總監(jiān)理工程師要具備什么能力
導(dǎo)語(yǔ)：作為總監(jiān)理工程師，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規(guī)范化管理。那么總監(jiān)理工程師要具備什么能力呢？一起來(lái)了解下吧：
一、總監(jiān)理工程師需具備的能力
1、 在思想上：要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的為人品質(zhì)。同時(shí)：熱愛(ài)監(jiān)理行業(yè)、熱愛(ài)自己的企業(yè)、愛(ài)護(hù)自己的手下并具有民主的作風(fēng)、特別是要有良好的職業(yè)道德。
2、在業(yè)務(wù)上：要有扎實(shí)的工程理論基礎(chǔ)，要有比較全面的工程知識(shí)，有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要具備較強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力，要會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂經(jīng)營(yíng)。
3. 在技術(shù)上：雖說(shuō)技術(shù)不是萬(wàn)能的，沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的，總監(jiān)要有精干專業(yè)技術(shù)
① 在專業(yè)技術(shù)方面，總監(jiān)理工程師既要有一門專業(yè)技術(shù)，還要掌握與所監(jiān)理的項(xiàng)目相關(guān)的多門知識(shí)，比如說(shuō)：法律、經(jīng)濟(jì)、政策及本專業(yè)以外的多方面的知識(shí)。如果總監(jiān)理工程師沒(méi)有“一�！�，在技術(shù)上就沒(méi)有充分的發(fā)言權(quán)，則難以服眾，難以形成項(xiàng)目監(jiān)理的核心。同時(shí)又要求總監(jiān)需對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理中所涉及到的專業(yè)知識(shí)均應(yīng)有所了解，但無(wú)論任何人都沒(méi)有可能也沒(méi)有必要成為所有專業(yè)技術(shù)的專家，但要在所監(jiān)理的項(xiàng)目中運(yùn)籌帷幄，就應(yīng)爭(zhēng)取達(dá)到“一專多能”。這個(gè)“能”，著重反映在解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，積累豐富的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
�、� 協(xié)調(diào)能力是總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)才能的重要標(biāo)志和綜合體現(xiàn)。在項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中，特別是在工程項(xiàng)目進(jìn)入建筑裝飾和設(shè)備安裝、調(diào)試階段過(guò)程中，往往是多專業(yè)工種，多家施工承建企業(yè)在同一個(gè)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)中平行、立體、交叉作業(yè)，所以，如何有條理的協(xié)同作戰(zhàn)，是非常重要的，總監(jiān)理工程師要承擔(dān)協(xié)調(diào)處理好參與建設(shè)各方的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的控制目標(biāo)。這是總監(jiān)理工程師多年的監(jiān)理工作的水平反映。實(shí)踐表明專業(yè)知識(shí)易學(xué)，而組織管理協(xié)調(diào)能力往往在短時(shí)間內(nèi)難以提高。
4. 在身心上：必須有強(qiáng)健的體魄、充沛的精力，較好的心里素質(zhì)，完備的人格魅力。
監(jiān)理工作的地點(diǎn)是工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)，一般情況下條件簡(jiǎn)陋、艱苦，較多的地方工程施工狀況是夜晚與白天連續(xù)施工，既有高空作業(yè)，又有地下作業(yè)，既要在炎熱的烈日下施工，又要在寒冬季節(jié)施工，因此，作為一名總監(jiān)理工程師如沒(méi)有良好的身體素質(zhì)是難以勝任監(jiān)理工作的。
在心理要求上，監(jiān)理工程師在工程中是一場(chǎng)建設(shè)大劇的總導(dǎo)演，在協(xié)調(diào)各方的建設(shè)行為時(shí)，他所面對(duì)的局面具有非同一般的復(fù)雜性，監(jiān)理工程師要具有敏銳、準(zhǔn)確的洞察力，對(duì)建設(shè)行為人的心理活動(dòng)分析能達(dá)到“入木三分”的程度。在監(jiān)理工作所遇到一般問(wèn)題的認(rèn)識(shí)過(guò)程中，不受外來(lái)因素的干擾，直觀而準(zhǔn)確地揭示其實(shí)質(zhì)，并及時(shí)地采取果斷、適合的對(duì)應(yīng)措施，形成一種果敢的工作作風(fēng)。
正如許多同行所說(shuō)，總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的基本技能于一身。對(duì)照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要完完全全都做到確實(shí)很難，但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索，在實(shí)踐中鍛煉提高�？偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí)，全面提高了自己的綜合素質(zhì)后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。
二、總監(jiān)的自我定位：
目前社會(huì)各界對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)存在分歧，監(jiān)理的位置定位模糊，在監(jiān)理應(yīng)處的位置方面，有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)是獨(dú)立的第三方，有的認(rèn)為應(yīng)是業(yè)主方的代表，還有的認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)代表政府等等。思想、認(rèn)識(shí)的不一致，影響了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展�？偙O(jiān)要認(rèn)真學(xué)習(xí)和監(jiān)理工作性質(zhì)：服務(wù)性、獨(dú)立性、科學(xué)性、公正性。總監(jiān)要把它作為監(jiān)理工作的宗旨，找準(zhǔn)自己的位置。
在目前實(shí)際工作當(dāng)中：監(jiān)理最準(zhǔn)確的定位應(yīng)是業(yè)主方的代表，一方面《建筑法》第三十二條將工程監(jiān)理定位為代表建設(shè)單位，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督。另一方面監(jiān)理公司受業(yè)主委托對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理和管理。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求為其提供高水平的、專業(yè)化的智力服務(wù)。畢竟監(jiān)理的客戶是業(yè)主，讓他們滿意是我們最重要的目的。
對(duì)業(yè)主：要將業(yè)主擺到 “東家”的位置，在工程建設(shè)過(guò)程中要始終站在業(yè)主的立場(chǎng)上想問(wèn)題，多為業(yè)主考慮，起到監(jiān)理和顧問(wèn)的作用。
對(duì)施工單位：既要嚴(yán)格要求，又要積極維護(hù)其合法利益，還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題。
對(duì)政府：在安全控制、質(zhì)量控制等方面監(jiān)理與政府相關(guān)監(jiān)督部門有著相同的監(jiān)督管理內(nèi)容，同時(shí)又要做好自身工作受其檢查，還應(yīng)自覺(jué)尊重、維護(hù)其在項(xiàng)目建設(shè)中執(zhí)法的權(quán)威性。
對(duì)內(nèi)：總監(jiān)集行政負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人于一身�？偙O(jiān)作為行政負(fù)責(zé)人，要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點(diǎn)，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，配備監(jiān)理人員，健全監(jiān)理制度，規(guī)范監(jiān)理工作程序，明確崗位職責(zé)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)從一開(kāi)始就要參與監(jiān)理大綱的編制，監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，指導(dǎo)各專業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。特別是中海自己特有的監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃的編制：簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將監(jiān)理工作內(nèi)容融入到項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃當(dāng)中，使千頭萬(wàn)絮的監(jiān)理工作可以直觀的表現(xiàn)出來(lái)，按照計(jì)劃的逐一實(shí)施，指導(dǎo)監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)體的進(jìn)展情況，相應(yīng)的開(kāi)展或完成監(jiān)理的'工作內(nèi)容。
總監(jiān)要做到既到位、（業(yè)主方代表）也有位（自身素質(zhì)能力）、還不越位（具有服務(wù)意識(shí)，不是業(yè)主，是代表）；要能管（自身素質(zhì)能力）、會(huì)管、（工作方法）敢管（原則問(wèn)題）。只有這樣，總監(jiān)才能在工程建設(shè)中發(fā)揮其特有的作用。
三、總監(jiān)的工作責(zé)任
總監(jiān)自身肩負(fù)三重責(zé)任，即法律責(zé)任、合同責(zé)任、崗位責(zé)任，所以說(shuō)：總監(jiān)要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的為人品質(zhì)，特別要有良好的職業(yè)道德。
法律責(zé)任：必須維護(hù)國(guó)家的利益，保證工程上使用的建筑材料、建筑購(gòu)配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品；施工完了的每一道工序都要達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，特別是要符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定；竣工的工程必須確保安全可靠、滿足功能。法律責(zé)任是總監(jiān)三重責(zé)任是核心也是底線，是后面兩重責(zé)任的基礎(chǔ)，每一個(gè)總監(jiān)必須牢牢守住這條底線。
合同責(zé)任： 合同責(zé)任是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是業(yè)主，不是施工單位，是業(yè)主以委托的形式，通過(guò)委托監(jiān)理合同，賦予總監(jiān)以一定的職權(quán)，總監(jiān)要負(fù)起合同賦予的責(zé)任。凡是合同中承諾的我們一定要做到，就是那些合同中不包括而業(yè)主要我們幫助解決的，只要不是業(yè)主違法、違規(guī)、違約、有意為難，我們都要盡可能的盡力而為幫助解決。
崗位責(zé)任：總監(jiān)是公司任命的崗位責(zé)任人，必須對(duì)公司負(fù)責(zé)�？偙O(jiān)對(duì)外代表公司履行監(jiān)理合同約定的各項(xiàng)義務(wù)，對(duì)內(nèi)又代表公司行使對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部（組）的管理職能。既是“大使”，又是“諸侯”，作為一個(gè)總監(jiān)，應(yīng)時(shí)時(shí)處處維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)，同時(shí)在對(duì)外協(xié)調(diào)時(shí)，一定要勤于思考，善于應(yīng)變，“三思而后行”牢記自己崗位職責(zé)。
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