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2017年管理咨詢師備考模擬練習(xí)題(附答案)
一、選擇題
1:在勝任特征示意圖中的位置自上而下排列順序正確的為:( )。
A.知識(shí)—技能-自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
B.技能-知識(shí)—自我概念-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
C.知識(shí)—自我概念-技能-特質(zhì)-動(dòng)機(jī)
D.知識(shí)—特質(zhì)-技能-自我概念-動(dòng)機(jī)
答案:A
2:管理咨詢的特點(diǎn)包括:( )。
A.科學(xué)性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.合作性
E.客觀性
答案:ABCD
3:質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括:( )。
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D.矩陣圖法
E.控制圖法
答案:ABCE
4:衡量咨詢方案是否具有可操作性,應(yīng)該考慮的主要因素有:( )。
A.客戶是否具備實(shí)施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實(shí)施的成本
C.咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)
D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領(lǐng)導(dǎo)是否同意實(shí)施
答案:ABCD
5:項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)包括:( )。
A.質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.時(shí)間目標(biāo)
D.控制目標(biāo)
E范圍目標(biāo)
答案:(ABCE)
6:戰(zhàn)略的特點(diǎn)包括:( )。
A.全局性
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性
C.綱領(lǐng)性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
E統(tǒng)一性
答案:ABCD
7.生產(chǎn)者市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)類(lèi)型包括( )類(lèi)型。
A、新購(gòu)
B、直接重購(gòu)
C、集中購(gòu)買(mǎi)
D、修正購(gòu)買(mǎi)
E、理智性購(gòu)買(mǎi)
答案:ABD
8.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要步驟包括( )。
A、市場(chǎng)細(xì)分
B、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)
C、市場(chǎng)定位
D、目標(biāo)市場(chǎng)選擇
E、目標(biāo)市場(chǎng)策劃
答案:ACD
9.市場(chǎng)定位的分析,主要是為發(fā)現(xiàn)并糾正企業(yè)在市場(chǎng)定位上的失誤。市場(chǎng)定位應(yīng)分析( )內(nèi)容。
A.市場(chǎng)定位是否清晰
B.市場(chǎng)定位是否經(jīng)濟(jì)
C.市場(chǎng)定位是否安全
D.市場(chǎng)定位是否充分
E.市場(chǎng)定位是否可信
答案:ADE
10.產(chǎn)品的構(gòu)成分析是通過(guò)把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場(chǎng)占有率和銷(xiāo)售增長(zhǎng)率的大小,在坐標(biāo)圖上用圓圈標(biāo)上其相應(yīng)的位置,圓圈的在小表示銷(xiāo)售額的大小,并根據(jù)市場(chǎng)占有率和平均銷(xiāo)售增長(zhǎng)率,引出合理的十字分界線,來(lái)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。對(duì)企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行分析時(shí),應(yīng)著重注意( )方面。
A.根據(jù)產(chǎn)品的位置,分析企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)狀況
B.對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)劣做出評(píng)價(jià)
C.把企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的移動(dòng)傾向加以比較
D.確定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的評(píng)比要素
E.根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品的位置及移動(dòng)傾向提出相應(yīng)的產(chǎn)品發(fā)展策略
答案:ABCE
二、選擇題
1.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略的分析,主要內(nèi)容有:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略的分析、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
的分析。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略包括()。
A.領(lǐng)先開(kāi)發(fā)策略
B.模仿、趕超策略
C.合作開(kāi)發(fā)策略
D.技術(shù)引進(jìn)策略
E.產(chǎn)品組合策略
答案:ABCD
2.為了生存與發(fā)展,企業(yè)應(yīng)按照經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的需要、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)隨時(shí)調(diào)整自己的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略。企業(yè)調(diào)整價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略的方式主要有()。
A.降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略
B.提價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略
C.差別價(jià)格策略
D.無(wú)差別價(jià)格策略
E.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)策略
答案:ACE
3.直郵媒體的優(yōu)點(diǎn)主要有()。
A.費(fèi)用低廉
B.對(duì)象明確
C.宣傳廣泛
D.信息傳播面寬
E.傳遞迅速、方便
答案:ABE
4.利用“利潤(rùn)貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度分析矩陣”可以把客戶分為四個(gè)類(lèi)型,即()。
A.伙伴型客戶
B.功能型客戶
C.關(guān)系型客戶
D.游離型客戶
E.情感型客戶
答案:ABDE
5.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)主要包括()。
A.客戶數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
B.客戶檔案管理系統(tǒng)
C.客戶識(shí)別管理系統(tǒng)
D.重點(diǎn)客戶管理系統(tǒng)
E.客戶流失預(yù)警系統(tǒng)
答案:ACE
6.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的根本任務(wù),就是通過(guò)最優(yōu)的資源配置,合理分配生產(chǎn)任務(wù),組織均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行,從而保證以()和最佳的服務(wù),提供能滿足市場(chǎng)需求的有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
A.最短的時(shí)間
B.最少的庫(kù)存
C.最快的速度
D.最好的質(zhì)量
E.最適合的成本
答案:ABC
7.傳統(tǒng)企業(yè)向精益化管理轉(zhuǎn)型需要完善大量的基礎(chǔ)工作。為此,企業(yè)應(yīng)()。
A.建立生產(chǎn)管理的制度化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化體系,走管理規(guī)范化之路
B.改進(jìn)生產(chǎn)活動(dòng),通過(guò)減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間、消除不必要的停機(jī)和待料時(shí)間,減少?gòu)U品,保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性
C.“以零件為中心”組織生產(chǎn),消除生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃之間的脫節(jié)和信息傳遞障礙,使整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程得到嚴(yán)格、有序地控制
D.加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā),增加技術(shù)儲(chǔ)備
E.解決多品種、小批量生產(chǎn)與降低成本的矛盾,在管理手段上實(shí)施計(jì)算機(jī)管理
答案:ABCE
8.作業(yè)測(cè)定的方法有()。
A.外乘法
B.內(nèi)乘法
C.動(dòng)作記錄法
D.瞬間觀測(cè)法
E.直接時(shí)間研究法
答案:CDE
9.寬放時(shí)間是因各種理由所產(chǎn)生的延誤的補(bǔ)償時(shí)間,主要包括()。
A.作業(yè)寬放
B.工藝寬放
C.管理寬放
D.生理寬放
E.疲勞寬放
答案:ABCE
10.期量標(biāo)準(zhǔn)的類(lèi)別根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型和生產(chǎn)組織形式不同而加以區(qū)分。單件生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)有()。
A.交貨期
B.生產(chǎn)周期
C.生產(chǎn)提前期
D.在制品定額
E.生產(chǎn)間隔期
答案:BC
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