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管理咨詢師實務模擬試題及答案

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2017管理咨詢師實務模擬試題及答案

  一、單項選擇題

2017管理咨詢師實務模擬試題及答案

  (1)針對成本的各個組成部分節(jié)約費用的潛力而采取有關重大措施所進行的謀劃與方略為(  )

  A. 產(chǎn)品成本優(yōu)化戰(zhàn)略

  B. 目標成本戰(zhàn)略

  C. 節(jié)約成本戰(zhàn)略

  D. 企業(yè)成本戰(zhàn)略

  (2)某企業(yè)總經(jīng)理為了系統(tǒng)及時掌握企業(yè)經(jīng)營管理情況,要求財務總監(jiān)以財務報表的形式,每月進行匯總分析。以下選項中,對財務報表分析的描述正確的是(  )。

  A. 根據(jù)綜合性分析和財務報表分析的結(jié)果,對某一專門課題進行的更加深入具體的調(diào)查研究和分析

  B. 利用評價同行業(yè)的經(jīng)濟技術指標

  C. 是指以資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進行的財務分析,它是綜合性分析的進一步延伸和補充

  D. 對企業(yè)所提供的財務報表等信息資料所進行的全面系統(tǒng)地、總括性地分析與評價的活動

  (3)不同類型設備之間的比例叫(  )

  A. 設備管理

  B. 設備戰(zhàn)略

  C. 設備維修

  D. 設備結(jié)構

  (4)以下屬于外部招聘的優(yōu)點的是(  )。

  A. 可提高被提升者的士氣

  B. 利于開拓企業(yè)的視野

  C. 招聘成本低

  D. 易調(diào)動員工的工作積極性

  (5)此類機會是在不同行業(yè)之間的交叉與結(jié)合部出現(xiàn)的市場機會,一般比較隱蔽,不容易被發(fā)現(xiàn)和識別。但是,這類市場機會一旦開發(fā)成功,企業(yè)就容易獲取較高的效益。在以下選項中,與上述描述最相符的是(  )。

  A. 整體市場機會

  B. 局部市場機會

  C. 行業(yè)市場機會

  D. 邊緣市場機會

  (6)咨詢?nèi)藛T在對某企業(yè)進行職務分析之后,為企業(yè)建立了科學全面的職務說明書,使企業(yè)績效管理體系得到有效運行,針對崗位要求,把人力資源相關專業(yè)知識、績效管理專項知識,特別是其在以往工作經(jīng)歷中的表現(xiàn)和素質(zhì)作為主要評估依據(jù),在待選的10名人員中找到了具備崗位勝任能力的合格人員。此過程屬于員工招聘咨詢流程的(  )環(huán)節(jié)。

  A. 前期調(diào)研,明確招聘策略

  B. 明確招聘職務的評估標準

  C. 確定評估方案和招聘實施

  D. 提交招聘評估報告

  (7)企業(yè)培訓需求分析可從組織、職務、人員三個層面分別進行。其中從組織層面分析的目的是(  )。

  A. 分析完成某一工作需要的技能和條件,找出差距,確定培訓需求,彌補不足

  B. 7預測企業(yè)未來各方面的變化以及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求

  C. 確定哪些人需要培訓,需要何種培訓

  D. 分析員工在知識和技能上的欠缺,確定培訓方向

  (8)以下對組織咨詢含義的描述,正確的是(  )。

  A. 咨詢?nèi)藛T在充分把握企業(yè)現(xiàn)有組織存在問題的基礎上,有針對性地擬定改進方法,幫助企業(yè)實施,以達到提高管理效率,實現(xiàn)經(jīng)營目標的活動

  B. 咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶的要求,運用戰(zhàn)略管理理論、工具和方法,在對客戶內(nèi)部資源、能力以及外部環(huán)境進行深人分析的基礎上,為客戶提供戰(zhàn)略制訂、實施和培訓等服務

  C. 由咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶的需求,深人調(diào)查分析客戶在人力資源管理中存在的問題及其產(chǎn)生的原因,有針對性地提出解決方案,并指導方案的實施,以提高客戶績效的智力服務

  D. 由咨詢?nèi)藛T接受客戶委托,通過充分調(diào)查分析,查清客戶財務管理方面存在的問題及原因,提出解決問題的方案,并指導實施,以實現(xiàn)客戶財務管理目標的一種智力服務

  (9)咨詢?nèi)藛T在判斷企業(yè)市場細分的分析是否有效時,主要分析3點,即可衡量性、可占領性、可盈利性,其中,可衡量性是指(  )。

  A. 企業(yè)結(jié)合自身的長期發(fā)展目標選定細分市場

  B. 企業(yè)利用現(xiàn)有的人力、物力和財力及營銷能力必須足以進入并占領所選定的子市場

  C. 企業(yè)所選定的細分市場的規(guī)模與購買力足以使企業(yè)有利可圖

  D. 細分市場不僅范圍界定清晰,可以識別,而且各細分市場的規(guī)模大小可以測量和比較

  (10)企業(yè)自己供應生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品的全部或部分原材料,如鋼鐵公司準備自己擁有礦山和煉焦設施,紡織廠自己紡紗、洗紗等。這種企業(yè)戰(zhàn)略構思稱為(  )。

  A. 相關多元化

  B. 非相關多元化

  C. 前向一體化

  D. 后向一體化

  【參考答案】

  (1) :C

  (2) :C

  本題考查財務報表分析。財務報表分析是指以資產(chǎn)負債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進行的財務分析,它是綜合性分析的進一步延伸和補充。財務報表分析主要是根據(jù)企業(yè)所提供的財務企業(yè)會計報告進行分析的。

  (3) :D

  (4) :B

  本題考查員工內(nèi)外部招聘的優(yōu)缺點。內(nèi)部招聘可提高被提升者的士氣,對員工能力可準確地判斷,且招聘成本低,易調(diào)動員工的工作積極性。外部招聘能夠給企業(yè)帶來新鮮血液,開拓企業(yè)視野。

  (5) :D

  本題考查市場機會的分類。

  (6) :B

  本題考查員工招聘流程的內(nèi)容。明確評估標準是在職務分析的基礎上,找到崗位勝任力的特征,作為評估應聘者的依據(jù)。勝任特征包括5個方面內(nèi)容:知識、技能、自我概念、特質(zhì)、動機。

  (7) :B

  本題考查員工培訓需求分析的內(nèi)容。組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度,預測企業(yè)未來在技術、市場銷售、組織結(jié)構方面可能發(fā)生的變化及對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。

  (8) :A

  本題考查組織咨詢的含義。選項B是戰(zhàn)略咨詢的含義,選項C是人力資源管理咨詢的含義,選項D是財務管理咨詢的含義。

  (9) :D

  本題考查市場細分的有效性分析。選項8屬于可占領性,選項C屬于可盈利性。

  (10) :D

  本題考查一體化成長方式的內(nèi)容。

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