16年監(jiān)理工程師《案例分析》最后押題試題

時(shí)間：2023-02-26 21:43:17 監(jiān)理工程師我要投稿

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16年關(guān)于監(jiān)理工程師《案例分析》最后押題試題

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16年關(guān)于監(jiān)理工程師《案例分析》最后押題試題

　　案例一

　　某開發(fā)商投資新建一住宅小區(qū)工程，包括住宅樓5幢、會所1幢，以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設(shè)施，總建筑面積24 000 m2。經(jīng)公開招標(biāo)投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工總承包合同。

　　施工總承包合同中約定的部分條款如下：①合同造價(jià)3 600萬元，除設(shè)計(jì)變更、鋼筋與水泥價(jià)格變動及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實(shí)調(diào)整外，其他費(fèi)用均不調(diào)整;②合同工期306 d，從2013年3月1日起至2013年12月31日止。工期獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為2萬元/工日。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。

　　事件1：因鋼筋價(jià)格上漲較大，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議，協(xié)議價(jià)款為60萬元。

　　事件2：施工總承包單位進(jìn)場后，建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司，并指定采用某品牌塑鋼窗。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。

　　事件3：2013年3月22日，施工總承包單位在基礎(chǔ)底板施工期間，因連續(xù)降雨發(fā)生了排水費(fèi)用6萬元，2013年4月5日，某批次國產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測合格，建設(shè)單位以保證工程質(zhì)量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析，施工總承包單位委托具備資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行了檢測，化學(xué)成分檢測費(fèi)用8萬元，檢測結(jié)果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時(shí)限要求，分別提出6萬元排水費(fèi)用、8萬元檢測費(fèi)用的索賠。

　　事件4：工程竣工驗(yàn)收后，施工總承包單位于2013年12月28日向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，建設(shè)單位于2014年1月5日確認(rèn)驗(yàn)收通過，并開始辦理工程結(jié)算。

　　【問題】

　　1.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由哪些部分組成?并說明事件1中關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議歸屬于合同的哪個(gè)部分。

　　2.指出事件2中發(fā)包行為的錯(cuò)誤之處，并分別說明理由。

　　3.分別指出事件3中施工總承包單位的兩項(xiàng)索賠是否成立，并說明理由。

　　4.本工程的竣工驗(yàn)收日期是哪一天，工程結(jié)算總價(jià)是多少萬元?根據(jù)《建筑工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建[2004]369號)的規(guī)定，分別說明會所結(jié)算、住宅小區(qū)結(jié)算屬于哪種結(jié)算方式。

　　參考解析：

　　1.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》由"協(xié)議書""通用條款""專用條款"3部分組成。

　　事件1中關(guān)于鋼筋價(jià)格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議是洽商文件，歸屬于合同的"協(xié)議書"部分。

　　2.事件2中發(fā)包行為的錯(cuò)誤之處及理由如下。

　　(1)錯(cuò)誤之處：建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司。

　　理由：發(fā)包人不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包人完成的建設(shè)工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包人。

　　(2)錯(cuò)誤之處：建設(shè)單位指定采用某品牌塑鋼窗。

　　理由：《建筑法》規(guī)定，按照合同約定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備由工程承包單位采購，發(fā)包單位不得指定承包單位購人用于工程的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備或者指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。

　　(3)錯(cuò)誤之處：A專業(yè)公司又將塑鋼窗分包給B公司施工。

　　理由：《建筑法》規(guī)定，禁止分包單位將其承包的工程再分包。

　　3.事件3中，排水費(fèi)用6萬元的索賠不成立。

　　理由：連續(xù)降雨相當(dāng)于季節(jié)性連續(xù)下雨，屬于一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商可以預(yù)見的事情，由此發(fā)生排水費(fèi)用，已經(jīng)包括在合同價(jià)款中的冬、雨期施工措施費(fèi)中。

　　事件3中，檢測費(fèi)用8萬元的索賠成立。

　　理由：根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號)文的規(guī)定，材料費(fèi)中的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。

　　4.本工程的竣工驗(yàn)收日期是2013年12月28日。

　　工程結(jié)算總價(jià)包括：①合同造價(jià)：3 600萬元;②鋼筋漲價(jià)費(fèi)：60萬;③索賠費(fèi)用：8萬元;④工期提前3 d，獎(jiǎng)勵(lì)：3×2=6(萬元)。工程結(jié)算總價(jià)=3 600+60+8+6=3 674(萬元)。

　　根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》(財(cái)建[2004]369號)的規(guī)定，會所結(jié)算屬于單位工程竣工結(jié)算，住宅小區(qū)結(jié)算屬于單項(xiàng)工程結(jié)算。

　　案例二

　　某房屋建筑工程項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合同。施工合同中規(guī)定：

　　(1)設(shè)備由建設(shè)單位采購，施工單位安裝;

　　(2)建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝蝗斯じC工，按18元/工日補(bǔ)償，建設(shè)單位原因?qū)е碌氖┕挝辉O(shè)備閑置，按表3-1中所列標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償;

　　(3)施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，其價(jià)款按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定以工料單價(jià)法計(jì)價(jià)程序計(jì)價(jià)(以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ))，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤率為5%，稅率為3.41%。

　　表3-1設(shè)備閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)表

　　該工程在施工過程中發(fā)生以下事件。

　　事件1：施工單位在土方工程填筑時(shí)，發(fā)現(xiàn)取土區(qū)的土壤含水量過大，必須經(jīng)過晾曬后才能填筑，增加費(fèi)用30000元，工期延誤10d。

　　事件2：基坑開挖深度為3m，施工組織設(shè)計(jì)中考慮的放坡系數(shù)為0.3(已經(jīng)工程師批準(zhǔn))。施工單位為避免坑壁塌方，開挖時(shí)加大了放坡系數(shù)，使土方開挖量增加，導(dǎo)致費(fèi)用超支10000元，工期延誤3d。

　　事件3：施工單位在主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝階段發(fā)現(xiàn)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上缺少相應(yīng)的預(yù)埋件，經(jīng)查實(shí)是由于土建施工圖紙遺漏該預(yù)埋件所致。返工處理后，增加費(fèi)用20000元，工期延誤8d。

　　事件4：建設(shè)單位采購的設(shè)備沒有按計(jì)劃時(shí)間到場，施工受到影響，施工單位一臺大型起重機(jī)、兩臺自卸汽車(載重5t、8t各1臺)閑置5d，人工窩工86工日，工期延誤5d。

　　事件5：某分項(xiàng)工程由于建設(shè)單位提出工程使用功能的調(diào)整，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。

　　設(shè)計(jì)變更后，經(jīng)確認(rèn)直接工程費(fèi)增加18000元，措施費(fèi)增加2000元。

　　上述事件發(fā)生后，施工單位及時(shí)向建設(shè)單位監(jiān)理工程師提出索賠要求。

　　【問題】

　　1.以上各事件中監(jiān)理工程師是否應(yīng)該批準(zhǔn)施工單位的索賠要求?為什么?

　　2.對于工程施工中發(fā)生的工程變更，監(jiān)理工程師對變更部分的合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?

　　3.監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是多少元?工程延期是多少天?

　　參考解析：

　　1.監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)施工索賠的判斷及理由如下。

　　事件1：不應(yīng)該批準(zhǔn)。

　　理由：這是施工單位應(yīng)該預(yù)料到的(屬施工單位的責(zé)任)。

　　事件2：不應(yīng)該批準(zhǔn)。

　　理由：施工單位為確保安全，自行調(diào)整施工方案，屬施工單位的責(zé)任。

　　事件3：應(yīng)該批準(zhǔn)。

　　理由：這是由于土建施工圖紙中出現(xiàn)錯(cuò)誤造成的，屬建設(shè)單位的責(zé)任。

　　事件4：應(yīng)該批準(zhǔn)。

　　理由：這是由建設(shè)單位采購的設(shè)備沒按計(jì)劃時(shí)間到場造成的，屬建設(shè)單位的責(zé)任。

　　事件5：應(yīng)該批準(zhǔn)。

　　理由：這是由于建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更造成的，屬建設(shè)單位的責(zé)任。

　　2.變更合同價(jià)款的確定原則如下：

　　(1)合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款;

　　(2)合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款;

　　(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包商提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

　　3.(1)監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額如下。

　　1)事件3中：

　　返工費(fèi)用：20000元。

　　2)事件4中：

　　機(jī)械臺班費(fèi)：(1060×60%+318×40%+458×50%)×5=4961(元)。

　　人工費(fèi)：86×18=1548(元)。

　　3)事件5中，應(yīng)給予施工單位補(bǔ)償。

　　直接費(fèi)：18000+2000=20000(元)。

　　間接費(fèi)：20000×10%=2000(元)。

　　利潤：(20000+2000)×5%=1100(元)。

　　稅金：(20000+2000+1100)×3.41%=787.71(元)。

　　應(yīng)補(bǔ)償：20000+2000+1100+787.71=23887.71(元)。

　　或(18000+2000)×(1+10%)×(1+5%)×(1+3.41%)=23887.71(元)(或23888元)。

　　索賠金額合計(jì)：20000+4961+1548+23887.71=50396.71(元)。

　　案例三

　　某施工單位承包了一外資工程，報(bào)價(jià)中現(xiàn)場管理費(fèi)率為10%，企業(yè)管理費(fèi)率為8%，利潤率為5%;A、B兩分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)分別為80元/米3和460元/米3。

　　該工程施工合同規(guī)定：合同工期1年，預(yù)付款為合同價(jià)的10%，開工前1個(gè)月支付，基礎(chǔ)工程(工期為3個(gè)月)款結(jié)清時(shí)扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止;每月工程款于下月5目前提交結(jié)算報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審核后于第3個(gè)月月末支付，若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加超過15%，支付時(shí)不計(jì)企業(yè)管理費(fèi)和利潤;若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少超過15%，單價(jià)調(diào)整系數(shù)為1.176。

　　施工單位各月的計(jì)劃工作量見表5-1。

　　【問題】

　　1.該施工單位報(bào)價(jià)中的綜合費(fèi)率為多少?

　　2.該工程的預(yù)付款為多少?

　　3.繪制該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖(不考慮保留金的扣留)。

　　4.A分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少?

　　5.B分項(xiàng)工程的單價(jià)調(diào)整系數(shù)為多少?每月結(jié)算工程款各為多少?

　　參考解析：

　　1.該施工單位報(bào)價(jià)中的綜合費(fèi)率：1.10×1.08×1.05-1=0.2474=24.74%。

　　或：現(xiàn)場管理費(fèi)率：1×10%=10%;

　　企業(yè)管理費(fèi)率：(1+10%)×8%=8.8%;

　　利潤率：(1+10%+8.8%)× 5%=5.94%;

　　合計(jì)10%+8.8%+5.94%=24.74%。

　　(注：綜合費(fèi)率未減1，扣2分;結(jié)果為0.247、0.25、24.7%、25%，不扣分。)

　　2.該工程的預(yù)付款為：(90×3+70×5+130× 2+60×2)×10%=100(萬元)。

　　3.該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖如圖5-1所示。

　　(注：預(yù)付款未提前，扣0.5分;工程款未推遲，扣1分;僅預(yù)付款未標(biāo)，扣0.5分;預(yù)付款及其扣款未標(biāo)，扣1分;工程款推遲3個(gè)月未標(biāo)，扣0.5分;方向相反，不扣分;第5～12個(gè)月按凈現(xiàn)金流量標(biāo)注，不扣分。)

　　4.A分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款計(jì)算如下。

　　第1個(gè)月：1 100×80=88 000(元)。

　　第2個(gè)月：1 200×80=96 000(元)。

　　第3個(gè)月：900×80=72 000(元)。

　　第4個(gè)月：[(1 100+1 200+1 300+1 400)-(1 100+1 200+900+800)]/(1 100+1 200+1 300+1 400)=20%>15%。

　　所以應(yīng)調(diào)整單價(jià)，則

　　(1 100+1 200+900+800)×80×1.176-(88 000+96 000+72 000)=120 320(元)。

　　或：800×80+4 000×(1.176-1)×80=120 320(元)。

　　5.B分項(xiàng)工程的單價(jià)調(diào)整系數(shù)：1/(1.08×1.05)≈0.882(或0.88、0.881 8)。

　　B分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款計(jì)算如下。

　　第1個(gè)月：550×460=253 000(元)。

　　第2個(gè)月：600×460=276 000(元)。

　　第3個(gè)月：[(550+600+650)-500×3]/(500×3)×100%=20%>15%。

　　所以，按原價(jià)結(jié)算的工程量：1 500×1.15-(550+600)=575(m3)。

　　按調(diào)整單價(jià)結(jié)算的工程量：650-575=75(m3)。

　　[或：按調(diào)整單價(jià)結(jié)算工程量：(550+600+650)-1 500×1.15=75(m3)。

　　按原價(jià)結(jié)算的工程量：650-75=575 m3)。]

　　則575×460+75×460×0.882=294 929(元)。

　　(2)監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期。

　　事件3中：8d。

　　事件4中：5d。

　　合計(jì)：13d。

　　案例四

　　某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生了如下事件。

　　事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會議。會上，總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán)，并對召開工地例會提出了要求。會后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建設(shè)單位。

　　事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑經(jīng)驗(yàn)施工，現(xiàn)場監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位。建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位對該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位，可以不作處理。

　　事件3：由于事件2的發(fā)生，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量;施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請。

　　事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。

　　事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測計(jì)劃的基礎(chǔ)上，又委托一家檢測單位加強(qiáng)安裝過程的檢測。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。

　　【問題】

　　1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么?

　　3.事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該部位工程不予計(jì)量是否正確?說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期的申請?為什么?

　　4.事件4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?

　　5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?

　　參考解析：

　　1.事件1中的不妥之處及正確做法如下。

　　(1)不妥之處：總監(jiān)理工程師主持召開第一次工地會議。

　　正確做法：第一次工地會議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開。

　　(2)不妥之處：總監(jiān)理工程師宣布了建設(shè)單位對其的授權(quán)。

　　正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位宣布。

　　(3)不妥之處：會議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位。

　　正確做法：會議紀(jì)要經(jīng)各方會簽后分發(fā)給有關(guān)單位。

　　(4)不妥之處：監(jiān)理規(guī)劃在第一次工地會議后編制和報(bào)送。

　　正確做法：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在第一次工地會議前編制和報(bào)送。

　　2.(1)事件2中的不妥之處及正確做法如下。

　�、俨煌字帲菏┕と藛T不按圖紙施工，而是憑經(jīng)驗(yàn)施工。

　　正確做法：應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

　　②不妥之處：監(jiān)理員向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

　　正確做法：監(jiān)理員應(yīng)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)。

　�、鄄煌字帲涸O(shè)計(jì)單位電話告知建設(shè)單位。

　　正確做法：設(shè)計(jì)單位應(yīng)以書面形式告知建設(shè)單位。

　　(2)該部位結(jié)構(gòu)可以驗(yàn)收。

　　理由：該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，同時(shí)需由設(shè)計(jì)單位提供該部位不需處理的書面文件。

　　3.(1)事件3中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對該部位工程不予計(jì)量，不妥。

　　理由：設(shè)計(jì)單位核算后認(rèn)為結(jié)構(gòu)能夠滿足安全和使用功能的要求，該部位可以進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)給予計(jì)量。

　　(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請。

　　理由：停工是由于施工單位不按圖紙施工造成的，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求暫停施工。

　　4.事件4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立的判斷及理由如下。

　　(1)事件4中施工單位提出的工期索賠成立。

　　理由：由于不可抗力導(dǎo)致工期延誤，可給予延期。

　　(2)事件4中施工單位提出的費(fèi)用索賠成立。

　　理由：由于不可抗力導(dǎo)致施工現(xiàn)場用于工程的材料損壞，其損失由建設(shè)單位承擔(dān)。

　　5.事件5中總監(jiān)理工程師的做法正確。

　　理由：施工單位為了確保安裝質(zhì)量采取的技術(shù)措施，費(fèi)用應(yīng)由施工單位自己承擔(dān)，或增加的安裝工程檢測超出原定的計(jì)劃，不屬于計(jì)量范圍。

　　案例五

　　某工程監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人對該項(xiàng)目監(jiān)理工作提出以下5點(diǎn)要求：

　�、俦O(jiān)理合同簽訂后的30d內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命，書面通知建設(shè)單位;②監(jiān)理規(guī)劃的編制要依據(jù)：建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)，項(xiàng)目審批文件、有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料，監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同文件和施工組織設(shè)計(jì);③監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容，但需針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;④總監(jiān)理工程師代表應(yīng)在第一次工地會議上介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，如建設(shè)單位未提出意見，該監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后可直接報(bào)送建設(shè)單位;⑤如建設(shè)單位設(shè)計(jì)方案有重大修改，施工組織設(shè)計(jì)、方案等發(fā)生變化，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)及時(shí)主持修訂監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容，并組織修訂相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

　　總監(jiān)理工程師提出了建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟(圖1-1)，并委托總監(jiān)理工程師代表以下工作：①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)，主持編制監(jiān)理規(guī)劃;②簽發(fā)工程款支付證書，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議。

　　在編制的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，要求在監(jiān)理過程中形成的部分文件檔案資料如下：①監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;②監(jiān)理通知單;③分包單位資質(zhì)材料;④費(fèi)用索賠報(bào)告及審批;⑤質(zhì)量評估報(bào)告。

　　【問題】

　　1.指出監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處，寫出正確做法。

　　2.寫出圖1-1中①～④項(xiàng)工作的正確步驟。

　　3.指出總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表工作的不妥之處，寫出正確做法。

　　4.寫出項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中所列監(jiān)理文件檔案資料在建設(shè)單位、監(jiān)理單位保存的時(shí)限要求。

　　參考解析：

　　1.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人所提要求中的不妥之處及正確做法如下。

　　(1)不妥之處：監(jiān)理合同簽訂后30d內(nèi)應(yīng)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及總監(jiān)理工程師的任命，書面通知建設(shè)單位。

　　正確做法：應(yīng)該是在監(jiān)理合同簽訂后10d內(nèi)。

　　(2)不妥之處：監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)包括施工組織設(shè)計(jì)。

　　正確做法：施工組織設(shè)計(jì)是編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)之一。監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)除背景資料中的內(nèi)容外，還應(yīng)包括與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。

　　(3)不妥之處：監(jiān)理規(guī)劃中不需編制有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)理的內(nèi)容。