環(huán)保工程的核心價值
環(huán)保工程是創(chuàng)新的重要源泉，那么環(huán)保核心價值是什么?核心價值分為工藝、配置和實現(xiàn)方式三個部分，一起來看看!
1.工藝
污水處理工藝是由單個單元操作或單元過程組成的。我們對工藝的學(xué)習(xí)一般分為兩種，一種是對單元本身的學(xué)習(xí)，另外一種是單元組合后針對某些特定的污水，即通常意義上的處理工藝的學(xué)習(xí)，在處理污水時往往都是把幾種單元組合起來。
我們判斷一個工藝的好壞通常會從兩個角度。一種是有些人或者有些公司會對某個單元或者某個反應(yīng)器非常擅長，形成核心競爭力。比如說兩個員工創(chuàng)辦了一家公司，用了不到2 年的時間，達(dá)到3000 萬的收入，50%的毛利。他們公司的目標(biāo)客戶非常清晰，就是三個乳品公司所有的污水處理項目，他們公司就是專門做厭氧反應(yīng)器。這里我建議新加入環(huán)保行業(yè)的人或者以前不學(xué)環(huán)保的人，在初步熟悉階段就可以選擇學(xué)好某個單元，比如學(xué)好沉淀單元。
從國際上技術(shù)的范圍來看，很多企業(yè)都是在某個單元或反應(yīng)器非常在行，比如PAQUE 公司。對個人也是一樣，如果你擅長某個工藝處理單元，也可以形成本人的核心競爭力。再有一種就是組合幾個單元形成更完整的工藝，這種組合工藝針對某種特定的污水非常有效。
但是，不要認(rèn)為學(xué)環(huán)保就是為了學(xué)工藝來了，不要認(rèn)為環(huán)保工程主要就是工藝，絕對不是這樣。工藝確實很重要，工藝決定了環(huán)保工程的可行性、技術(shù)價值的差別和性價比。但是，只要是有兩種工藝都可行，一般來說性價比差別不會特別大，否則根據(jù)市場規(guī)律，其中差的工藝早就消失了。換句話說，我認(rèn)為技術(shù)絕對不是僅僅包括工藝。
2.配置
配置是指在實現(xiàn)工藝中每一個特定的功能使用哪種設(shè)施和設(shè)備來實現(xiàn)。在價值創(chuàng)造中，工藝很重要。但路線經(jīng)常并沒錯，而怎么做卻往往會有錯，就像改革開放的路線大家都認(rèn)可，但是改革開發(fā)是不是做好了，完全是不同的。所以，我們不僅僅是學(xué)習(xí)工藝而已，甚至可以說在長期的工作中，工藝在價值創(chuàng)造中的比例并不像大家想象中的那么大。
舉一個例子，假設(shè)工藝中我們需要一個一定容積的反應(yīng)池。年輕人剛開始做工程會跟別人學(xué)，人家怎么做我也怎么做，因此也都會容易想到可以做一個混凝土的池子，這個池子可能需要12 萬元;但如果采用我們早期的做法，也可以用鋼板焊，這個可能是8 萬元;還有可以利用一種現(xiàn)成的大塑料桶，價格大概是3 萬元;另外，市場上還有一種用廢塑料做的大塑料桶，據(jù)說更加便宜，可能只要8000 元。這些數(shù)據(jù)都是假設(shè)的，但是不同的配置之間有很大的差別是毫無疑問的。在工藝相同的前提下，如果配置不同，相應(yīng)的價格、性能、質(zhì)量、服務(wù)都可能有很大的差別。
如果我們不研究配置，我們怎么能根據(jù)用戶的喜好和需要來為客戶提供最好的環(huán)保服務(wù)?所以，我認(rèn)為配置也為環(huán)保工程提供核心價值。一個不熟悉了解配置的人，一個為實現(xiàn)一個目的張口不能說出3 到5 種可能的配置的人，一定不是工程專家。更遠(yuǎn)的說，新的`配置可以帶來新的功能，工藝設(shè)計上想要實現(xiàn)的功能如果在市場上沒有相應(yīng)的配置就無法實現(xiàn)，所以我們必須密切關(guān)注市場新的配置的出現(xiàn)。
3.實現(xiàn)方式
有了配置，是不是能夠最終實現(xiàn)呢?如果將環(huán)保工程比作造車，那么我們的最終目標(biāo)是讓造出的車能以某種速度行駛。所以我們不僅僅是提供解決方案，而是提供方案以及方案的完美實施。那么實現(xiàn)方式到底是什么呢?采購、分包、安裝、組裝等這些落實的手段都是實現(xiàn)方式。配置和實現(xiàn)方式明顯是連在一起的，但是卻有很多情況配置和實現(xiàn)方式是有矛盾和關(guān)聯(lián)的，比如我們選擇了一個配置，它的供貨周期是5 個月，但是工期是1 個月;再比如在一個配置中我們選擇做混凝土池子，但是工期剛好趕上冬天，成本會高，質(zhì)量也會受影響。
配置需要靠我們管理和組織來實現(xiàn)，在實現(xiàn)的過程中也會有很大的差別。拿采購來說，對于大型的工程充分的市場化當(dāng)然是好的，但是不是所有的工程都適合去公開競標(biāo)呢?我不這樣認(rèn)為。采購人員是有采購成本的，公司之所以可以做到比市場上更有效益，是因為公司可以用行政手段來配置資源，而可以忽略交易成本。有些方式當(dāng)采購成本超過采購帶來的效益時，就不應(yīng)該選擇這種采購方式。
工藝、配置、實現(xiàn)方式三者加起來就是我心目中的環(huán)保工程。換句話說，環(huán)保工程創(chuàng)造核心價值，就是把這三樣?xùn)|西做好。不論是學(xué)習(xí)還是創(chuàng)造，我們環(huán)保人都應(yīng)該聚焦在這三個方面，才能把環(huán)保工程做好。
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