簽發(fā)
1、監(jiān)理通知單
專監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā),施工單位回復(fù)。
2、工程暫停令
理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令:
(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。
(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的。
(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的。
(4)施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的。
(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
對于建設(shè)單位要求停工的,總監(jiān)經(jīng)過獨立判斷,認(rèn)為有必要暫停施工的,可簽發(fā)工程暫停令;認(rèn)為沒有必要暫停工的,不應(yīng)簽發(fā)工程暫停令。
對于施工單位拒絕執(zhí)行項目監(jiān)理機構(gòu)的要求和指令時,總監(jiān)視情況簽發(fā)工程暫停令。
總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時,可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度,確定停工范圍。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應(yīng)事先征得建設(shè)單位同意,在緊急情況下未能事先報告時,應(yīng)在事后及時向建設(shè)單位作出書面報告。
施工單位未按要求停工,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時報告建設(shè)單位,必要時應(yīng)向有關(guān)主管部門報送監(jiān)理報告。
暫停施工事件發(fā)生時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的情況。
對于建設(shè)單位要求停工且工程需要暫停施工的,應(yīng)重點記錄施工單位人工、設(shè)備在現(xiàn)場的數(shù)量和狀態(tài);
對于施工單位原因暫停施工的,應(yīng)記錄直接導(dǎo)致停工發(fā)生的原因。
3、工程復(fù)工令的簽發(fā)
(1)審核工程復(fù)工報審表
因施工單位原因引起工程暫停的,施工單位在復(fù)工前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程復(fù)工報審表申請復(fù)工。工程復(fù)工報審時,應(yīng)附有能夠證明已具備復(fù)工條件的相關(guān)文件資料,包括相關(guān)檢查記、有針對性的整改措施及其落實情況、會議紀(jì)要、影像資料等。
當(dāng)導(dǎo)致暫停的原因是危及結(jié)構(gòu)安全或使用功能時,整改落實后,應(yīng)由建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位各方共同認(rèn)可的整改完成文件,其中設(shè)計建設(shè)工程鑒定的文件必須由有資質(zhì)的檢測單位出具。
對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。
對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗收。
目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
(2)簽發(fā)工程復(fù)工令
當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時,施工單位提出復(fù)工申請的,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料,符合要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見,并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令;
施工單位未提出復(fù)工申請的,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復(fù)施工。
四、工程變更控制
1、項目監(jiān)理機構(gòu)可按下列程序處理施工單位提出的工程變更:
(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請,提出審查意見。對涉及工程設(shè)計文件修改的工程變更,應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位修改工程設(shè)計文件。必要時,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建議建設(shè)單位組織設(shè)計、施工等單位召開論證工程設(shè)計文件的修改方案的專題會議。
(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
(3)總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化,會簽工程變更單。
(4)項目監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。
2、建設(shè)單位要求的工程變更處理
項目監(jiān)理機構(gòu)可對建設(shè)單位要求的工程變更提出評估意見,并應(yīng)督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。
3、對于設(shè)計單位要求的工程變更
應(yīng)由建設(shè)單位將工程變更設(shè)計下發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu),由總監(jiān)組織實施。
五、質(zhì)量記錄資料
1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料
2、工程材料質(zhì)量記錄
3、施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料
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