創(chuàng)新思維是企業(yè)發(fā)展的推動力
創(chuàng)新思維對企業(yè)的推動力是全方位的，從人、制度、技術(shù)、物資、財務(wù)、企業(yè)文化等多方面，對企業(yè)競爭力、企業(yè)的生命力、企業(yè)文化等鞏固和發(fā)展有著共同的推動作用，保持企業(yè)的活力。
一、創(chuàng)新的含義
創(chuàng)新是一種思想，并在這種思想指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)踐;創(chuàng)新是一種原則，并在這種原則指導(dǎo)下開展具體活動。1912年美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫・熊彼特在其《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中首次提出了創(chuàng)新的概念。他認(rèn)為，創(chuàng)新是對“生產(chǎn)要素的重新組合”。
如果把產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新看作是先進(jìn)的生產(chǎn)力，那么企業(yè)制度、文化、人力資源配置、財務(wù)管理等則是生產(chǎn)關(guān)系。生產(chǎn)力水平發(fā)生了變化導(dǎo)致企業(yè)制度的變化。如果企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新了，企業(yè)的相關(guān)制度不隨變化必將影響或者阻礙技術(shù)的變革。時下人們一直在討論一個熱門的話題：為什么中國人民勤勞而不富有?筆者認(rèn)為，究其原因就是某些企業(yè)、某些政府部門低效率運(yùn)作導(dǎo)致了人力資源的巨大浪費(fèi)，人們一直在做無用功，造成了通常所說的勤勞而不富有的現(xiàn)象。企業(yè)要發(fā)展、要生存必須創(chuàng)新，技術(shù)的創(chuàng)新導(dǎo)致了企業(yè)制度再創(chuàng)新，而創(chuàng)新思維的具體表現(xiàn)為先進(jìn)的生產(chǎn)力。
二、創(chuàng)新思維的特點(diǎn)
1.積極的求異性。它表現(xiàn)為無論是思考問題的方式、方法,還是思維活動結(jié)果等方面,都與傳統(tǒng)思維活動存在著不同的新穎之處。
2.系統(tǒng)的整體性。具體表現(xiàn)在創(chuàng)新思維結(jié)構(gòu)的層次性。
3.創(chuàng)新思維的動態(tài)靈活性。主要體現(xiàn)在:及時變換思維的角度和方位,舉一反三,觸類旁通;從一個思路或方向變通到另一個方向;及時拋棄一些舊的思維觀念的舊的思維方式,轉(zhuǎn)向新的思維方式和新的思維材料。
三、企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新
1.技術(shù)進(jìn)步需要創(chuàng)新。隨著科學(xué)的發(fā)展和更多的發(fā)明，在新技術(shù)領(lǐng)域和變化了的市場結(jié)構(gòu)面前，企業(yè)必須創(chuàng)新才能適應(yīng)市場及創(chuàng)造更大的利潤。
2.市場推動。每一產(chǎn)品都有其生命周期，當(dāng)產(chǎn)品走向衰退或者市場的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時必定要求企業(yè)及時的變革創(chuàng)新以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
3.政府啟動。例如軍事工業(yè)、核工業(yè)的實(shí)施，國家政策的要求，例如設(shè)立深圳、珠海為經(jīng)濟(jì)特區(qū)。這些都是政府啟動的行為，國家意志的表現(xiàn)這種對技術(shù)的創(chuàng)新不可抗違。這時企業(yè)若能及時創(chuàng)新，緊跟國家政策，必然能加快企業(yè)發(fā)展，獲得更多的市場份額。
4.企業(yè)內(nèi)部需要。不管是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還是員工，都希望企業(yè)能更好更快發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，所有人的待遇和福利都將進(jìn)一步提高，這都需要創(chuàng)新。
四、利用創(chuàng)新思維，推動企業(yè)發(fā)展
對于企業(yè)而言創(chuàng)新思維可以分為技術(shù)創(chuàng)新思維和管理創(chuàng)新思維，它們對企業(yè)競爭力、企業(yè)的生命力、企業(yè)文化等鞏固和發(fā)展有著共同的推動作用。企業(yè)創(chuàng)新思維其內(nèi)涵可概括為：創(chuàng)造一種新產(chǎn)品或?qū)⒃挟a(chǎn)品賦予新的功能;采用一種新的生產(chǎn)方法;開辟一個新的市場;獲得重要物料的新供給來源;實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式等;對企業(yè)管理實(shí)施新的辦法;新的人才錄用和使用機(jī)制。
1.利用管理創(chuàng)新思維推動企業(yè)發(fā)展
管理創(chuàng)新思維對企業(yè)有效整合人力資源、最大限度的發(fā)揮人力的作用而起到推動作用。社會觀念、人的思維都在進(jìn)步，沒有創(chuàng)新思維，企業(yè)的管理理念就會停留在過去，使員工的思維、人力評估、資源使用無法和企業(yè)的管理理念匹配。從而導(dǎo)致人員的流失，資源的不合理利用。
管理創(chuàng)新思維對企業(yè)市場競爭力起到推動作用。在我國固步自封的年代，缺乏對外面世界的了解，管理理念陳舊，從市場的了解、應(yīng)變能力缺乏創(chuàng)新思維，企業(yè)市場競爭力很弱。而在改革開放到加入WTO之后，企業(yè)管理思路開闊，敢于運(yùn)用創(chuàng)新思維改革企業(yè)制度和運(yùn)作模式，敢于從省內(nèi)走向省外、從國內(nèi)走向國內(nèi)，從海爾、聯(lián)想、華為等企業(yè)的發(fā)展歷程可以清楚看到，創(chuàng)新思維給企業(yè)帶來的巨大變化。
管理創(chuàng)新思維對企業(yè)文化起到推動作用。因?yàn)橛辛藙?chuàng)新思維才會對目前存在的企業(yè)文化進(jìn)行置疑，對不符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展、不符合當(dāng)前社會現(xiàn)狀、不符合當(dāng)前人們思維的企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)整，以進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)文化，從而促使企業(yè)員工了解企業(yè)文化，加大企業(yè)員工對企業(yè)歸屬感。為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化對員工影響，我們可以進(jìn)行活動創(chuàng)新，例如通過組織籃球聯(lián)賽等體育活動、生日慶祝、節(jié)日活動、技能比武等活動加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新企業(yè)管理。也使員工對企業(yè)的認(rèn)同感加強(qiáng)，對企業(yè)文化的理解更實(shí)際和全面。
管理創(chuàng)新思維對企業(yè)凝聚力起到推動作用。當(dāng)管理創(chuàng)新思維給企業(yè)帶來生機(jī)，給員工帶來利益的時候，企業(yè)的凝聚力會隨之而加強(qiáng)。通過對企業(yè)管理現(xiàn)狀分析，通過管理創(chuàng)新思維使企業(yè)效益提高，員工待遇和福利改善，企業(yè)文化進(jìn)一步豐富，企業(yè)的凝聚力必然得到加強(qiáng)。這一點(diǎn)在很多企業(yè)可以充分體現(xiàn)，原來企業(yè)剛剛起步效益和福利跟不上，隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，企業(yè)的凝聚力自然提高，使得很多原來離開公司的優(yōu)秀人才又重新回到企業(yè)來，同時還吸引了大批外界管理人員。
2.利用技術(shù)創(chuàng)新思維推動企業(yè)發(fā)展
技術(shù)創(chuàng)新使得企業(yè)在科技技術(shù)發(fā)展、技術(shù)人才使用、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)等方面有明顯的推動作用，它包括新技術(shù)的引進(jìn)、新技術(shù)的`開發(fā)、新技術(shù)人員的使用、新設(shè)備的投入、新產(chǎn)品的設(shè)計、新業(yè)務(wù)的拓展等多方面。
技術(shù)創(chuàng)新思維對企業(yè)核心競爭力起到推動作用。企業(yè)的核心競爭力是什么?是企業(yè)在市場中的核心產(chǎn)品、核心業(yè)務(wù)競爭力，是企業(yè)的核心技術(shù)實(shí)力。技術(shù)創(chuàng)新必須跟隨市場而變化，只有通過不停的產(chǎn)品創(chuàng)新才能夠跟隨市場需求、確保市場占有率，才能夠鍛煉企業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍，提升企業(yè)的技術(shù)實(shí)力，才能夠確保和提高企業(yè)的核心競爭力。
技術(shù)創(chuàng)新思維對企業(yè)生命力的延續(xù)起到推動作用。而企業(yè)在技術(shù)的認(rèn)識、在技術(shù)人才的重視方面也需要有與時同步的創(chuàng)新思維，通過創(chuàng)新的技術(shù)人才管理，創(chuàng)新的技術(shù)開發(fā)和引進(jìn)，使得企業(yè)的技術(shù)發(fā)展得到持續(xù)，并保持長久生命力。陳舊的技術(shù)缺乏市場競爭力，缺乏生命力，從而影響整個企業(yè)的生命力，企業(yè)的生命力和企業(yè)的核心競爭力是息息相關(guān)的，核心競爭力保持強(qiáng)勢保持青春，企業(yè)的生命力也同樣獲得延續(xù)和加強(qiáng)。
技術(shù)創(chuàng)新思維對企業(yè)人才使用起到推動作用。當(dāng)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，面臨新技術(shù)的開發(fā)和引進(jìn)時候，必然對企業(yè)人才的要求有進(jìn)一步的提高。新技術(shù)要求企業(yè)的技術(shù)人員、管理人員有新的接觸和了解，因此對企業(yè)現(xiàn)有人才有推動作用，使得他們有危機(jī)感，必須努力去學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。而企業(yè)為更快適應(yīng)新技術(shù)，必須招攬適合的技術(shù)人才來推動企業(yè)發(fā)展，因此在企業(yè)在人才的使用方面，需要有創(chuàng)新，以保持現(xiàn)有優(yōu)秀人才和外來優(yōu)秀人才的融洽使用，從而推動企業(yè)的人力資源管理。
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