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成功咨詢公司的核心競爭力是什么

時間:2024-06-02 18:57:53 核心競爭力 我要投稿
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成功咨詢公司的核心競爭力是什么

  雖然想否認,但中國的咨詢業(yè)是從何陽的點子開始的,由"點子大王"拉開序幕,很快走過公關(guān)策劃,進入"十大策劃人"時代,再到北大縱橫、新華信等公司真正開啟中國嚴格意義上的咨詢業(yè)。

成功咨詢公司的核心競爭力是什么

  上個世紀九十年代,是中國咨詢業(yè)第一個"黃金時代",一大批咨詢公司面對廣闊的市場,一同站在起跑線上。潮起潮落,大浪淘沙,十年過去了,除少數(shù)幾個笑傲江湖外,大多不知所蹤。

  仔細研究這些成功的咨詢公司,我們發(fā)現(xiàn)一個重要因素,就是這些咨詢公司有所為,有所不為,僅聚焦、專注咨詢塊面某些部分,潛心打造咨詢企業(yè)自己的核心競爭力,反而走出了一片天,那些什么都做,什么都能做的最后倒是早早退出江湖。

  咨詢公司也是企業(yè),在為企業(yè)診斷的同時,也需要為自己咨詢。

  企業(yè)核心競爭力通俗講,是一個綜合的概念,是指企業(yè)內(nèi)部一系列互補的技能和知識的結(jié)合,它具有使業(yè)務(wù)達到競爭領(lǐng)域一流水平、具有明顯優(yōu)勢的能力,這種能力往往是這個企業(yè)獨有的,并且不好復(fù)制。

  縱觀中國本土優(yōu)秀咨詢公司,許多創(chuàng)業(yè)初期也曾經(jīng)走過彎路,當(dāng)痛定思痛,下定決心打造企業(yè)核心競爭力后,多年努力終于柳暗花明,步入良性循環(huán)。

  在研究梳理這些成功咨詢企業(yè)競爭優(yōu)勢,提煉核心競爭力后,本文將從團隊、實戰(zhàn)和學(xué)習(xí)三個方面詮釋他們的成功經(jīng)驗。

  團 隊

  團隊作為成功咨詢公司核心競爭力之一,放在首位,可見其重要性。中國許多咨詢公司,把公眾視野過多地聚焦在當(dāng)家老總身上,靠"明星"效應(yīng)做業(yè)務(wù)。這種做法,雖然能帶來一些追星族客戶,但不能把企業(yè)做大。

  成功咨詢公司不是沒有"明星",而是有一大堆"明星",其中最亮的是往往是首席咨詢顧問。幾年前,成功咨詢公司也象一般咨詢公司一樣,把首席顧問放在醒目位置,昭彰其顯赫歷史。后來,成功咨詢公司改為多宣傳公司,多宣傳團隊,淡化首席顧問本人,其目的是要讓客戶明白,業(yè)務(wù)是由一個專業(yè)團隊完成的。

  幾年過去了,成功咨詢公司聲名鵲起,而首席顧問逐漸隱去。

  許多成功咨詢公司在年終工作總結(jié)上,首席顧問總會共同發(fā)出這樣的感慨:"今年,公司在贏得客戶口碑,贏得聲譽,贏得經(jīng)濟效益的同時,最大的收獲是又加盟了一批咨詢顧問"

  實際上,每個公司在招人時,基本上都有一個"應(yīng)聘者人模",應(yīng)征者符合這個"人模",就被錄取試用,這一點,成功咨詢公司也不例外。由于咨詢行業(yè)薪水豐厚,工作環(huán)境舒適,所以競爭非常激勵。

  MBA,或者擁有博士、碩士頭銜的"海歸派",這些文憑在咨詢行業(yè)里并不稀奇,很多咨詢公司幾乎是20:1的比例進入,最終能沉淀下來的比例又是一個20:1,很殘酷,正是這樣的優(yōu)勝劣汰,才最終造就中國本土成功咨詢公司富有戰(zhàn)斗力的團隊。

  成功咨詢公司團隊成員,均來自市場一線,往往既有經(jīng)濟專業(yè)科班出身的理論,又有大公司市場一線經(jīng)驗,這樣才造就成功咨詢公司人能文能武。

  如果只有這些還不夠,隨便一個咨詢公司只要舍得花錢,也能很快聚集這樣一幫人。成功咨詢公司人在共同走過幾年,共同為幾十甚至上百個個客戶服務(wù)的過程中,不斷磨合,相互了解,知道秉性和各自所長,優(yōu)勢互補,最終升華到默契境界。

  實 戰(zhàn)

  成功咨詢公司各自有各自的特色,但有一點是相同的,那就是把企業(yè)定位在熟悉擅長的咨詢領(lǐng)域,對于不熟悉的領(lǐng)域,承認自己的短板,不去涉足。在擅長塊面里,成功咨詢公司人埋頭苦干,總結(jié)市場一線經(jīng)驗,鉆研營銷理論,不斷學(xué)習(xí)進步,不斷與來自各行各業(yè)客戶碰撞,最終打造出獨具成功咨詢公司特色的實戰(zhàn)咨詢體系。

  對每一個客戶,每一個咨詢個案,成功咨詢公司人都自發(fā)的由營銷咨詢體系出發(fā),上升到一個高度,俯視問題,而不是孤立地頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。

  中國目前有一群這樣的咨詢公司,一些出身大公司的區(qū)域經(jīng)理,自立門戶,扛起咨詢大旗,簡單地把以前公司成功經(jīng)驗復(fù)制,用低價去打動客戶,而客戶最終收獲的是低質(zhì)。

  許多客戶找到咨詢公司,頭腦清醒地知道自己的短板,不清醒地則連問題都提不出。成功咨詢公司站在一個體系的高度,為客戶梳理整個木桶,不僅補足短板,甚至將整個木桶拔高。成功咨詢公司人相信,任何一個營銷問題都不是孤立的,它的背后一定有一個體系相互關(guān)聯(lián),只有從一個系統(tǒng)工程的角度出發(fā),治本才能治標。成功咨詢公司人牢記職業(yè)操守,不辭辛勞,超出客戶最初需要,額外付出,最終贏得的是尊重。

  成功咨詢公司的咨詢顧問都來自市場一線,經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)成長,把過去企業(yè)吸收的精髓融入更高層面的咨詢體系中,在和不同行業(yè)客戶多次碰撞中逐步升華,成為一套方法,這是那些剛走出企業(yè)門的咨詢顧問們所不具備的。

  成功經(jīng)驗許多時候無法復(fù)制,這就造就了成功咨詢公司許多服務(wù)理念最終得到市場認可。對每一個企業(yè),成功咨詢公司秉承個案都必須量身訂做,在梳理之后,都為其專門制訂作業(yè)清單與操作模式,而不僅僅去生搬硬套。

  這是一種升華的實戰(zhàn)。

  另外一方面,成功咨詢公司人不僅能拔高,也能落地。許多時候,成功咨詢公司咨詢顧問,不僅是教練,有時候也上場充當(dāng)前鋒或者守門員。這樣的實戰(zhàn)、實效、實操,原因是成功咨詢公司人均來自市場一線,他們是在市場摸爬滾打中走出來的。

  以理論高度把握大局,以親身一線實戰(zhàn)詮釋咨詢報告,這就是成功咨詢公司能上能下的實戰(zhàn)。在與企業(yè)貼身服務(wù)的硬碰硬中,成功咨詢公司人不斷成長,最終打造成功咨詢公司另一個核心競爭力--實戰(zhàn)。

  學(xué) 習(xí)

  咨詢?nèi)说膶W(xué)習(xí)能力很重要,雖然來自市場一線,雖然接觸了營銷中常見的塊面,但面對不同行業(yè)的客戶,面對客戶的不同需求,靠以前的老底子是根本不行的。如何完成從一個企業(yè)人到咨詢?nèi)说霓D(zhuǎn)變,是擺在許多新進咨詢行業(yè)員工面前的一個課題。

  轉(zhuǎn)型成功,就能邁過這個門檻。接下來是提高,提高的方法有很多,向客戶學(xué),向同行學(xué),向同事學(xué),看書,看報等等。

  從表面上看,學(xué)習(xí)上升到成功咨詢公司核心競爭力,有點大了,但在盤整成功咨詢公司成功因素時,對比成功咨詢公司的其他成功要素,我們認為這一點很重要。

  成功咨詢公司每年底都會拿出一定的時間對這一年所有的咨詢業(yè)務(wù)進行總結(jié),他們經(jīng)常會發(fā)出這樣的感慨,如果年初的案子放到年底做,可能我們會做地更好,原因是,成功咨詢公司一直在進步,為客戶服務(wù)的水平不斷在提高。

  實際上這種進步和提高,有自發(fā)的要求,也有來自客戶的壓力。隨著成功咨詢公司逐步壯大,成功咨詢公司服務(wù)的客戶水準越來越高,這些客戶頭腦很清醒,有多年和廣告公司、咨詢公司打交道的經(jīng)驗,他們知道能從成功咨詢公司得到什么。

  成功咨詢公司始終承認,客戶是最好的老師,在與客戶碰撞交流中,成功咨詢公司吸收許多成功企業(yè)的精髓,正是這些企業(yè)的相伴,成功咨詢公司才能站在巨人的肩膀上,一步一步往前走。在每個成功咨詢公司人的心里,為這些巨人留下了一座一座豐碑,不敢忘懷。

  客戶在成長,成功咨詢公司只有成長更快。一些成功咨詢公司咨詢顧問在這過程中,因為松懈,因為資質(zhì),跟不上成長速度,最終被無情淘汰。每一個歷經(jīng)千辛進入成功咨詢公司的新進員工,剛進來沒幾天就明白,成功咨詢公司是一個高淘汰率的公司,風(fēng)光無限咨詢顧問的背后是一刻不放松的學(xué)習(xí)。

  一個咨詢顧問前輩,用一個比喻來形容他每天的學(xué)習(xí)生活,"我每天象齒輪一樣生活,一環(huán)咬一環(huán),哪天不學(xué)習(xí)了,整個機器就會停滯,接下來的就是被掃地出門。"

  學(xué)習(xí)應(yīng)該是一種快樂,它是咨詢顧問的興趣和愛好。成功咨詢公司招聘員工,對應(yīng)聘者的第一個要求不是文憑也不是能力,而是對咨詢有沒有興趣,如果沒有興趣,是吃不這個苦的。

  學(xué)習(xí)作為成功咨詢公司一個核心競爭力,體現(xiàn)在日常各個方面。每個新員工,公司都會安排老員工結(jié)對子幫助新人;每周末的學(xué)術(shù)研討會,成功咨詢公司人互為老師,暢所欲言;每個案子的總結(jié)會,每年底的業(yè)務(wù)總結(jié)都讓成功咨詢公司人學(xué)習(xí)進步。

  學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)氛圍作為學(xué)習(xí)兩個重要組成部分,被打造成成功咨詢公司的核心競爭力,除此之外,還要另一個要素,那就是變造與創(chuàng)新。

  中國咨詢行業(yè)在上個世紀末開始起步,基本上沒有參照物,那個年代開始起跑的中國咨詢企業(yè)主要靠自己摸索去探尋生存模式和壯大理由。成功咨詢公司也不例外。

  成功咨詢公司不斷學(xué)習(xí)國際一些大牌咨詢企業(yè)經(jīng)驗,加以變造使之和國情結(jié)合,本土化。另外一方面,成功咨詢公司勇于創(chuàng)新,在操作流程、作業(yè)模式打造上,成功咨詢公司幾經(jīng)變化,逐步完善,形成成功咨詢公司獨特的核心競爭力。

  團隊、實戰(zhàn)、學(xué)習(xí)象三角形的三個支點,彼此影響,彼此交融,共同支撐起成功咨詢公司的核心競爭力。

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