国产激情久久久久影院小草_国产91高跟丝袜_99精品视频99_三级真人片在线观看

你是怎樣失去好員工的,又該如何挽回他們?

時(shí)間:2023-03-20 01:57:21 人力資源師 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

你是怎樣失去好員工的,又該如何挽回他們?

  首先,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

你是怎樣失去好員工的,又該如何挽回他們?

  在很多公司里,員工們開(kāi)始時(shí)熱情滿(mǎn)滿(mǎn),但一段時(shí)間之后就會(huì)數(shù)著時(shí)間等下班,迫不及待地想要逃離公司。造成這一現(xiàn)象的原因是多重的。下面是一些最常見(jiàn)的因素:

  1.缺乏認(rèn)可,比如加薪和口頭表?yè)P(yáng)

  2.管理不善,包括目標(biāo)定位不明確

  3.缺乏溝通和透明度

  4.消極的工作環(huán)境(由不敬業(yè)的同事或高度的官僚文化造成)

  5.沒(méi)有明確的職業(yè)發(fā)展道路或者其他提升員工的方法,如在職培訓(xùn)。

  其中任何一條都會(huì)讓一個(gè)內(nèi)心渴望做好工作的員工失望,從而打擊他們的工作積極性。為了重新挽回這種好員工,管理者必須努力扭轉(zhuǎn)這種情況。

  應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 挽回敬業(yè)的員工

  一旦找到問(wèn)題所在,企業(yè)應(yīng)該立刻找到合適的解決方案去應(yīng)對(duì)。以下是一些建議:

  1. 確保優(yōu)秀員工的辛勤工作能夠得到單獨(dú)認(rèn)可。

  這種認(rèn)可并不需要涉及金錢(qián)或禮物,通常一封電子郵件通知,或者在公司范圍的社交工具上發(fā)布一條公告,都會(huì)比禮物更有價(jià)值。高層管理人員應(yīng)該促使 “員工認(rèn)可” 成為公司文化的一部分,并有效地堅(jiān)持執(zhí)行。

  2. 培養(yǎng)經(jīng)理成為一個(gè)有效的導(dǎo)師和團(tuán)隊(duì)建設(shè)者。

  一些從普通員工成長(zhǎng)起來(lái)的經(jīng)理,在進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)會(huì)比較吃力,因?yàn)樗麄兊墓ぷ鲝淖鍪伦兂闪斯芾。?duì)這些經(jīng)理加以培訓(xùn),確保他們能夠?yàn)槠渌麊T工提供目標(biāo),幫助員工成長(zhǎng),并且能夠經(jīng)常給出反饋,提高員工的進(jìn)步。另一方面,換掉阻礙發(fā)展的經(jīng)理也同樣非常重要。

  3.誠(chéng)實(shí)地對(duì)待你的員工,讓他們了解公司的目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的過(guò)程。

  明確每個(gè)工作職能之間的聯(lián)系,以及個(gè)人的工作對(duì)于整體戰(zhàn)略的幫助。利用科技幫助你在全公司傳播信息,收集問(wèn)題和反饋。

  4.確保員工在工作時(shí)擁有所需的工具和支持。

  對(duì)那些散布消極信息,在工作場(chǎng)所造成壓力的員工進(jìn)行批評(píng)教育,不鼓勵(lì)官僚主義和厚此薄彼的行為。

  5.把員工的發(fā)展放在優(yōu)先位置,提供教育和交叉培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。

  如果你能夠向員工表明,相比于他們?cè)摷径鹊墓ぷ鞒晒,你更關(guān)心他們的發(fā)展情況,他們會(huì)更愿意留在你的公司,并且更加努力地工作。

  員工的敬業(yè)度無(wú)法憑空創(chuàng)造,也沒(méi)有捷徑可走。舉行派對(duì)或者給不開(kāi)心的員工一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)只是一個(gè)治標(biāo)不治本的解決方案。如果管理層能夠解決不敬業(yè)的根本原因,那么公司的員工敬業(yè)度、生產(chǎn)效率和盈利能力都會(huì)得到很大的提升。

【你是怎樣失去好員工的,又該如何挽回他們?】相關(guān)文章:

如何讓員工心甘情愿的跟著你05-22

如何激勵(lì)你的員工承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)10-05

如何選擇好駕校好教練05-16

怎樣唱好京劇的拖腔02-20

怎樣選擇材質(zhì)好的內(nèi)褲10-28

如何鍛煉好口才10-24

怎樣說(shuō)好普通話(huà)03-28

怎樣激勵(lì)員工03-08

怎樣激勵(lì)員工?03-30

如何培訓(xùn)好企業(yè)文化,讓入職員工更了解01-11