供應(yīng)鏈管理與庫存管理
現(xiàn)代化建設(shè)過程中出現(xiàn)了好多新型的經(jīng)濟(jì)模式,新的經(jīng)營理念也會隨著社會的發(fā)展而不斷的涌現(xiàn),供應(yīng)鏈的發(fā)展在一定程度上受到了信息技術(shù)和現(xiàn)在的物流的影響,但是在一定的程度上,供應(yīng)鏈的產(chǎn)生也對企業(yè)的發(fā)展起到了一定的有利作用。尤其是節(jié)約了企業(yè)倉儲成本和倉庫管理費(fèi)用。而且實現(xiàn)了資源的合理配置,減少了資金的占用,對企業(yè)發(fā)展有很大的好處。
一、供應(yīng)鏈管理的形成
供應(yīng)鏈的概念在80年代被提出來后得到了廣泛的推廣。商業(yè)運(yùn)作主要有兩種模式,一是有最終商品受用者向產(chǎn)品生產(chǎn)者的逆向需求反應(yīng),生產(chǎn)者根據(jù)反映情況安排對客戶的增值服務(wù)。令一種就是商品生產(chǎn)者生產(chǎn)大量的商品直接送到商品使用者市場供客戶挑選。這種模式在一定程度上造成了自己的占用,以及資源的浪費(fèi),供應(yīng)鏈的提出就是解決這種問題的比較好的方法,F(xiàn)在好多都是采用第一種經(jīng)營模式。管理上的決策時至關(guān)重要的,對貨物的管理占據(jù)了企業(yè)很多的資金,產(chǎn)品的銷售過程是漫長而復(fù)雜的,這就需要大量的儲備貨物,然而這也就要占用了很多的資源。供應(yīng)鏈概念的應(yīng)用使得商品規(guī);,全球化。這樣的經(jīng)營模式使得商品存儲的資金占用大大的減少了。
二、庫存控制
供應(yīng)鏈下的庫存控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工作。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈中存在著嚴(yán)重的問題,這對企業(yè)管理起到了一定的阻礙作用,現(xiàn)代的供應(yīng)鏈問題中也存在著很多的問題,我就這些問題展開講解和應(yīng)對策略,以解決現(xiàn)代供應(yīng)鏈中出現(xiàn)的問題。
零庫存就是實現(xiàn)商品生產(chǎn)供銷的均衡,解決商品積壓占用資源的問題,零庫存有兩層含義,一是商品的積壓量為零,也就是生產(chǎn)的商品都能及時找到銷路不會造成資金的占用,另外就是庫存勞動力的最小化,庫存管理員也是庫存管理費(fèi)用中不小的一筆開支?疾靽獾某晒(jīng)驗,參照國外的例子實現(xiàn)零庫存指日可待。在實現(xiàn)零庫存的問題上要注意幾點(diǎn),及時供貨方式實現(xiàn)供貨與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào),在企業(yè)內(nèi)部完成生產(chǎn)和銷售的完美結(jié)合。在商品的配送方式上要注意使用現(xiàn)在的物流資源,采用網(wǎng)絡(luò)化信息化實現(xiàn)供產(chǎn)銷的統(tǒng)一結(jié)合。
海爾的配貨理念就是供應(yīng)鏈的一個完美使用的例子。海爾采用信息增值的機(jī)制提前收款,使得借用客戶的資金進(jìn)行生產(chǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,也就是先讓要購買商品的用戶提前付款,這樣代理商就可以向企業(yè)生產(chǎn)者提供一些預(yù)售款,這樣不但避免了過量的盲目生產(chǎn)。還在一定的程度上解決了資金周轉(zhuǎn)困難的問題,為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模形成規(guī)模效應(yīng)提供資金保障。再加上實店銷售與電子商務(wù)的完美結(jié)合,使得銷路不但得到了拓寬,而且也在一定的程度上減少了資源的占用,至少倉庫占用以及倉庫管理上就給企業(yè)節(jié)省了很大一筆資金。
三、影響供應(yīng)鏈的發(fā)展的因素
(一)企業(yè)供應(yīng)鏈的觀念淡薄
企業(yè)的管理人員意見的分歧使得供應(yīng)鏈的完善的進(jìn)展很難。鏈上各點(diǎn)的企業(yè)之間協(xié)調(diào)不夠,彼此不信任,由于供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋統(tǒng)一的整體,需要供應(yīng)鏈上各點(diǎn)的企業(yè)之間相互配和與協(xié)調(diào)才能使效用最大化,才有可能實現(xiàn)零庫存的目標(biāo)。
(二)信息技術(shù)發(fā)展落后
在供應(yīng)鏈的發(fā)展完善過程中信息技術(shù)占據(jù)了很大的作用,需要各個節(jié)點(diǎn)上的企業(yè)能夠協(xié)調(diào)好各自的工作權(quán)限。實時迅速的發(fā)現(xiàn)客戶的需求點(diǎn),及時反映給相關(guān)工作人員,生產(chǎn)適銷對路的商品。信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不充分,信息傳輸相對落后,在供應(yīng)鏈管理上不能實現(xiàn)資源的合理利用。還有信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)不能滿足企業(yè)的需要,不能夠?qū)⑾鄳?yīng)的信息資源及時傳送給相關(guān)決策者,使得生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)脫軌,不能有效的實現(xiàn)信息的及時傳達(dá)。
(三)物流方面的原因
要實現(xiàn)真正的零庫存就必須完善物流工作,做好物流方面的工作是實現(xiàn)供應(yīng)鏈的保障。物流水平的高低直接關(guān)系到供應(yīng)鏈的長度,為保證產(chǎn)品的順利暢通運(yùn)輸,及時將需要的產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)街付ǖ奈恢,就要做好物品的分類,編碼,實現(xiàn)物流快速,及時安全的運(yùn)輸貨物。在物流的基礎(chǔ)設(shè)施上的基本建設(shè)明顯不足,主要表現(xiàn)在物流現(xiàn)代化設(shè)備不充裕,交通道路建設(shè)有待進(jìn)一步改善。另外在中國缺乏大型的規(guī)模化的物流企業(yè),沒有規(guī)模成型的物流理念,使得物流行業(yè)阻礙了現(xiàn)代化電子商務(wù)的發(fā)展,同時也影響了現(xiàn)代化企業(yè)實現(xiàn)供應(yīng)鏈的規(guī)模,使得企業(yè)不得不在倉庫管理和倉庫儲備上加大力度,以防止出現(xiàn)商品需求不足,商品的供應(yīng)趕不上商品的需求問題的發(fā)生。
四、零庫存的實施
供應(yīng)鏈的建設(shè)在現(xiàn)代商品市場中將發(fā)揮重大的作用,完善了現(xiàn)代化企業(yè)商品的供銷一體化,為企業(yè)在倉儲管理上節(jié)約了資金。但是現(xiàn)代社會狀況下,由于信息化建設(shè)的不合理以及物流等方面的原因造成了供應(yīng)鏈實施過程中的諸多問題,這在客觀上也暴露了經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的一些問題,不僅需要政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而且在很大程度上要完善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的平衡穩(wěn)定發(fā)展。最終在社會各界的共同努力下實現(xiàn)真正的零庫存,起到為企業(yè)在倉儲方面節(jié)約資金,減少資源浪費(fèi)的問題。我們要加強(qiáng)社會的經(jīng)濟(jì)建設(shè)有必要考慮這點(diǎn),切實做到經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展,保證供應(yīng)鏈的完善,使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展朝著健康順利的方向邁進(jìn)。
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