企業(yè)培訓與核心競爭力

　　企業(yè)培訓能力的增強，能夠有效的促進企業(yè)員工素質(zhì)的提升，從而在不斷提升企業(yè)自身員工專業(yè)知識及實踐技能的基礎(chǔ)上，不斷提升自身的核心競爭力。下面yjbys小編為大家準備了關(guān)于企業(yè)培訓與核心競爭力的文章，歡迎閱讀。

　　一、企業(yè)核心競爭力與企業(yè)培訓關(guān)系

　　1.企業(yè)核心競爭力與企業(yè)員工素質(zhì)關(guān)系分析

　　企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)在其戰(zhàn)略理念的指導下，對其自身所具有的技術(shù)和能力的整合，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)，從其本身所具有的特點來看，企業(yè)核心競爭力具有與眾不同的獨有性、不易模仿性、不可移植性及不可交易性等諸多特點。正是從這個層面來看，企業(yè)員工及附屬于企業(yè)員工的企業(yè)員工素質(zhì)必然是企業(yè)核心競爭力的組成要素之一。企業(yè)員工素質(zhì)是依附于企業(yè)員工個人，同時體現(xiàn)在員工的專業(yè)知識水平、技術(shù)實踐能力、個性工作特點等等諸多的企業(yè)人力資源管理的方方面面。對于企業(yè)來說，企業(yè)員工素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中不可或缺的要素之一。進一步說，企業(yè)的員工素質(zhì)也是作為企業(yè)核心競爭力的組成部分存在的。伴隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭的實質(zhì)體現(xiàn)在企業(yè)在人力資源方面的競爭，而企業(yè)在人力資源方面的競爭是企業(yè)核心競爭力的重要組成因素，正是從這個角度來說，企業(yè)員工素質(zhì)是作為企業(yè)核心競爭力的`重要組成部分存在的。

　　2.企業(yè)培訓與企業(yè)員工素質(zhì)關(guān)系分析

　　從企業(yè)核心競爭力與企業(yè)員工素質(zhì)關(guān)系的分析可以得出，企業(yè)員工素質(zhì)與企業(yè)核心競爭力之間有著密切的聯(lián)系，企業(yè)員工素質(zhì)是企業(yè)核心競爭力的重要組成因素。從企業(yè)員工素質(zhì)是作為企業(yè)員工為企業(yè)服務(wù)的唯一載體的角度來看，員工培訓是企業(yè)員工素質(zhì)提升的重要途徑。從企業(yè)人力資源管理的重點來看，員工培訓是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，也是提升企業(yè)員工素質(zhì)的良好途徑。也就是說，企業(yè)可以通過不斷的招收適合企業(yè)的人才來增加企業(yè)在人才方面的競爭能力，同時還可以通過對新進員工和企業(yè)原有員工的培訓來不斷提升企業(yè)在人才方面的競爭能力，進而不斷的提升企業(yè)的核心競爭力。也就是說，不斷的促進企業(yè)培訓的發(fā)展，企業(yè)培訓能力和效果的提升與企業(yè)核心競爭力的提升之間是互相促進的關(guān)系，正是從這個層面出發(fā)，應(yīng)不斷通過人力資源管理有效性的提升來促進企業(yè)培訓的發(fā)展與進步，電力企業(yè)也是如此。

　　二、企業(yè)培訓應(yīng)用策略

　　從企業(yè)核心競爭力提升的層面來看，員工培訓是提高和改善企業(yè)員工素質(zhì)的重要途徑。從企業(yè)培訓應(yīng)用的層面來看，企業(yè)可通過以下策略來改善企業(yè)培訓的效果：

　　1.企業(yè)培訓依據(jù)和原則的確立

　　從企業(yè)戰(zhàn)略的角度出發(fā)，確定企業(yè)培訓員工素質(zhì)的依據(jù)。企業(yè)的人力資源管理對企業(yè)的人力資源培訓需求進行分析，在分析的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略制定企業(yè)員工的培訓計劃，只有這樣所制定出來的員工培訓計劃才是符合企業(yè)發(fā)展需要的，有利于企業(yè)核心競爭力提升的。同時企業(yè)在培訓中要堅持合理適當?shù)脑瓌t、符合企業(yè)需求的設(shè)計原則、培訓監(jiān)控與反饋原則、效益評估原則及風險管理原則等等。

　　2.企業(yè)培訓途徑

　　在企業(yè)培訓中理論與實踐兩方面的培訓要同時兼顧，也就是說，企業(yè)所培訓出來的員工，不僅僅需要有一定的動手能力，還需要具有能夠與實踐相融合的理論知識。企業(yè)在具體的培訓途徑選擇上可結(jié)合企業(yè)的實際情況作具體的確定。通常情況下，企業(yè)培訓的途徑有師傅帶徒弟，企業(yè)組織人員進行專門的培訓，企業(yè)聘請或者委托第三方機構(gòu)對企業(yè)的'員工進行培訓等等。伴隨著計算機應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)還可以通過建立自身的內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)學習平臺，不斷的通過信息技術(shù)的方式促進企業(yè)培訓效果的提升。

　　3.企業(yè)培訓效果的評價和反饋

　　企業(yè)培訓效果的評價與反饋是人力資源管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)之一。對于企業(yè)培訓來說，無論是企業(yè)培訓前、培訓過程中還是企業(yè)對員工的培訓后都要對企業(yè)的培訓效果進行必要的評價與反饋。企業(yè)員工培訓效果的評價是衡量企業(yè)員工素質(zhì)的關(guān)鍵因素之一，也是企業(yè)員工培訓計劃執(zhí)行是否符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要的關(guān)鍵點。也就是說只有通過企業(yè)培訓過程中企業(yè)培訓效果的評價與反饋，才能不斷的促使企業(yè)培訓工作效率的提升。企業(yè)培訓工作有效性的提升必然會促進企業(yè)員工整體素質(zhì)的提高，進而企業(yè)的核心競爭力得到了提升。

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