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人力資源外包的發(fā)展前景

時間:2024-08-06 23:48:54 人力資源師 我要投稿
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人力資源外包的發(fā)展前景

  專業(yè)化的人力資源外包進入了一個快速發(fā)展期。尤其是隨著新的勞動合同法的實施,人力資源外包即將進入一個新的爆發(fā)期,那么人力資源外包發(fā)展前景怎么樣呢?一起來看看!

  戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢在必行

  “人力資源轉(zhuǎn)型是所有的企業(yè)必須要做的一件事情!痹谥袊鵁o論是外企還是本土的企業(yè),都面臨兩大特別的挑戰(zhàn)和壓力:一個就是企業(yè)的快速發(fā)展帶來的壓力。這是中國所特有的。在美國企業(yè)員工的增長一般不到10%,而在中國最保守的也在30%,很多企業(yè)都是成倍的增長。人力資源在適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的過程中,必須是一個不斷調(diào)整、支持企業(yè)發(fā)展的角色。

  另外一個原因就是中國本土化人力資源管理的復(fù)雜性。因為很多人力資源的法規(guī)、政策在每一個城市都可能不一樣。這就帶來了人力資源管理的復(fù)雜度和低效率以及風(fēng)險控制的難度,這就要求它們必須去轉(zhuǎn)型。

  那么,人力資源在一個企業(yè)中究竟應(yīng)該轉(zhuǎn)型為一個什么樣的角色呢?呂威認(rèn)為,這種轉(zhuǎn)型應(yīng)該叫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,人力資源應(yīng)該扮演為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略伙伴的角色。

  像員工入職、信息存檔、發(fā)放薪資等工作,只是人事操作層面的事情,不是戰(zhàn)略層面的。

  人力資源最核心、最戰(zhàn)略性的功能應(yīng)該是如何找到合適的人才庫,如何留住關(guān)鍵員工,如何發(fā)展員工,如何調(diào)動員工的積極性等。

  外包帶來諸多“好處”

  人力資源外包本身是一個舶來品,它是指由服務(wù)提供商提供人力資源管理服務(wù)。人力資源外包供應(yīng)商通過與企業(yè)簽訂服務(wù)合約,提供特定的人力資源服務(wù)并收取服務(wù)費。外包的業(yè)務(wù)通常指薪資福利管理、薪資福利數(shù)據(jù)的獲得、能力評估等。

  人力資源外包將給企業(yè)帶來許多“好處”:

  其一,專業(yè)化的外包服務(wù)帶來服務(wù)質(zhì)量的提高。

  其二,風(fēng)險的控制。

  作為一個企業(yè)來說,由內(nèi)部人員來管理高級密度的信息的情況下,這個管理人就是最大的風(fēng)險。一旦這個人離開企業(yè),它帶走的可能不僅僅是人事數(shù)據(jù),更可能帶走的是企業(yè)多年來積累的HR操作經(jīng)驗以及高度機密的信息。而專業(yè)的第三方外包機構(gòu)在提供服務(wù)的同時,會遵守法律、合同和職業(yè)道德操守的要求,穩(wěn)定地進行HR操作,如果發(fā)生泄密,企業(yè)可根據(jù)合同的約定向司法部門提出仲裁或直接起訴。而且,外包機構(gòu)會在人員更換的時候?qū)⑦^渡期壓縮到最短時間。

  其三,最為核心的是使人力資源部門能夠真正地去關(guān)注于它的核心業(yè)務(wù)。

  中國本土的企業(yè)對人力資源的外包的認(rèn)識存在著很大的差別。據(jù)呂威介紹,中型、中型偏大的企業(yè),比如聯(lián)想,它已經(jīng)進入國際競爭區(qū),它要看齊的不是國內(nèi)的一些PC企業(yè),而是IBM等,這種壓力使它一定要轉(zhuǎn)型為國外企業(yè)那種先進的管理層面。而中小型企業(yè)面臨的壓力更多的是在國內(nèi)市場,所以它們現(xiàn)在還是比較習(xí)慣于自建。

  上述情況與中國的本土文化和國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)有關(guān)系。比如美國就沒有企業(yè)考慮我要不要做外包,因為很多企業(yè)都做過成本分析、ROI(投資回報的分析),他們認(rèn)為外包服務(wù)是一種投資,這種投資是否帶來回報,是不是省錢了,是不是馬上獲取了一個高端的管理平臺、高科技信息等。而國內(nèi)很多企業(yè)卻缺少這種意識或習(xí)慣。

  在中國只是一個起步

  “我覺得人力資源外包行業(yè)在中國也還只是一個起步!痹谥袊肆Y源外包這方面,現(xiàn)在比較公認(rèn)的有幾塊:福利外包和薪資外包目前大約有1000家企業(yè)在從事這方面的工作。

  據(jù)介紹,不同的外包公司的著重點也不一樣。外服和中資在中國做的比較大的主要以福利外包為主,每個公司的服務(wù)對象在10萬到39萬人之間。小型的企業(yè)一般服務(wù)一兩千人!叭绻苑⻊(wù)5萬人以上作為中型企業(yè)的話,中國也大概就是幾十家,算起來服務(wù)的人員也就200萬~300萬。特少,這個市場連5%的飽和度都沒有!薄皬2006年到2017年這段時期,將是專業(yè)化的人力資源外包的一個快速發(fā)展期。尤其是隨著新的勞動合同法的實施,人力資源外包即將進入一個新的爆發(fā)期。一旦爆發(fā)了,將是一種持續(xù)性的增長!


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