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供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)及演變方向
從供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的角度看，供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)是產(chǎn)品，但在金融市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，供應(yīng)鏈金融僅依靠產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)難以獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。那么，下面是小編為大家整理的供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)及演變方向，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、供應(yīng)鏈金融的三個(gè)發(fā)展趨勢(shì)
1. 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)
從供應(yīng)鏈金融服務(wù)商的角度看，供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)是產(chǎn)品，但在金融市場(chǎng)，產(chǎn)品同質(zhì)化程度高，供應(yīng)鏈金融僅依靠產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)難以獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為提高競(jìng)爭(zhēng)力和客戶黏度，金融機(jī)構(gòu)開(kāi)始搭建供應(yīng)鏈金融的線上化服務(wù)平臺(tái)，用以整合供應(yīng)鏈上的資金流、物流、商流和信息流，利用科技手段特別是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，提升業(yè)務(wù)操作的便利性和作業(yè)效率，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本。
線上化系統(tǒng)的信息交互和整合，為金融機(jī)構(gòu)提供了客戶日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售信息，有助于金融機(jī)構(gòu)提供有針對(duì)性的差異化服務(wù)，提高客戶的忠誠(chéng)度，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或直聯(lián)技術(shù)，讓客戶快速鏈接供應(yīng)鏈，鏈接一切相關(guān)的行業(yè)、貿(mào)易、交易服務(wù)等信息集群，這種改變讓供應(yīng)鏈金融公司的客戶體驗(yàn)呈現(xiàn)“零售客戶化”，操作體驗(yàn)出現(xiàn)根本變化�？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，供應(yīng)鏈金融的競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)渠道和服務(wù)能力兩者疊加的競(jìng)爭(zhēng)。
2. 供應(yīng)鏈生態(tài)主體尋求結(jié)合
在供應(yīng)鏈金融的發(fā)展過(guò)程中，核心企業(yè)暫且不說(shuō)，金融機(jī)構(gòu)、物流商、交易平臺(tái)、電商平臺(tái)等存在一定微妙關(guān)系，均希望介入對(duì)方的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈一體化的服務(wù)功能，就目前而言，對(duì)于大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)、物流商、電商而言，加強(qiáng)合作實(shí)現(xiàn)共贏是提升整體競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，并且已經(jīng)出現(xiàn)了更深層次的合作。物流商一直伴隨著供應(yīng)鏈金融的探索和成長(zhǎng)，并已成為金融服務(wù)的重要參與者，未來(lái)物流商金融參與度和衍生的金融服務(wù)將會(huì)持續(xù)增加，包括在途融資、遠(yuǎn)程控貨、倉(cāng)單創(chuàng)新融資、風(fēng)險(xiǎn)參與等，物流與金融機(jī)構(gòu)的合作會(huì)繼續(xù)加深。
交易平臺(tái)、電商平臺(tái)上的交易背景、客戶全體、渠道管理都是清晰和透明的，加上供應(yīng)鏈金融對(duì)資金流的控制，能夠有效提高平臺(tái)交易量和融資效率，交易平臺(tái)、電商平臺(tái)與金融機(jī)構(gòu)合作，供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和服務(wù)模式嵌入交易、電商平臺(tái)成為供應(yīng)鏈金融發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑。隨著創(chuàng)新和變革的要求，未來(lái)各方的兩兩結(jié)合，甚至三三結(jié)合，都不會(huì)讓業(yè)界感到奇怪，合作的方式也許會(huì)突破傳統(tǒng)思維，出現(xiàn)跨界交融的嶄新供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式，如某某物流金融公司、某某平臺(tái)供應(yīng)鏈金融公司等。
3. 不可回避的“大數(shù)據(jù)”時(shí)代來(lái)臨
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入“大數(shù)據(jù)”時(shí)代，隨著商業(yè)數(shù)據(jù)的積累和數(shù)據(jù)處理技術(shù)的革新，如何運(yùn)用商流中的信息進(jìn)行決策支持已成為經(jīng)濟(jì)主體學(xué)習(xí)的課題。大數(shù)據(jù)的運(yùn)用與互聯(lián)網(wǎng)金融的出現(xiàn)，會(huì)讓供應(yīng)鏈金融服務(wù)更直接、更簡(jiǎn)單、更有效，核心企業(yè)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)將與金融機(jī)構(gòu)直聯(lián)，金融機(jī)構(gòu)可直接通過(guò)數(shù)據(jù)分析，目前最初級(jí)的手段是ERP對(duì)接，完成對(duì)企業(yè)直接授信關(guān)鍵信息的核定，客戶選擇更加自如，融資流程更加簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警更加及時(shí)。
“大數(shù)據(jù)”時(shí)代來(lái)臨，金融機(jī)構(gòu)想要順利接棒，就需要依靠數(shù)據(jù)運(yùn)用的科技力量和變革決心，從海量數(shù)據(jù)中提取價(jià)值信息，對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的認(rèn)定是前提。在市場(chǎng)上，盡管已經(jīng)涌現(xiàn)了許多數(shù)據(jù)服務(wù)商，但應(yīng)該有這樣的認(rèn)識(shí)：只有基于某行業(yè)的數(shù)據(jù)才能體現(xiàn)更大的價(jià)值，只有金融機(jī)構(gòu)本身具備一定行業(yè)專長(zhǎng)，金融機(jī)構(gòu)才敢于涉足“大數(shù)據(jù)”金融領(lǐng)域，而供應(yīng)鏈金融金融機(jī)構(gòu)恰恰滿足這個(gè)基本要求。因此，供應(yīng)鏈金融比任何領(lǐng)域都更適合迎接“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的來(lái)臨。舉個(gè)例子，云圖供應(yīng)鏈金融平臺(tái)，通過(guò)對(duì)接核心企業(yè)的ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，自主研發(fā)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)和風(fēng)險(xiǎn)警報(bào)系統(tǒng)，一旦客戶發(fā)生違約行為，系統(tǒng)就會(huì)發(fā)出警報(bào)，從而把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
二、供應(yīng)鏈金融的三個(gè)演變方向
1. 交易金融機(jī)構(gòu)
供應(yīng)鏈金融通過(guò)對(duì)核心企業(yè)的信用捆綁，實(shí)現(xiàn)對(duì)其上下游企業(yè)的融資支持和金融服務(wù)，融資產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)對(duì)交易的理解和控制，第一還款來(lái)源于交易的自償性。交易本身是復(fù)雜的，如何識(shí)別交易的真實(shí)性，并分析交易的安全性，控制交易產(chǎn)生的現(xiàn)金回流到指定賬戶，需要有專業(yè)的人才、產(chǎn)品、組織和系統(tǒng)的支持。供應(yīng)鏈金融涉及金融服務(wù)堅(jiān)守金融機(jī)構(gòu)基本服務(wù)職能，其中，結(jié)算與支付的金融服務(wù)更是和交易行為息息相關(guān)。
金融機(jī)構(gòu)在識(shí)別和解決交易融資問(wèn)題的過(guò)程中，逐漸形成適合自身發(fā)展的產(chǎn)品體系、人才體系和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，這有助于金融機(jī)構(gòu)持續(xù)在交易融資和交易服務(wù)方面實(shí)現(xiàn)專業(yè)專長(zhǎng)，最終在業(yè)內(nèi)成為從客戶交易中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，提供交易全程融資、產(chǎn)品和服務(wù)的交易金融機(jī)構(gòu)。未來(lái)，交易或?qū)⒚撾x實(shí)物范疇，演變?yōu)榉菍?shí)物交易，供應(yīng)鏈金融的理念也將擴(kuò)展到解決非實(shí)物交易的金融服務(wù)領(lǐng)域。
2. 行業(yè)金融機(jī)構(gòu)
供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品在特定行業(yè)具有“可復(fù)制性”，是占領(lǐng)行業(yè)的最佳模式。與單純靠資源投放的方式相比，供應(yīng)鏈金融更具技術(shù)含量和風(fēng)險(xiǎn)緩釋能力，通過(guò)“行業(yè)認(rèn)知、分析角色、了解需求、設(shè)計(jì)方案、行業(yè)復(fù)制”的五步閉環(huán)式營(yíng)銷模式，讓成功的融資解決方案可迅速在同類企業(yè)復(fù)制，解決行業(yè)內(nèi)企業(yè)的融資問(wèn)題。對(duì)于行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，除了設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)模式外，其個(gè)性化的需求也會(huì)得到金融機(jī)構(gòu)的高度重視，尋求行業(yè)模式和個(gè)性化需求的高度協(xié)同，這種變化是實(shí)體行業(yè)固有的趨同力所致，這種現(xiàn)象被稱為“行業(yè)趨同”。
金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展供應(yīng)鏈金融自然提出占領(lǐng)行業(yè)的若干規(guī)模目標(biāo)，目前，市場(chǎng)上出現(xiàn)的專業(yè)分行、專業(yè)支行就是最好的跡象。金融機(jī)構(gòu)通過(guò)行業(yè)服務(wù)模式，盡可能捕獲更多的行業(yè)核心企業(yè)，通過(guò)核心企業(yè)完成對(duì)其上下游客戶的融資支持，專業(yè)、個(gè)性化的操作模式，增加客戶黏性，形成客戶規(guī)模。金融機(jī)構(gòu)在與行業(yè)的核心企業(yè)群體的合作過(guò)程中，逐漸明確行業(yè)金融的責(zé)任和利益規(guī)則。就金融機(jī)構(gòu)而言，供應(yīng)鏈金融金融機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)行業(yè)生態(tài)，傳播行業(yè)生態(tài)，尊重行業(yè)生態(tài)，影響行業(yè)生態(tài)，逐漸成為一家行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)對(duì)若干行業(yè)的基本占領(lǐng)是行業(yè)金融機(jī)構(gòu)成功的標(biāo)志。
3. 產(chǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)
供應(yīng)鏈金融專業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)供應(yīng)鏈的研究進(jìn)一步加深，不再滿足于對(duì)供應(yīng)鏈上下游交易融資，而是依托于對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)，利用自身能力幫助客戶完善渠道管理，完善上下游的交易模式，完善關(guān)聯(lián)行業(yè)的相互作用，協(xié)助企業(yè)完成對(duì)產(chǎn)業(yè)的管理。
產(chǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)的主要表現(xiàn)包括以下幾個(gè)方面：對(duì)供應(yīng)鏈中實(shí)體產(chǎn)業(yè)提供綜合金融服務(wù)，縱向?qū)诵钠髽I(yè)上下游的再延伸，橫向介入產(chǎn)業(yè)的發(fā)展生態(tài)圈加強(qiáng)金融職能橫向服務(wù)的能力。這是因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)開(kāi)展供應(yīng)鏈金融積聚的行業(yè)能力，讓金融機(jī)構(gòu)具備優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式的獨(dú)到見(jiàn)解和能力，金融機(jī)構(gòu)敢于更深層次地嵌入關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，將行業(yè)金融機(jī)構(gòu)升華至產(chǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)層面。
供應(yīng)鏈金融對(duì)產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)是顯著的，金融機(jī)構(gòu)對(duì)行業(yè)生態(tài)深入了解后，事實(shí)上可以在金融的層面幫客戶做產(chǎn)業(yè)，具備深厚產(chǎn)業(yè)背景的金融機(jī)構(gòu)更深知其中的意義，有理由相信金融機(jī)構(gòu)未來(lái)供應(yīng)鏈金融發(fā)展就是金融更深地嵌入相關(guān)行業(yè)，相互哺育，形成互利，建造獨(dú)具特色的、難以復(fù)制的產(chǎn)業(yè)金融機(jī)構(gòu)模式。
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