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2016年監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題
為幫助考生們在監(jiān)理工程師考試取得好成績，yjbys在考前特為大家匯集監(jiān)理工程師案例分析考試試題及答案解析如下：
某實施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如下圖所示，各項工作均按最早開始時間安排，勻速進行。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件一：施工準備期間，由于施工設(shè)備未按期進場，施工單位在合同約定的開工日前第5天向項目經(jīng)理機構(gòu)提出延期開工的申請，總監(jiān)理工程師審核后給予書面回復(fù)。
事件二：施工準備完畢后，項目監(jiān)理機構(gòu)審查《工程開工報審表》及相關(guān)資料后認為：施工許可證已獲政府主管部門批準，征地拆遷工作滿足工程進度需求，施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，但其他開工條件尚不具備�？偙O(jiān)理工程師不予簽發(fā)《工程開工報審表》。
事件三：工程開工后第20天下班時刻，項目監(jiān)理機構(gòu)確認：A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作未經(jīng)監(jiān)理人員驗收的情況下，F(xiàn)工作已進行1天。
問題：
1.總監(jiān)理工程師是否應(yīng)批準事件一中施工單位提出的延期開工申請?說明理由。
2.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319/T-2013)，該工程還應(yīng)具備哪些開工條件，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)《工程開工報審表》?
3.針對本題所示的施工進度計劃，確定該施工進度計劃的工期和關(guān)鍵工作。并分別計算C工作、D工作、F工作的總時差和自由時差。
4.分析開工后第20天下班時刻施工進度計劃的執(zhí)行情況，并分別說明對總工期及緊后工作的影響，此時，預(yù)計總工期延長多少天?
5.針對事件三中F工作在B工作未經(jīng)驗收的情況下就開工的情形，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?
【分析】
1.程序和時限是監(jiān)理工程師考試的絕對重點
2.首先，用標(biāo)號的方法找關(guān)鍵線路可以一次搞定，既準確又快捷，其計算過程實際操作起來都非常簡單，心算加簡單的圖上標(biāo)注就可以完成全部計算，要什么就可立即算出什么，相關(guān)的題也都成了送分題!
本例的詳細計算過程如下
①工作D
∵工作D在關(guān)鍵線路上，∴TFD=FFD=0
�、诠ぷ鰿
FFC=b8-(b2+D2-8)=48-(9+12)=27天
工作C的計算線路只有一條(即2-8-11-12)
TFC=[48-(9+12)]+[63-(48+9)]+[75-(63+8)]=37天
�、酃ぷ鱂
FFF=27-(18+9)=0天
工作F的計算線路有兩條(即3-6-7和3-6-10)
TFF=min{[27-(18+9)]+[48-(27+0)];[27-(18+9)]+[63-(27+12)]}
=min{21，24}= 21天
4.有關(guān)工期延誤的判定
�、俟ぷ鱀
工作D的自由時差為0天，總時差為0天，工作進行至第20天時，工作D延誤6天。
∴工作D的延誤導(dǎo)致緊后工作E延誤6天，總工期延誤6天。
�、诠ぷ鰿
工作進行至第20天時，工作C延誤5天。但因為工作C的自由時差為27天，總時差為37天，所以工作C的延誤將不會導(dǎo)致其緊后工作和總工期延誤。
�、酃ぷ鱂的情況較為特殊，單說哪一方面都不全面，容易丟分，建議讀者自己加上分析的前提，分情況進行說明，可保本題萬無一失。詳見后文所給出的答案。
5.見上述第1條。
【答案】
1.不應(yīng)批準延期開工申請。
理由：《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定：如果承包人不能按時開工，應(yīng)在開工日期前至少提前7天以書面形式向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延期開工的申請及其理由。本案已過了延期開工申請的時限，故不應(yīng)批準。
2.該工程的開工還應(yīng)具備以下條件：
(1)施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準;
(2)測量控制樁、線已查驗合格;
(3)承包單位的施工機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實;
(4)施工現(xiàn)場道路、水、電、通信等已滿足開工要求。
3.總工期為75天，關(guān)鍵工作為A,D,E,H,K
C工作：自由時差為27天，總時差37天;D工作：總時差為0,自由時差為0;F工作的總時差為21天，其自由時差為0。
4.C工作拖后5天，但不影響其緊后工作和總工期;D工作拖后6天，將使其緊后工作E的最早開始時間拖后6天，并將導(dǎo)致總工期延長6天，因為D工作是關(guān)鍵工作;
工作F較為特殊，暫時先撇開工作B未進行驗收的因素分析，工作進行至第20天時，工作F拖后1天，將導(dǎo)致其緊后工作I的最早開始時間延誤1天，但并不影響總工期，因為F工作的自由時差為0，總時差為21天。但若工作B的驗收或質(zhì)量問題(若有)的處理將進一步影響工作F,則工作F延誤的時間將會更長，甚至可能影響到總工期。
綜上，預(yù)計總工期將延長6天。
5.項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序進行處理：
(1)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)局部工程暫停令;
(2)責(zé)令施工單位對B工作進行自檢，自檢合格后按報驗程序向項目監(jiān)理機構(gòu)申報驗收;
(3)項目監(jiān)理機構(gòu)按驗收程序?qū)工作組織驗收;
(4)若驗收合格，尚應(yīng)檢查F工作的已施工部分是否符合質(zhì)量要求，若符合，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工令，方能進行F工作的施工;
(5)若B工作的驗收結(jié)果不合格，應(yīng)責(zé)令施工單位編報處理方案，經(jīng)監(jiān)理方審查同意后，由施工單位照方案進行處理，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對處理過程進行跟蹤檢查，質(zhì)量處理完成后，再按上述第(2)——(4)步程序執(zhí)行;
(6)若F工作已施工部分不符合質(zhì)量要求，亦應(yīng)責(zé)令施工單位進行處理，再按上述第(4)步程序執(zhí)行;
(7)由施工單位承擔(dān)所造成的費用及工期損失。
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