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2017中外合作碩士項(xiàng)目盤點(diǎn)
中外合作辦學(xué)屬于公益性事業(yè)，是中國(guó)教育事業(yè)的組成部分。國(guó)家對(duì)中外合作辦學(xué)實(shí)行擴(kuò)大開放、規(guī)范辦學(xué)、依法管理、促進(jìn)發(fā)展的方針。下面是小編整理的2017中外合作碩士項(xiàng)目盤點(diǎn)，歡迎大家參考!
學(xué)校介紹
法國(guó)馬賽KEDGE商學(xué)院成立于1872年，是法國(guó)第壹所商學(xué)院，也是法國(guó)十大精英商學(xué)院之一。法國(guó)馬賽KEDGE商學(xué)院獲得EQUIS, AACSB和AMBA三大國(guó)際認(rèn)證。2016年度管理學(xué)碩士項(xiàng)目金融時(shí)報(bào)全球排名第22位, 2016年度在職工商管理碩士項(xiàng)目獲得金融時(shí)報(bào)全球排名第22位，榮登全球25強(qiáng)!法國(guó)馬賽KEDGE商學(xué)院獲得中國(guó)教育部的認(rèn)可。
上海交通大學(xué)也是一所著名的百年老校，其前身為創(chuàng)辦為1896年的南洋公學(xué)。上海交通大學(xué)是國(guó)內(nèi)最早開辦管理學(xué)科的學(xué)院之一，學(xué)院也獲得三大國(guó)際認(rèn)證。
交大馬賽KEDGE商學(xué)院MBA鮮明特色
AEMBA項(xiàng)目自2002年以來，已經(jīng)成功地舉辦14期，共招收學(xué)員1000多名。他們普遍擁有良好的英文水平，外籍學(xué)員的比例為15%，來自大型跨國(guó)企業(yè)的學(xué)員比例占90%。
在經(jīng)歷了事業(yè)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)一定成就之后，企業(yè)中高層經(jīng)理人正面臨新的挑戰(zhàn): 如何從容管理國(guó)際項(xiàng)目和國(guó)際化團(tuán)隊(duì)? 如何將生產(chǎn)型企業(yè)通過資本運(yùn)作迅速擴(kuò)張? 如何創(chuàng)建卓越的人才戰(zhàn)略以推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展?
AEMBA項(xiàng)目提供了有的放矢的解決方案, 并因此迅速獲得口碑效應(yīng)，學(xué)員及校友推薦占新生的比例日益提高。本項(xiàng)目具有以下鮮明特色：
中國(guó)首中外合作院校均獲得AACSB, EQUIS和AMBA三大國(guó)際認(rèn)證的MBA項(xiàng)目
雄踞全球25強(qiáng)，《金融時(shí)報(bào)》2016全球第22位(亞洲及中國(guó)在職MBA排名第1)
注重個(gè)人與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，邁向事業(yè)巔峰
十一大專業(yè)方向，彌補(bǔ)知識(shí)的結(jié)構(gòu)性短缺
全程英語授課，管理知識(shí)、英語水平雙提高
超30個(gè)國(guó)籍校友網(wǎng)絡(luò)，在中國(guó)即可搭建多元文化人脈
歐洲及金磚國(guó)家海外游學(xué)，更寬廣商業(yè)及職業(yè)機(jī)會(huì)
交大馬賽KEDGE商學(xué)院MBA項(xiàng)目目標(biāo)
我們校方的宗旨：視野，決定世界。在傳統(tǒng)MBA的基礎(chǔ)上，上海交通大學(xué)–法國(guó)馬賽KEDGE商學(xué)院 MBA項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱AEMBA)針對(duì)公司三大類緊缺高級(jí)人才進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)，以滿足中國(guó)企業(yè)國(guó)際化和國(guó)際企業(yè)本土化的需要。AEMBA是法國(guó)馬賽KEDGE商學(xué)院Global MBA項(xiàng)目之一。
投資與金融專業(yè)：在公司資本運(yùn)作的規(guī)模與力度日益加大的今天，每位高級(jí)部門經(jīng)理都必須在熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，了解公司資本運(yùn)作機(jī)制。本方向強(qiáng)化投資和金融相關(guān)的管理知識(shí)，幫助經(jīng)理人突破職業(yè)瓶頸。
全球管理專業(yè)：跨國(guó)公司將亞太總部落地中國(guó)的同時(shí)，中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化步伐也迅速加大。具有國(guó)際化視野與戰(zhàn)略眼光，諳熟規(guī)范化運(yùn)作，能夠勝任在多元文化環(huán)境下開拓全球業(yè)務(wù)的高級(jí)管理人才非常稀缺。本方向深入探討全球商業(yè)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)作，培養(yǎng)國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理。
人才領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)：對(duì)于每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理以及人力資源經(jīng)理來說，如何有效地設(shè)計(jì)人才發(fā)展戰(zhàn)略、推行人才發(fā)展體系，已成為其成功領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展的必須能力。
品牌戰(zhàn)略專業(yè)(馬賽、巴黎)：法國(guó)以奢侈品及設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)享譽(yù)世界，無論是市場(chǎng)分析、管理體系，亦或是師資力量、實(shí)踐實(shí)習(xí)，都為學(xué)員提供了更加廣闊的交流平臺(tái)和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)員可以充分享受到國(guó)際高端品牌帶給自己的樂趣，從而更加自信的成長(zhǎng)成為一個(gè)企業(yè)的高級(jí)管理精英。
品牌、設(shè)計(jì)與創(chuàng)新專業(yè)：法國(guó)以奢侈品及設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)享譽(yù)世界，無論是市場(chǎng)分析、管理體系，亦或是師資力量、實(shí)踐實(shí)習(xí)，都為學(xué)員提供了更加廣闊的交流平臺(tái)和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)員可以充分享受到國(guó)際高端品牌帶給自己的樂趣，從而更加自信的成長(zhǎng)成為一個(gè)企業(yè)的高級(jí)管理精英。
紅酒管理專業(yè)：現(xiàn)如今葡萄酒和烈酒行業(yè)在全球范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。對(duì)于每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，必須熟知如何處理和大客戶合作，了解新的法律法規(guī)，開發(fā)葡萄酒旅游業(yè)，發(fā)展高端品牌和尋找戰(zhàn)略伙伴。學(xué)員可以通過一系列課程處理好在葡萄酒領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)管理上復(fù)雜的問題。
國(guó)際交通：從傳統(tǒng)到創(chuàng)新專業(yè)：對(duì)于每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理來說，如何進(jìn)行航海市場(chǎng)分析和進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理已經(jīng)成為其必須具備的能力。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員可以學(xué)習(xí)到如何計(jì)算航運(yùn)績(jī)效，進(jìn)行海洋戰(zhàn)略策劃和分析，風(fēng)險(xiǎn)分析和運(yùn)用航運(yùn)衍生工具。
采購(gòu)管理專業(yè)：本方向課程的目的在于了解跨國(guó)企業(yè)中采購(gòu)這塊現(xiàn)在和將來所要遇到的挑戰(zhàn)，尤其側(cè)重于如何應(yīng)對(duì)客戶和供應(yīng)商這兩個(gè)不同的角色的轉(zhuǎn)換。主要課程涉及：戰(zhàn)略性采購(gòu)，供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析，采購(gòu)溝通課程等。
商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新專業(yè)：本方向主要針對(duì)對(duì)創(chuàng)新管理和對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)有興趣的申請(qǐng)人。適合人群：經(jīng)理級(jí)別管理者，咨詢業(yè)行業(yè)人員，工程師和科研從業(yè)人員。主要課程：創(chuàng)新和創(chuàng)造，創(chuàng)新組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新所設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)等。
資源管理專業(yè)：依托于KEDGE商學(xué)院強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)，學(xué)生將會(huì)在4個(gè)不同的國(guó)家進(jìn)行授課(法國(guó)，英國(guó)，日本和南非)。本方向課程主要在于學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效的稀有資源(人才，能源，金融和原材料)管理，從而使得企業(yè)利益蕞大化。
創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)：課程旨在對(duì)有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的學(xué)員，針對(duì)其個(gè)人商業(yè)項(xiàng)目，幫助其有更好的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備。通過核心課程讓學(xué)員充分了解各種管理工具和技術(shù)。針對(duì)每個(gè)學(xué)員的項(xiàng)目特色，使其成功轉(zhuǎn)化為實(shí)體企業(yè)，得到可持續(xù)發(fā)展。
交大馬賽KEDGE商學(xué)院MBA學(xué)歷學(xué)位與學(xué)制
學(xué)制24個(gè)月。獲得由馬賽商學(xué)院頒發(fā)的工商管理碩士MBA學(xué)位和中國(guó)教育部認(rèn)證，承認(rèn)學(xué)歷和學(xué)位雙證。
交大馬賽KEDGE商學(xué)院MBA學(xué)費(fèi)
33.8萬人民幣
我們都習(xí)慣于用“年薪”這個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字來衡量一個(gè)人成功與否。但實(shí)際上，我們的人生體驗(yàn)是由“時(shí)薪”而不是“年薪”決定的。
為什么這么說呢?因?yàn)闀r(shí)薪可以衡量我們的“空閑時(shí)間”。畢竟除了賺錢，賺出來“花錢的時(shí)間”，也是工作成就的一個(gè)標(biāo)志。
1930年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯(JohnMaynardKeynes)預(yù)測(cè)，人類的工作時(shí)間將會(huì)大幅縮短，而休假的時(shí)間將會(huì)大幅延長(zhǎng)。
他們顯然是想多了。
如今的人類不僅沒有變清閑，而變得越來越忙，甚至墜入了一個(gè)被時(shí)鐘逼迫的年代。
對(duì)于現(xiàn)代人來說，越忙賺得越多，然而賺得越多就會(huì)越忙。這已經(jīng)形成了一個(gè)死循環(huán)。
其中有一個(gè)小竅門。那就是時(shí)薪。
很多人會(huì)認(rèn)為，時(shí)薪的概念只屬于體力勞動(dòng)者，白領(lǐng)們是按照工作的成就來為自己計(jì)薪的。
那么你有沒有想過：為什么你的假期要按天、按小時(shí)算，你卻從來沒有按照小時(shí)算過自己的薪水?
那些看上去工資比你多個(gè)三五千的人，很有可能并沒有你活得幸福。為什么呢?
因?yàn)闀r(shí)薪甚至比年薪還重要。
年薪8萬、時(shí)薪100的人，他們的生活水平甩了那些年薪15萬、時(shí)薪50的人好幾條街。
你是否算過自己1小時(shí)掙多少?
如果你屬于工薪一族，恐怕你已經(jīng)很久沒想過這個(gè)問題了。
互聯(lián)網(wǎng)上充斥著各色的理財(cái)建議，要從中挑出真正實(shí)用的信息非常困難。
電影制作人ChristopherPollock在個(gè)人理財(cái)方面很有一套，他認(rèn)為，時(shí)薪的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年薪。尤其是在你收入并不寬裕的情況下，時(shí)薪更能讓你更充分地了解自己的財(cái)務(wù)狀況。
既然我們都知道一個(gè)人的理財(cái)素養(yǎng)在時(shí)下尤為重要，你可能非常有興趣從這樣一個(gè)全新的角度來衡量你的收入，從而提升你對(duì)自己財(cái)務(wù)的掌控能力。
我的結(jié)論非常簡(jiǎn)單明確：根據(jù)你的工資算出自己的時(shí)薪是多少，這能幫助你了解個(gè)人的開銷情況和工作習(xí)慣。
如何做這個(gè)算術(shù)題?
你還需要考慮到方方面面你可能從來沒有注意到的工作成本。
好好想一想你投入到工作中的各種細(xì)枝末節(jié)，包括著裝、通勤和那些沒有加班費(fèi)的超時(shí)工作。那么，在考慮各種成本的情況下，我們到底該怎么算出我們的時(shí)薪?
舉個(gè)例子
某人年薪8萬，每周上班5天，每天工作8小時(shí)。接下來，我們來估算一下他的工作成本。假設(shè)他身處一座大城市，需要利用公共交通工具上下班。
通勤：每周10個(gè)小時(shí)，每個(gè)月給交通卡充值200元。
著裝：每年花4000元購(gòu)置職業(yè)套裝。
其余投入到工作中的無償時(shí)間：每周10個(gè)小時(shí)(相比于平均值已經(jīng)算低了)。
那么：我們通過公式算出此人的時(shí)薪大概是25元。
盡管這個(gè)數(shù)字已經(jīng)超過了絕大多數(shù)城市的蕞低工資標(biāo)準(zhǔn)，但你恐怕對(duì)這個(gè)數(shù)字不會(huì)太滿意，況且這個(gè)例子中我們?cè)O(shè)定的成本相對(duì)來說還是比較低的。
計(jì)算時(shí)薪時(shí)，請(qǐng)務(wù)必要重視你的實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)、通勤花銷和那些你加班熬過的一個(gè)又一個(gè)夜晚。
想一想你被工作占用的業(yè)余時(shí)間和寫字樓旁昂貴的午餐，或者僅僅想一想你那些價(jià)值不菲的職業(yè)裝。這樣算下來，你一小時(shí)能掙多少錢呢?
算錢不是為了計(jì)較是為了規(guī)劃
我們做這個(gè)計(jì)算并不是為了讓自己為了某個(gè)時(shí)薪數(shù)字而去和老板斤斤計(jì)較，而是要保證我們的財(cái)務(wù)狀況隨時(shí)都在自己的掌控之下。
當(dāng)你運(yùn)用一些具體的參數(shù)來量化你的財(cái)務(wù)狀況時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這其實(shí)很好掌控。細(xì)分成本有助于你避免在細(xì)枝末節(jié)的事情上投入無謂的時(shí)間。
學(xué)會(huì)規(guī)劃你每小時(shí)的投入，你會(huì)驚喜地掙到額外的“獎(jiǎng)金”，你會(huì)開始認(rèn)識(shí)到，EveryHourCount。
在一個(gè)停不下來的時(shí)代，你的每一個(gè)小時(shí)都需要仔細(xì)計(jì)算。因?yàn)闀r(shí)間是你唯壹的資產(chǎn)。
不要讓你成為“時(shí)薪”上的窮人
不提高效率，而選擇犧牲個(gè)人時(shí)間去加班工作。這看上去是個(gè)不錯(cuò)的主意，畢竟這似乎也能讓你按時(shí)完成任務(wù)。但是這會(huì)直接降低你的“時(shí)薪”，從而會(huì)讓你成為“窮人”。
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