內(nèi)部審計師的價值

　　當內(nèi)部審計定義中提及內(nèi)部審計幫助組織增加價值時，許多企業(yè)的內(nèi)部審計人員無不一廂情愿的向組織的領導者宣傳了這一理念。但仔細反省一下，自身是否已經(jīng)具備了幫助組織增加價值的能力呢?如果我們沒有做好這種準備，而是一味的提出這種理念，其結(jié)果就是告訴領導者我們是無能的，我們是沒有價值的。那么，什么叫做有價值的內(nèi)部審計師呢?下面是yjbys小編為大家?guī)�來的�?nèi)部審計師的價值的知識，歡迎閱讀。

　　1注重形象

　　這是一個“顏值”的社會，好的形象會給內(nèi)部審計師加分，差的形象會給內(nèi)部審計師減分。很多人會錯誤的認為，形象好是指內(nèi)部審計師的個人顏值好。當然我們只能告訴你，這并不是全部。我們所說的形象是指內(nèi)部審計師在被審計人印象中的形象。也就是說，我們應該試問一下自己，在一個企業(yè)里，當人們一提到內(nèi)部審計部門或者內(nèi)部審計師時，你給被審計單位形成的印象是什么?如果是不近人情、不懂業(yè)務、吹毛求疵、打破沙鍋問到底、溝通能力很差、簡單粗暴的查找問題并匯報給上級卻對存在的問題于事無補、屢審屢犯、經(jīng)常查找問題卻解決不了問題……,對于這種內(nèi)部審計師，如果你是被審計單位，你能夠接受嗎?如果我們是一群職業(yè)化水平很高，懂得自身形象的樹立，站在對方的視角思考問題，注重問題的發(fā)現(xiàn)，更注重問題的解決，不僅匯報問題也匯報成績，及時預警，懂得業(yè)務，善于溝通等等，這就會大大增加內(nèi)部審計師的“顏值分”。

　　2善于交際

　　美國著名教育學家卡耐基曾經(jīng)說過，一個商務人士的成功，85%來自于他的交際能力或者說人際關系的處理能力，而15%來自于他的專業(yè)知識技能。內(nèi)部審計活動中溝通無處不在�，F(xiàn)在我們從事實務工作的內(nèi)部審計師已經(jīng)開始逐步認識到了溝通的重要性，工作時間越長、認識越深。在我自己教育的職業(yè)生涯中，雖然無數(shù)次的提醒我們的學生，在就業(yè)之前就要在大學的校園里努力鍛煉自己“會說的能力”、“會寫的能力”、“善于獨立思考的能力”。但其實效果并不是十分理想。中國的應試教育已經(jīng)讓我們的學生始終認為，考試是他們在校期間唯一增長的能力，而溝通、人際關系的培養(yǎng)則是天生的。其實，在國外的教育體系中從幼兒園的教育開始就十分注重這種能力的培養(yǎng)。因此，我們的內(nèi)部審計部門在選擇招聘內(nèi)部審計師時應該注意這種能力的觀察和培養(yǎng)，最終成功的內(nèi)部審計師往往是人際關系溝通很強的內(nèi)部審計人員。

　　3擺正態(tài)度

　　米盧曾經(jīng)對中國足球說過，態(tài)度決定一切。我也是這樣認為的，態(tài)度不端正，一切都無從談起，態(tài)度決定細節(jié)、細節(jié)決定成敗。接觸學生的過程中發(fā)現(xiàn)，他們也總是給不成功尋找很多理由來去解釋�，F(xiàn)實中，內(nèi)部審計師總是抱怨領導不重視帶來我們態(tài)度不端正。試想一下，你是否嘗試去按照我們所提出各種要求去嘗試做一個有價值的內(nèi)部審計師呢?很多人其實還沒有做，就已經(jīng)繳槍了，認為不可行，認為困難擺在眼前，無法逾越。因此，我們應該端正態(tài)度，直面各種困難，直面挑戰(zhàn)，而不是落荒而逃。

　　4獨立思維

　　現(xiàn)實中，我們太容易人云亦云，而不善于獨立思考。因此，我們總是在培訓中期望看看別的企業(yè)是怎么做的，試圖通過這種借鑒來改善自身存在的問題。其實，這些年的培訓與實踐中，我越來越發(fā)現(xiàn)理論和標準對于實踐的指導作用。試想一下，我們的內(nèi)部審計師是否真正的拿出時間來，認認真真的閱讀過一本內(nèi)部審計的專業(yè)書籍，是否認認真真的閱讀和理解過內(nèi)部審計準則的要求。是否在被審計單位提出他們的理由和專業(yè)意見時，我們能夠獨立出來，在理解的基礎上闡釋我們自己獨立的觀點。這種缺乏獨立思考的能力往往使我們失去了審計的專業(yè)性，更容易喪失獨立性，承擔了不應該承擔的責任。

　　5有工作效率

　　審計工作是要占據(jù)被審計單位大量時間的，如果審計工作沒有效率會帶來被審計單位的反感，這也會為下一次的審計更好的配合內(nèi)部審計師留下了不好的印象。很可能會在下次審計到來的時候，被審計單位會用上一次審計的經(jīng)歷對待這一次審計的開展。一旦不配合審計的工作，會使得審計工作的效率進入惡性循環(huán)。

　　6擁有我們自己職業(yè)圈

　　在我接觸內(nèi)部審計職業(yè)從業(yè)人員的過程中，給我最大的感受是：內(nèi)部審計師是整個企業(yè)中最不善于進入和尋找職業(yè)圈的人。最活躍的恰恰是管理者。甚至不如會計師這個群體。為什么我們要積累和進入職業(yè)圈，不是為了跳槽，而是為了進行更多的交流，尋求更多的幫助。在企業(yè)里我們會發(fā)現(xiàn)，即使我們再有能力，許多事情不是由我們左右的，需要借助于外部的力量。舞弊審計需要我們有律師界的朋友，工程建設項目審計需要我們有懂得工程造價的專業(yè)人才，人力資源審計需要我們有懂得人力資源的朋友，內(nèi)部控制需要我們認識咨詢公司�？傊�，作為內(nèi)部審計師，在你的職業(yè)圈子里，如果沒有這些資源作為儲備，你并不是一個合格的審計師，因為我們不是萬能的。我們就是一個審計師，我們的知識和能力是有限的，我們還是需要借助各行各業(yè)專家的工作。所以不要小瞧你的朋友圈，這是一個能在1分鐘內(nèi)就可能解決你問題的地方。

　　7具有自控能力

　　自控能力強的人往往是成功的人。一個人最難的就是控制自己的情緒，甚至我們在這一生都在為之而努力，這其實也是修養(yǎng)的表現(xiàn)。一個連自控能力都沒有的人，是很可能隨心所欲的，更會表現(xiàn)出很差的情緒，因為一時的情緒影響我們的審計工作。在我們與被審計單位接觸的過程中，一定要注意善于控制自身的情緒，不要將家庭和自身生理上的情緒帶到工作中。因此，培養(yǎng)我們的自控力，對于內(nèi)部審計人員來說十分重要。其實無論從事什么職業(yè)，這一點都很重要，具有通用性，也是提升我們自身修養(yǎng)的手段。正所謂無欲則剛，控制了情緒，就會變得更加冷靜，更容易放下自我，而去站在別人的立場上思考問題。

　　8明確努力的方向

　　努力也要有方向，方向代表了我們奮斗的方向。方向在審計中體現(xiàn)為具體的目標，因此，我們的審計工作必須要具有目標性，在開始審計工作之前，必須明確的把主要目標及各種其他目標確定下來，之后就不可動搖。這種目標有三個層次，具體審計項目的目標，年度審計計劃的目標，還有審計發(fā)展戰(zhàn)略的目標，總之這些目標決定了我們的方向，也只有努力的方向明確了，審計師的工作才會有的放矢，而不是瞎忙活。

　　9不斷提升自我的學習能力

　　內(nèi)部審計師的能力不是天生的，是需要后天我們不斷積累經(jīng)驗，更要通過不斷的學習進行豐富的。對于從事職業(yè)生涯，進入職場的內(nèi)部審計師，如果能夠保持在學校期間學習能力的50%就不錯了。事實上，我們總是因為各種家庭瑣事、職場中浮躁放棄自身不斷提升自我的學習能力。這種學習能力的丟失將意味著淘汰，意味著你不能夠接受變革。而我們恰恰是一個需要通過自身不斷學習，豐富自我，尋求變革的人，甚至是企業(yè)管理變革的引領者。不要等到管理者都已經(jīng)變化了，對我們提出了要求，我們還沒有變化。甚至我們要走在其他職業(yè)的前面，提前對各種管理的變革充滿靈敏的嗅覺。這只能通過不斷提升我們的自我學習能力，去豐富，去踐行。