監(jiān)理工程師《案例分析》試題練習(xí)

時間：2023-03-07 22:02:19 監(jiān)理工程師我要投稿

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2016監(jiān)理工程師《案例分析》精選試題練習(xí)

　　一、

2016監(jiān)理工程師《案例分析》精選試題練習(xí)

　　某實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位通過招標(biāo)選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現(xiàn)場的建筑垃圾由甲施工單位負(fù)責(zé)清除，其費用包干并在清除后一次性支付;甲施工單位將混凝土鉆孔灌注樁施工分包給乙施工單位。建設(shè)單位、監(jiān)理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應(yīng)商后，甲施工單位與商品混凝土供應(yīng)商簽訂了混凝土供應(yīng)合同。施工過程中發(fā)生了下列事件。

　　事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建筑垃圾，并通知項目監(jiān)理機構(gòu)對清除的建筑垃圾進行計量。因清除建筑垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建筑垃圾后向甲施工單位提出費用補償要求。隨后，甲施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出付款申請，要求建設(shè)單位一次性支付建筑垃圾清除費用。

　　事件2：在混凝土鉆孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設(shè)計的軸線施工。乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鉆孔灌注樁施工。

　　事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)在鉆孔灌注樁驗收時發(fā)現(xiàn)，部分鉆孔灌注樁的混凝土強度未達(dá)到設(shè)計要求，經(jīng)查驗是商品混凝土質(zhì)量存在問題。項目監(jiān)理機構(gòu)要求乙施工單位進行處理，乙施工單位處理后，向甲施工單位提出費用補償?shù)囊�。甲施工單位以混凝土供�?yīng)商是建設(shè)單位參與考察確定的為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費用。

　　【問題】

　　1.事件1中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)對建筑垃圾清除進行計量?是否應(yīng)對建筑垃圾清除費簽署支付憑證?說明理由。

　　2.事件2中，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交工程變更申請是否正確?說明理由。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)處理該工程變更的程序。

　　3.事件3中，項目監(jiān)理機構(gòu)對乙施工單位提出要求是否妥當(dāng)?說明理由。寫出項目監(jiān)理機構(gòu)對鉆孔灌注樁混凝土強度未達(dá)到設(shè)計要求問題的處理程序。

　　4.事件3中，乙施工單位向甲施工單位提出費用補償?shù)囊笫欠裢桩?dāng)?說明理由。甲施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)相應(yīng)的處理費用是否妥當(dāng)?說明理由。

　　參考解析：

　　1.該混凝土工程的綜合單價為：520×(1+10%)×(1+8%)×(1+3.41%)=638.83(元/米3)。(2分)

　　該混凝土工程的估算合同總價為：638.83×(800+1300+1500+1400)=3194150(元)。(2分)

　　2.針對事件1，乙方提出的延長工期的要求可以獲得批準(zhǔn)，補償費用的要求不可以獲得批準(zhǔn)。(2分)

　　理由：該地震屬于不可抗力事件。因此，承包商有權(quán)得到工期的延長，但無權(quán)從業(yè)主處得到費用的補償。(2分)

　　3.針對事件2，乙方提出的要求不能獲得批準(zhǔn)。(1分)

　　理由：施工質(zhì)量不合格屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(1分)

　　4.乙方3月應(yīng)獲得的工程款為：638.83×700×(1-5%)=424821.95(元)。(1分)

　　3月監(jiān)理工程師不予簽發(fā)付款憑證。(0.5分)

　　乙方4月應(yīng)獲得的工程款為：638.83×2000×(1-5%)=1213777.00(元)。(1分)

　　4月監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證的金額為：424821.95+1213777.00=1638598.95(元)。(0.5分)

　　乙方5月應(yīng)獲得的工程款為：638.83×2000×(1-5%)=1213777.00(元)。(1分)

　　5月監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證的金額為1213777.00元。(0.5分)

　　第6月累計完成工程量為6200m3，比估計工程量超出1200m3，由于(1200/5000)×100%=24%>15%，所以應(yīng)調(diào)整單價。(1.5分)

　　不調(diào)價工程量：5000×(1+15%)=5750(m3)。(1分)

　　調(diào)價工程量：6200-5750=450(m3)。(0.5分)

　　乙方6月應(yīng)獲得的工程款為：[638.83×(1500-450)+638.83×450×0.95]×(1-5%)=896677.76(元)。(2分)

　　6月監(jiān)理工程師簽發(fā)付款憑證的金額為896677.76元。(0.5分)

　　二、

　　某工程，建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中，發(fā)生了如下事件。

　　事件1：在合同約定的工程開工日前，建設(shè)單位收到甲施工單位報送的工程開工報審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機具和施工人員已經(jīng)進場，便審核簽認(rèn)了工程開工報審表并通知了項目監(jiān)理機構(gòu)。

　　事件2：在施工過程中，甲施工單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

　　事件3;專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱，建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款，因而本單位對乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。

　　事件4：甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告后，建設(shè)單位于2012年9月20日組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收，工程竣工驗收通過，各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2012年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要，建設(shè)單位于2012年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗收合格的承重墻上開車庫門洞，并于2012年10月底正式將該工程投入使用。2014年2月該工程給水排水管道大量漏水，經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查，確認(rèn)是因開車庫門洞施工時破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期，要求甲施工單位無償修理。建設(shè)行政主管部門對責(zé)任單位進行了處罰。

　　【問題】

　　1.指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

　　2.指出事件2中項目監(jiān)理機構(gòu)做法的不妥之處，說明理由。

　　3.在事件3中甲施工單位的說法是否正確?為什么?

　　4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)，指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處，說明理由。

　　5.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(國務(wù)院令第279號)，事件4中建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、甲施工單位、乙施工單位進行處罰?說明理由。

　　參考解析：

　　1.事件1中，總承包單位必須單獨編制專項施工方案的工程：塔式起重機的安裝、拆卸;采用塔式起重機進行安裝的工程;自制卸料平臺工程;懸挑腳手架工程;物料提升機的安裝、拆卸;落地式鋼管腳手架工程。(4分)

　　2.事件2中的錯誤之處及正確做法如下。

　　(1)錯誤之處：物料提升機安裝總高度26 m，采用一組纜風(fēng)繩錨固。(1分)

　　正確做法：物料提升機采用不少于2組纜風(fēng)繩錨固。(1分)

　　(2)錯誤之處：僅在通道兩側(cè)設(shè)置了臨時安全防護設(shè)施。(1分)

　　正確做法：在卸料通道兩側(cè)應(yīng)按臨邊防護規(guī)定設(shè)置防護欄桿及擋腳板;各層通道口處都應(yīng)設(shè)置常閉型的防護門。(1分)

　　(3)錯誤之處：地面進料口處僅設(shè)置安全防護門。(1分)

　　正確做法：地面進料口處設(shè)置常閉型安全防護門，搭設(shè)雙層防護棚，防護棚的尺寸應(yīng)視架體的寬度和高度而定，防護棚兩側(cè)應(yīng)封掛安全立網(wǎng)。(1分)

　　3.事件3中的錯誤之處及正確做法如下。

　　(1)錯誤之處：總承包單位未參加總監(jiān)理工程師組織的電梯安裝工程驗收。(1分)

　　正確做法：電梯安裝工程屬于分部工程，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織，施工單位(包括總承包和電梯安裝分包單位)項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收。(1分)

　　(2)錯誤之處：電梯安裝單位將電梯工程有關(guān)資料移交給建設(shè)單位。(1分)

　　正確做法：電梯安裝單位應(yīng)將電梯工程有關(guān)資料移交給施工總承包單位，由施工總承包單位統(tǒng)一匯總后移交給建設(shè)單位，再由建設(shè)單位上交到城建檔案館。(1分)

　　(3)錯誤之處;由建設(shè)單位組織，監(jiān)理、設(shè)計、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。(1分)

　　正確做法：由建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人組織施工單位(含電梯安裝分包單位)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等項目負(fù)責(zé)人進行驗收。(1分)

　　4.事件4中總承包單位的做法不合理。(1分)

　　理由：合同約定保溫工程保修期10年，總承包單位在工程質(zhì)量保修書中承諾保修期5年短于合同約定。(1分)

　　事件4中建設(shè)單位的做法合理。(1分)

　　理由：工程質(zhì)量保修期限需要同時不得低于法規(guī)規(guī)定的最低保修期限和合同約定的期限。工程質(zhì)量保修書中承諾保修期5年短于合同約定，所以拒收是合理的。(1分)

　　三、

　　某學(xué)校為解決單身教師的住房問題，擬建設(shè)一棟宿舍樓，地上20 層地下2 層，鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。業(yè)主與施工單位、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。施工單位(總承包單位)將土方開挖、外墻涂料與防水工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建筑面積22000m2，建設(shè)工期為400天，1996年3月4日開工，1997年4月14日竣工，工程造價為3400 萬元。合同中定的結(jié)算方法：合同價款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減，設(shè)計變更和洽商;外墻涂料、防水工程的材料費。調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整文件。

　　[問] 在履行合同過程中發(fā)生下述幾種情況，請按要求回答問題。

　　1.總包單位于2月25日進場，進行開工前的準(zhǔn)備工作。原訂于3月4日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至28日才開工，總包單位要求工期順延3日。問此項要求是否成立?為什么?

　　2.在基礎(chǔ)開挖過程中，土方公司遇到地下文物，因而采取了必要的保護措施。因此，總包單位請他們向業(yè)主要求索賠。請問此項要求是否成立?根據(jù)是什么?

　　3.總包單位在基礎(chǔ)回填過程中，已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質(zhì)量表示異議，責(zé)成總包單位再次取樣復(fù)驗，結(jié)果合格�？偘鼏挝灰蟊O(jiān)理單位支付試驗費。試問此項要求是否成立?為什么?

　　4.總包單位對混凝土攪拌設(shè)備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內(nèi)進行實驗，改進成功用于本工程，總包單位要求此項試驗費由業(yè)主支付。監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?為什么?

　　5.在結(jié)構(gòu)施工過程中，總包單位經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經(jīng)理，組織管理一度失調(diào)，導(dǎo)致封頂時間延誤5 天。總包單位以總監(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當(dāng)工期補償�？偙O(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?為什么?

　　6.監(jiān)理工程師檢查廁浴間防水工程，發(fā)現(xiàn)有漏水房間，逐一記錄并要求防水公司整改。防水公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍有部分房間漏水，需進行返工。試問返修的經(jīng)濟損失由誰承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么錯誤?

　　【參考答案】：

　　1.成立，因為屬于業(yè)主未及時提供施工場地。

　　2.不對，因為土方公司為分包，與業(yè)主無合同關(guān)系。

　　3.不對，因為按規(guī)定，此項費用應(yīng)該由業(yè)主來支付。

　　4.不批準(zhǔn)，因為此項費用應(yīng)由總包單位承擔(dān)。

　　5.不批準(zhǔn)，雖然總監(jiān)理工程師同意更換，但不等于免除總包單位應(yīng)負(fù)的相關(guān)責(zé)任。

　　6.經(jīng)濟損失由防水公司承擔(dān)。

　　監(jiān)理工程師的錯誤：(1)不能憑口頭匯報即簽證認(rèn)可，應(yīng)到現(xiàn)場復(fù)驗;

　　(2)不能直接要求防水公司整改，應(yīng)該要求總包單位整改;

　　(3)不能根據(jù)分包單位的要求進行簽證，應(yīng)根據(jù)總包單位的申請進行復(fù)驗、簽證。

　　四、

　　某工程，建設(shè)單位通過公開招標(biāo)與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，依據(jù)合同，甲施工單位通過招標(biāo)將鋼結(jié)構(gòu)工程分包給乙施工單位。施工過程中發(fā)生了以下事件。

　　事件1 甲施工單位項目經(jīng)理安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員，并安排其負(fù)責(zé)編制深基坑支護與降水工程專項施工方案，項目經(jīng)理對該施工方案進行安全驗算后，即組織現(xiàn)場施工，并將施工方案及驗算結(jié)果報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

　　事件2 乙施工單位采購的特殊規(guī)格鋼板，因供應(yīng)商未能提供出廠合格證明，乙施工單位按規(guī)定要求進行了檢驗，檢驗合格后向項目監(jiān)理機構(gòu)報驗。為不影響工程進度，總監(jiān)理工程師要求甲施工單位在監(jiān)理人員的見證下取樣復(fù)檢，復(fù)驗結(jié)果合格后，同意該批鋼板進場使用。

　　事件3 為滿足鋼結(jié)構(gòu)吊裝施工的需要，甲施工單位向設(shè)備租賃公司租用了一臺大型起重塔吊，委托一家有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進行塔吊安裝。安裝完成后，由甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，驗收合格后投入使用，并到有關(guān)部門辦理了登記。

　　事件4 鋼結(jié)構(gòu)工程施工中，專業(yè)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位使用的高強螺栓未經(jīng)報驗，存在嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，并報告了總監(jiān)理工程師。甲施工單位得知后也要求乙施工單位立刻停工整改。乙施工單位為趕工期，邊施工邊報驗，項目監(jiān)理機構(gòu)及時報告了有關(guān)主管部門。報告發(fā)出的當(dāng)天，發(fā)生了因高強螺栓不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的鋼梁高空墜落事故，造成一人重傷，直接經(jīng)濟損失達(dá)4.6萬元。

　　【問題】

　　1、指出事件1中甲施工單位項目經(jīng)理做法的不妥之處，并寫出正確做法。

　　2、事件2中，總監(jiān)理工程師的處理是否妥當(dāng)?請說明理由。

　　3、指出事件3中塔吊驗收中的不妥之處。

　　4、指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，并說明理由。

　　5、事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任?請說明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任?請說明理由。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故?處理此類事故的依據(jù)是什么?

　　【參考答案】

　　1、(1)安排技術(shù)員兼施工現(xiàn)場安全員不妥，因施工單位應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　(2)對該施工方案進行安全驗算后即組織現(xiàn)場施工不妥。該施工方案安全驗算合格后應(yīng)組織專家進行論證、審查，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，報總監(jiān)理工程師簽字后才能安排現(xiàn)場施工。

　　2、事件2中總監(jiān)理工程師的處理不妥，因沒有出廠合格證明的原材料不得進場使用。

　　3、只有甲、乙施工單位對該塔吊共同進行驗收，出租單位和安裝單位未參加不妥。

　　4、向乙施工單位簽發(fā)《工程暫停令》不妥，因《工程暫停令》應(yīng)由總監(jiān)理工程師向甲施工單位簽發(fā)。