戰(zhàn)略管理咨詢課題知識點

時間：2024-10-10 06:38:05 管理咨詢師我要投稿

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戰(zhàn)略管理咨詢課題知識點

　　企業(yè)經營單位戰(zhàn)略是指大型企業(yè)或集團公司中的二級經營單位的經營戰(zhàn)略，即子公司、分公司或事業(yè)部等第二經營層次的戰(zhàn)略。那么，下面是小編為大家整理的戰(zhàn)略管理咨詢課題知識點，歡迎大家閱讀瀏覽。

戰(zhàn)略管理咨詢課題知識點

　　戰(zhàn)略管理咨詢課題：

　　1、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標的咨詢

　　(1)關于企業(yè)使命：

　　A、關于企業(yè)性質的咨詢：

　　B、關于企業(yè)成長方向的咨詢;

　　C、企業(yè)經營目的的咨詢;

　　D、企業(yè)經營哲學的次咨詢;

　　E、企業(yè)經營經營方針的咨詢;

　　F、企業(yè)的社會責任的咨詢;

　　(2)戰(zhàn)略目標的咨詢的內容

　　A、戰(zhàn)略目標體系的咨詢;

　　B、戰(zhàn)略目標水平的咨詢;

　　C、重點戰(zhàn)略目標的咨詢;

　　2、企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢

　　(1)企業(yè)經營態(tài)勢戰(zhàn)略的咨詢：發(fā)展型、穩(wěn)定型、緊縮;

　　(2)企業(yè)規(guī)模經營戰(zhàn)略的咨詢：小規(guī)模、中規(guī)模、大規(guī)模、超大規(guī)模

　　(3)企業(yè)經營事業(yè)戰(zhàn)略的咨詢：單一化經營(專業(yè)化經營)、多樣化經營、全領域經營

　　(4)企業(yè)經營空間戰(zhàn)略的咨詢：本地化、區(qū)域化、區(qū)際化、全國化、國際區(qū)域、全球化經營

　　3、企業(yè)經營單位戰(zhàn)略的咨詢

　　企業(yè)經營單位戰(zhàn)略：是指大型企業(yè)或集團公司中的二級經營單位的經營戰(zhàn)略，即子公司、分公司或事業(yè)部等第二經營層次的戰(zhàn)略。主要是/指經營單位在總公司或集團公司總體戰(zhàn)略的指導下，對所選擇的某一經營事業(yè)的發(fā)展作出的長遠性的謀劃與方略。

　　(1)基本競爭戰(zhàn)略的咨詢：成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點化戰(zhàn)略

　　(2)投資戰(zhàn)略的咨詢：積極的投資戰(zhàn)略方案、追加投資的戰(zhàn)略、不投資或少投資的戰(zhàn)略、負投資戰(zhàn)略。

　　4、企業(yè)職能戰(zhàn)略的咨詢

　　市場戰(zhàn)略咨詢

　　(1)按照企業(yè)實力與市場引力的組合不同：成長型市場戰(zhàn)略、維持性市場戰(zhàn)略、退出型市場;

　　(2)按照產品與市場的組合不同：市場滲透、市場開發(fā)、市場創(chuàng)新、混合型。

　　(3)按市場方法不同：全方位市場戰(zhàn)略、多方位、單方位

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