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服裝跟單員的等級(jí)

時(shí)間:2024-11-04 17:09:59 跟單員 我要投稿
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服裝跟單員的等級(jí)

  服裝跟單員的工作完成得好與差,影響非常之大。同樣是跟單員,卻有高低之分,工作結(jié)果不同,對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)價(jià)值不同,獲得的報(bào)酬也將不同,他們的人生也會(huì)不同,快來(lái)看看你處于服裝跟單員的第幾級(jí)?

  1收發(fā)傳真,核實(shí)數(shù)量

  收發(fā)與供應(yīng)商之間的往來(lái)傳真,轉(zhuǎn)交給跟單主管,按照跟單主管的指令,到時(shí)接收貨品;

  掌握簡(jiǎn)單的跟單流程,跟進(jìn)貨期,貨到收貨,與質(zhì)檢部一起核實(shí)數(shù)量,

  貨品入庫(kù)后將入庫(kù)單上交財(cái)務(wù)部門(mén)。

  2積極跟蹤,善于溝通

  積極跟蹤每一筆訂單的進(jìn)度,及時(shí)與加工商進(jìn)行有效的溝通;

  細(xì)心收集各種問(wèn)題,逐一加以分析,找出問(wèn)題所在,快速有效地解決它,力求整個(gè)合同得以順利進(jìn)行;

  多方面考察加工商的配合度、誠(chéng)信度、執(zhí)行度以及快速反應(yīng)度等因素,為公司儲(chǔ)備更優(yōu)秀的加工商資源。

  3理順流程,熟練運(yùn)作

  通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)積累,將整個(gè)跟單流程運(yùn)作熟練,從下單、打樣、確認(rèn)、投產(chǎn)、收貨、檢驗(yàn)、入庫(kù)、推廣,不斷地積累經(jīng)驗(yàn);

  提升自己的溝通與組織能力,做好企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中間樞紐。

  具備全面的生產(chǎn)進(jìn)度控制能力,要求具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S、周密的計(jì)劃,一切盡在掌握之中。

  4專業(yè)扎實(shí),嚴(yán)格把關(guān)

  在熟練運(yùn)作流程的基礎(chǔ)上,不斷地提升自己的專業(yè)知識(shí);

  做好每一件產(chǎn)前樣衣的面輔料、板型、工藝等各方面的確認(rèn)工作,不放過(guò)任何一個(gè)有瑕疵的地方,為大貨生產(chǎn)提供一個(gè)優(yōu)良的模板;

  對(duì)產(chǎn)前板的嚴(yán)格把關(guān),為未來(lái)的生產(chǎn)規(guī)避許多不必要的風(fēng)險(xiǎn),確保外購(gòu)貨品的合格率,大大地降低貨品的返修率;

  將企業(yè)的外購(gòu)?fù)顿Y風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到最小是本段跟單員的必備職責(zé)。

  5數(shù)據(jù)分析,準(zhǔn)確下單

  積極參與公司的每一次訂貨會(huì),細(xì)心聆聽(tīng)每一區(qū)域加盟商的意見(jiàn)和建議,結(jié)合自己對(duì)市場(chǎng)需求的親身考察,為進(jìn)行快速準(zhǔn)確的下單做好準(zhǔn)備工作;

  根據(jù)長(zhǎng)時(shí)間的資源積累,篩選出優(yōu)秀的加工商進(jìn)行投產(chǎn),用鷹的速度、神箭手的準(zhǔn)頭為貨品第一時(shí)問(wèn)占領(lǐng)市場(chǎng)贏得先機(jī)。

  6成本核算,簽訂合同

  掌握相當(dāng)豐富的服裝專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、物流知識(shí)、生產(chǎn)知識(shí)、公司及加工商歷年的價(jià)格分析數(shù)據(jù)等;

  結(jié)合大量的數(shù)據(jù)分析制定出一個(gè)較合理的成本價(jià)格;

  與加工商進(jìn)行價(jià)格、訂單量原材料、交貨期等問(wèn)題的談判,從而簽下一個(gè)雙贏的加工合同;

  “成本價(jià)”這個(gè)微妙的數(shù)字起著非常重要的作用,也是一名優(yōu)秀跟單員的功力所在,這一數(shù)字的準(zhǔn)確與否關(guān)系著企業(yè)的利益,同時(shí)它也是維系加工商關(guān)系的一個(gè)重要因素。

  7跟進(jìn)市場(chǎng),及時(shí)補(bǔ)單

  貨品進(jìn)入市場(chǎng)后,要具備敏銳的市場(chǎng)反應(yīng)力,及時(shí)跟進(jìn)市場(chǎng),積極查看每一款、每個(gè)尺碼、每個(gè)顏色、每一天、每個(gè)店、每一區(qū)域的銷售情況,產(chǎn)品只有與銷售掛上鉤后才會(huì)產(chǎn)生效益與利潤(rùn);

  通過(guò)自身的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合強(qiáng)有力的銷售數(shù)據(jù)及時(shí)追補(bǔ)暢銷貨品的訂單,力求好上加好,要知道企業(yè)盈利方乃事業(yè)之根本。

  8外發(fā)產(chǎn)品,提供資源

  不再陷入具體的跟單流程中,而是要將自己定義為公司外協(xié)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)者,協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén),為公司的整盤(pán)貨品提供強(qiáng)有力的輔助產(chǎn)品;

  通過(guò)嫻熟的溝通技巧及專業(yè)知識(shí)多開(kāi)發(fā)一些優(yōu)秀的加工商,為公司儲(chǔ)備豐富的外協(xié)資源,而且對(duì)自有的一些長(zhǎng)期合作的加工資源也要做好必要的維護(hù),達(dá)到資源共享,為我所用。

  9制定流程,推動(dòng)發(fā)展

  九段跟單員不僅是公司跟單工作的標(biāo)兵,同時(shí)也是公司外協(xié)工作的推動(dòng)者和外協(xié)資源的儲(chǔ)備者,本身就是資源整合與管理者,需要考慮公司外協(xié)工作的開(kāi)展,對(duì)未來(lái)工作的開(kāi)展要具有一定的宏觀構(gòu)想;

  將工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、工具化,制定一套行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化流程,不論誰(shuí)來(lái)接替跟單的工作,公司的這一工作崗位依然可以高效率地運(yùn)行。

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