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管理咨詢師實(shí)務(wù)考試沖刺題及答案

時(shí)間:2024-06-23 07:49:29 管理咨詢師 我要投稿
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2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)考試沖刺題及答案

  一、選擇題

2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)考試沖刺題及答案

  1:()是否實(shí)現(xiàn)是衡量戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

  A.學(xué)習(xí)和創(chuàng)新目標(biāo)

  B.總體財(cái)務(wù)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)

  C.客戶目標(biāo)

  D.內(nèi)部管理目標(biāo)

  參考答案:B

  2.()是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略,它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。

  A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

  B.公司戰(zhàn)略

  C.職能戰(zhàn)略

  D.發(fā)展戰(zhàn)略

  參考答案:B

  參考解析:公司戰(zhàn)略是企業(yè)中最高層次的戰(zhàn)略,它根據(jù)企業(yè)的愿景和使命確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍,合理配置經(jīng)營(yíng)所需資源。

  3.5W1H1C也是一種分析方法。5W1H1C中1H是指()。

  A.應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做這件事

  B.應(yīng)該在什么時(shí)候做這件事

  C.應(yīng)該怎樣做這件事

  D.應(yīng)該在哪里做這件事

  參考答案:C

  4.在管理咨詢?nèi)藛T的角色定位中,咨詢?nèi)藛T掌握系統(tǒng)的理論知識(shí)并能夠給企業(yè)提供合理的建議是()。

  A.醫(yī)生

  B.教練員

  C.傳教士

  D.幕僚

  參考答案:B

  參考解析:教練員角色定位。

  5:()是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。

  A.投資管理

  B.利潤(rùn)管理

  C.會(huì)計(jì)管理

  D.融資管理

  參考答案:B

  參考解析:利潤(rùn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的終點(diǎn)。

  6:在綜合系數(shù)分析中,企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是()。

  A.大于等于50分

  B.小于50分

  C.小于100分

  D.大于等于100分

  參考答案:D

  參考解析:在綜合系數(shù)分析中,企業(yè)綜合能力較好的數(shù)值情況是大于等于100分。

  7.()是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。

  A.綱領(lǐng)性

  B.長(zhǎng)遠(yuǎn)性

  C.全局性

  D.風(fēng)險(xiǎn)性

  參考答案:C

  參考解析:全局性是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。

  8.處在這個(gè)領(lǐng)域中的是一些投機(jī)性產(chǎn)品,帶有較大的風(fēng)險(xiǎn)。這些產(chǎn)品可能利潤(rùn)率很高,但占有的市場(chǎng)份額很小,這是以下那種業(yè)務(wù)類型()。

  A.瘦狗型業(yè)務(wù)

  B.明星型業(yè)務(wù)

  C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)

  D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

  參考答案:C

  9.這個(gè)領(lǐng)域中的產(chǎn)品處于快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中,并且占有支配地位的市場(chǎng)份額,但也許會(huì)或也許不會(huì)產(chǎn)生正現(xiàn)金流量,這取決于新工廠、設(shè)備和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)投資的需要量,這是以下那種業(yè)務(wù)類型:()。

  A.瘦狗型業(yè)務(wù)

  B.明星型業(yè)務(wù)

  C.問(wèn)題型業(yè)務(wù)

  D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

  參考答案:B

  參考解析:明星型業(yè)務(wù)的特點(diǎn)。

  10:()指子企業(yè)擁有充分的財(cái)務(wù)管理決策權(quán),而母企業(yè)對(duì)子企業(yè)采取間接管理方式為主的財(cái)務(wù)體系。

  A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合制

  B.分權(quán)制

  C.集權(quán)制

  D.分部制

  參考答案:B

  參考解析:分權(quán)制指子企業(yè)擁有充分的財(cái)務(wù)管理決策權(quán),而母企業(yè)對(duì)子企業(yè)采取間接管理方式為主的財(cái)務(wù)體系。

  11:企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),雖賦予權(quán)力,但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門(mén),為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議是()。

  A.分部型

  B.獨(dú)立型

  C.直線型

  D.附屬型

  參考答案:D

  參考解析:附屬型。即企業(yè)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),雖賦予權(quán)力,但僅是作為企業(yè)高層的咨詢部門(mén),為企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提出建議。

  12:()是出資人財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)。 管理咨詢師通關(guān)寶典!

  A.確保出資到位

  B.確保資本保全

  C.實(shí)現(xiàn)資本增值

  D.確保投資到位

  參考答案:C

  參考解析:實(shí)現(xiàn)資本增值是出資人財(cái)務(wù)管理的終極目標(biāo)。

  13.以咨詢合同為依據(jù)進(jìn)行制定,計(jì)劃應(yīng)明確咨詢項(xiàng)目各階段的名稱、工作起止時(shí)間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)等,是咨詢項(xiàng)目()。

  A.總體計(jì)劃

  B.階段計(jì)劃

  C.周工作計(jì)劃

  D.月工作計(jì)劃

  參考答案:A

  14.()是招投標(biāo)活動(dòng)中的核心。

  A.開(kāi)標(biāo)

  B.評(píng)標(biāo)

  C.招標(biāo)

  D.投標(biāo)

  參考答案:B

  15:()是為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)和客戶目標(biāo),公司要不斷改進(jìn)內(nèi)部管理,使之能滿足財(cái)務(wù)和客戶目標(biāo)的需求。

  A.財(cái)務(wù)目標(biāo)

  B.客戶目標(biāo)

  C.內(nèi)部管理目標(biāo)

  D.學(xué)習(xí)和創(chuàng)新目標(biāo)

  參考答案:C

  參考解析:內(nèi)部管理目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)目標(biāo)和客戶目標(biāo),公司要不斷改進(jìn)內(nèi)部管理,使之能滿足財(cái)務(wù)和客戶目標(biāo)的需求。

  16:指企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置,而對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整是()。

  A.有限的戰(zhàn)略調(diào)整

  B.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

  C.企業(yè)轉(zhuǎn)向

  D.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

  參考答案:D

  參考解析:常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置,而對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整。

  17:質(zhì)量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括()。

  A.檢查表法

  B.關(guān)系圖法

  C.KJ法(親和圖法)

  D.直方圖法

  E.矩陣數(shù)據(jù)分析法

  參考答案:BCE

  參考解析:新七種工具包括內(nèi)容。

  18:在全國(guó)七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中,()三地的管理咨詢需求量最大,占到整體管理咨詢需求的65%以上。

  A.長(zhǎng)江中游

  B.環(huán)渤海

  C.長(zhǎng)三角

  D.東北地區(qū)

  E珠三角

  參考答案:BCE

  參考解析:在全國(guó)七大經(jīng)濟(jì)區(qū)域中,環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角三地的管理咨詢需求量最大,占到整體管理咨詢需求的65%以上。

  19:下列關(guān)于戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的特征描述正確的是()。

  A.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)具有明確的目的性

  B.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是在一定的條件下提出的

  C.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測(cè)

  D.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)分部與整個(gè)戰(zhàn)略咨詢過(guò)程中的某些階段

  E戰(zhàn)略咨詢假設(shè)必須具有可驗(yàn)證性

  參考答案:ABCE

  參考解析:戰(zhàn)略咨詢假設(shè)貫穿與整個(gè)戰(zhàn)略咨詢過(guò)程中。

  20:SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義,它們分別是()。

  A.機(jī)遇

  B.優(yōu)勢(shì)

  C.劣勢(shì)

  D.機(jī)會(huì)

  E威脅

  參考答案:BCDE

  參考解析:SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢(shì)(strength)、劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實(shí)際上是對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。

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