監(jiān)理工程師理論法規(guī)單選題練習(xí)及答案

時(shí)間：2024-05-06 19:29:21 監(jiān)理工程師我要投稿

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2017監(jiān)理工程師理論法規(guī)單選題練習(xí)及答案

　　1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起(　　)日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

　　A.5

　　B.10

　　C.15

　　D.30

　　2、中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)的組織形式為(　　)。

　　A.有限責(zé)任公司

　　B.股份有限公司

　　C.聯(lián)營(yíng)公司

　　D.合伙制公司

　　3、建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用，這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行(　　)控制。

　　A.全過程

　　B.系統(tǒng)

　　C.主動(dòng)

　　D.全方位

　　4、在監(jiān)理文件檔案資料中，屬于監(jiān)理報(bào)告的是(　　)。

　　A.項(xiàng)目監(jiān)理日志

　　B.監(jiān)理月報(bào)

　　C.監(jiān)理人員監(jiān)理日記

　　D.監(jiān)理工作總結(jié)

　　5、關(guān)于EPC模式的表述，正確的是(　　)。

　　A.采用該模式時(shí)，大多數(shù)材料和工程設(shè)備只能由項(xiàng)目總承包單位采購(gòu)

　　B.該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程

　　C.該模式采用可調(diào)總價(jià)合同

　　D.該模式條件下業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

　　6、控制過程中應(yīng)當(dāng)采用的主要反饋方式是(　　)。

　　A.書面信息反饋

　　B.口頭信息反饋

　　C.正式信息反饋

　　D.非正式信息反饋

　　7、關(guān)于ProjeCt Controlling模式的表述，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.ProjeCt Controlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式

　　B.ProjeCt Controlling模式一般適用于中型建設(shè)工程

　　C.ProjeCt Controlling模式不能取代建設(shè)項(xiàng)目管理

　　D.ProjeCt Controlling咨詢單位需要建設(shè)工程參與各方的配合

　　8、中外合資經(jīng)營(yíng)監(jiān)理企業(yè)是合營(yíng)雙方共同經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行(　　)。

　　A.第三方管理制

　　B.董事會(huì)負(fù)責(zé)制

　　C.聯(lián)合管理制

　　D.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制

　　9、按(　　)模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”。

　　A.平行承發(fā)包

　　B.設(shè)計(jì)或施工總分包

　　C.項(xiàng)目總承包

　　D.項(xiàng)目總承包管理

　　10、對(duì)于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來說，投入首先涉及的是(　　)。

　　A.評(píng)價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)

　　B.不同的專業(yè)領(lǐng)域

　　C.施工有關(guān)信息資源

　　D.傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素

　　11、建設(shè)工程實(shí)施各個(gè)階段影響投資的程度是不同的，其中，影響最大的是(　　)階段。

　　A.施工

　　B.方案設(shè)計(jì)

　　C.施工圖設(shè)計(jì)

　　D.初步設(shè)計(jì)

　　12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)一般需考慮權(quán)責(zé)一致的原則，權(quán)責(zé)不一致對(duì)組織的效能損害是很大的，當(dāng)權(quán)大于責(zé)時(shí)會(huì)(　　)。

　　A.影響管理人員的積極性、主動(dòng)性

　　B.影響管理人員的創(chuàng)造性

　　C.容易產(chǎn)生瞎指揮、濫用權(quán)力的官僚主義

　　D.使組織缺乏活力

　　13、工程師在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且忠誠(chéng)地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)，體現(xiàn)了FIDIC道德準(zhǔn)則中的(　　)。

　　A.對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任

　　B.公正性

　　C.正直性

　　D.對(duì)他人的公正性

　　14、在風(fēng)險(xiǎn)分析過程中，常用的組合分解方式是由(　　)三方面從總體上進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解。

　　A.目標(biāo)維、時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維

　　B.結(jié)構(gòu)維、時(shí)間維、因素維

　　C.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維

　　D.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維

　　15、監(jiān)理工作的(　　)主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員在掌握大量的、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對(duì)象及其外部環(huán)境實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，適時(shí)、妥帖、高效地處理有關(guān)問題，解決問題要用事實(shí)說話、用書面文字說話、用數(shù)據(jù)說話。

　　A.科學(xué)的手段

　　B.科學(xué)的方案

　　C.科學(xué)的方法

　　D.科學(xué)的思想

　　16、監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制的組織措施是(　　)。

　　A.落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任制

　　B.建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度

　　C.建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

　　D.制定進(jìn)度監(jiān)督制度

　　17、在組織管理層次中，協(xié)調(diào)層的任務(wù)是(　　)。

　　A.確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實(shí)施計(jì)劃

　　B.直接調(diào)動(dòng)和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動(dòng)內(nèi)容