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房產經紀人開單失敗的原因
房地產銷售好比戰(zhàn)場上的短兵相接,一個細微的過失往往會造成一次交鋒的失敗。下面整理了一些房產經紀人開單失敗的原因,以避免銷售中更多的失誤。
1、產品介紹不詳實
原因:1、對產品不熟悉。2、對競爭樓盤不了解。3、迷信自己的個人魅力,特別是年輕女性員工。
解決:1、確實了解及熟讀所有房源資料。2、進入銷售時,應針對周圍環(huán)境,對具體產品再做詳細了解。3、多講多練,不斷修正自己的促詞。4、隨時請教老員工和部門主管。5、端正銷售觀念,明確讓客戶認可自己應有尺度,房屋買賣才是最終目的。
2、任意答應客戶要求
原因:1、急于成交。2、為個別別有用心的客戶所誘導。
解決:1、相信自己的產品,相信自己的能力。2、確實了解公司的各項規(guī)定,對不明確的問題,應向現(xiàn)場經理請示。3、注意辨別客戶的談話技巧,注意把握影響客戶成交的關鍵因素。4、所有載以文字,并列入合同的內容應認真審核。5、應明確規(guī)定,若逾越個人權責而造成損失的,由個人負全責。
3、未做客戶追蹤
原因:1、自身繁忙,沒有空閑。2、自以為客戶追蹤效果不大。3、銷售員之間協(xié)調不夠,同一客戶,害怕重復追蹤。
解決:1、每日設立規(guī)定時間,建立客戶檔案,并按成交的可能性分門別類。2、依照列出的客戶名單,大家協(xié)調主動追蹤。3、電話追蹤或人員拜訪,都應事先想好理由和措詞,以避免客戶生厭。4、每日追蹤,記錄在案,分析客戶考慮的因素,并且及時回報現(xiàn)場經理,相互研討說服的辦法。5、盡量避免電話游說,最好能邀請來現(xiàn)場,可以充分借用各種道具,以提高成交概率。
4、不善于運用現(xiàn)場
原因:1、不明白,不善于運用各種現(xiàn)場的促銷功能。2、迷信個人的說服能力。
解決:1、了解現(xiàn)場銷售道具對說明樓盤的各自輔助功能。2、多問多練,正確運用名片、電話、帶看等銷售手段。3、營造現(xiàn)場氣氛,注意團隊配合。
5、對獎金制度不滿
原因:1、自我意識膨脹,不注意團隊合作。2、獎金制度不合理。3、銷售管理有誤。
解決:1、強調團隊合作,鼓勵共同進步。2、征求各方意見,制訂合理的獎金制度。3、加強管理,避免人為不公。4、個別害群之馬,堅決予以清除。
6、客戶喜歡卻遲遲不作決定
原因:1、對產品不了解,想再作比較。2、同時選中幾套單元,猶豫不決。3、想付定金,但身邊錢很少或沒帶。
解決:1、針對客戶的問題點,再作盡可能的詳細解釋。2、若客戶來訪兩次或兩次以上,對產品已很了解,則應力促使其早早下決心。3、縮小客戶選擇范圍,肯定他的某項選擇,以便及早下定簽約。4、定金無論多少,能付則定;客戶方便的話,應該上門收取定金。5、暗示其他客戶也看中同一套單元,或房屋即將調價,早下決定則早定心。
7、下定后遲遲不來簽約
原因:1、想通過晚簽約,以拖延付款時間。2、事務繁忙,有意無意忘記了。3、對所定房屋又開始猶豫不決。
解決:1、下定時,約定簽約時間和違反罰則。2、及時溝通聯(lián)系,提醒客戶簽約時間。3、盡快簽約,避免節(jié)外生枝。
8、退定或退戶
原因:1、受其他樓盤的銷售人員或周圍人的影響,猶豫不決。2、的確自己不喜歡。3、因財力或其他不可抗拒的原因,無法繼續(xù)履行承諾。
解決:1、確實了解客戶之退戶原因,研究挽回之道,設法解決。2、肯定客戶選擇,幫助排除干擾。3、按程序退房,各自承擔違約責任。
9、優(yōu)惠折讓, 客戶一再要求折讓。
原因:1、知道先前的客戶成交有折扣。2、銷售人員急于成交,暗示有折扣。3、客戶有打折習慣。
解決:1、立場堅定,堅持產品品質,堅持價格的合理性。2、開價時預留足夠的還價空間,并設立幾重的折扣空間。3、為成交而暗示折扣,應掌握分寸,切忌客戶無具體行動,而自己則一瀉千里。4、若客戶確有困難或誠意,合理的折扣應主動提出。5、訂金收取愈多愈好,便于掌握價格談判主動權。
10、訂單填寫錯誤
原因:1、人員的操作錯誤。2、公司有關規(guī)定需要調整。
解決:1、嚴格操作程序,加強業(yè)務訓練。2、軟性訴求,甚至可以通過適當退讓,要求客戶配合更改。3、想盡各種方法立即解決,不能拖延。
11、簽約問題
原因:1、簽約人身份認定,相關證明文件等*作程序和法律法規(guī)認識有誤。2、簽約時,在具體條款上的討價還價(通常會有問題的地方是:面積的認定,貸款額度及程度,工程進度,建材裝潢,違約處理方式,付款方式……)。3、客戶想通過挑毛病來退房,以逃避因違約而承擔的賠償責任。
解決:1、仔細研究標準合同,通曉相關法律法規(guī)。2、兼顧雙方利益,以‘雙贏策略’簽訂條約細則。3、耐心解釋,強力說服,以時間換取客戶妥協(xié)。4、在職責范圍內,研究條文修改的可能。5、對無理要求,應按程序辦事,若因此毀約,則各自承擔違約責任。
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