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實(shí)例論證動(dòng)畫設(shè)計(jì)精良也掩蓋不了數(shù)量少的困境
想靠一部作品就改變整個(gè)動(dòng)畫市場，就算動(dòng)畫設(shè)計(jì)制作精美，小編也想說一個(gè)字：難。
舉個(gè)例子：從整個(gè)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫市場的角度來說，有妖氣早已喪失了《十萬個(gè)冷笑話》第一季時(shí)“呼風(fēng)喚雨”般的市場號(hào)召力，即使是制作精良的《鎮(zhèn)魂街》動(dòng)畫版也無法改變這一被動(dòng)局面。
動(dòng)畫化讓漫畫IP的變現(xiàn)成為可能
對(duì)于一個(gè)漫畫IP來說，動(dòng)畫化是推廣這個(gè)IP最簡單暴力的方式，比如同樣是有妖氣出品的《端腦》和《雛蜂》，動(dòng)畫化讓這些IP的人氣得以迅速高漲。
《端腦》動(dòng)畫的放送時(shí)間是2014年11月28日至2015年7月31日，《雛蜂》動(dòng)畫則是在2015年7月23日至2015年12月17日，從百度指數(shù)我們可以看到，它們在動(dòng)畫播放期間的搜索指數(shù)都有了一個(gè)較大的提升。值得注意的是，動(dòng)畫作品質(zhì)量的好壞只會(huì)影響人氣的變化趨勢，即便這兩部作品到了中后期口碑下滑，其人氣指數(shù)依然要比動(dòng)畫化之前高了幾個(gè)次元。
動(dòng)畫化不僅拓寬了漫畫IP的人群覆蓋面，也讓漫畫IP的變現(xiàn)成為了可能。要知道，游戲化、真人電影化以及IP授權(quán)是目前最為主流且效率最高的變現(xiàn)模式，而動(dòng)畫化則是IP泛娛樂化的第一步。所以對(duì)于手握多個(gè)優(yōu)秀IP的有妖氣而言，盡快將旗下的IP動(dòng)畫化是非常重要的。
生產(chǎn)緩慢的有妖氣動(dòng)畫
說到有妖氣，那就不得不提到它的競爭對(duì)手騰訊動(dòng)漫，作為同是中國領(lǐng)先的原創(chuàng)動(dòng)漫平臺(tái)，他們都同樣承擔(dān)著孵化IP、將漫畫IP動(dòng)畫化的任務(wù)。
2012年上線的《十萬個(gè)冷笑話》，成功地帶動(dòng)了中國網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫創(chuàng)作的風(fēng)潮，也奠定了有妖氣的領(lǐng)先地位。然而近兩年來，騰訊動(dòng)漫與有妖氣的競爭也是愈發(fā)地激烈，僅從動(dòng)畫產(chǎn)量上對(duì)比，曾經(jīng)的行業(yè)第一有妖氣已經(jīng)被騰訊動(dòng)漫壓制，完全處于被動(dòng)的地位。
如果我們把這些動(dòng)畫作品的第二季、第三季動(dòng)畫也算上的話，這種產(chǎn)量上的懸殊差距會(huì)更明顯。
出現(xiàn)這種情況的原因有二：
· 一是有妖氣在動(dòng)畫內(nèi)容生產(chǎn)能力上有所欠缺，無法并行開發(fā)多個(gè)IP作品，只能一部動(dòng)畫結(jié)束之后用另一部動(dòng)畫接檔;
· 二是有妖氣在IP新作的挖掘上存在一定問題，最新出品的《鎮(zhèn)魂街》動(dòng)畫仍然是有妖氣早期的熱門IP，新作的缺乏讓有妖氣明顯“后勁不足”。
當(dāng)然肯定會(huì)有人說：“產(chǎn)量低不是問題，質(zhì)量更為重要。”然而真的是如此么?
產(chǎn)量VS質(zhì)量
對(duì)于中國的動(dòng)畫行業(yè)而言，現(xiàn)在最需要的是有一部如同《大圣歸來》這樣的“話題性”作品出現(xiàn)，迅速帶動(dòng)整個(gè)原創(chuàng)動(dòng)畫市場的正向發(fā)展。
但是請(qǐng)注意，目前中國的二次元市場正處于野蠻生產(chǎn)期，用戶對(duì)于國產(chǎn)動(dòng)畫質(zhì)量上的要求非常低(好騙)，他們并沒有奢望國產(chǎn)動(dòng)畫能一躍而上全面超過日本作品，只要能超過同期日本新番墊底的幾部動(dòng)畫就心滿意足了。
于是，國產(chǎn)動(dòng)漫平臺(tái)必須抓緊這個(gè)時(shí)間空檔，不斷強(qiáng)化平臺(tái)本身的IP運(yùn)作能力。
· 一方面，要強(qiáng)化IP的孵化能力，不斷發(fā)掘有潛力的新人。其目的是快速尋找中國二次元用戶的喜好，從而尋找未來的流行趨勢，同時(shí)補(bǔ)充動(dòng)畫IP庫。
· 另一方面，要加強(qiáng)動(dòng)畫內(nèi)容生產(chǎn)流程的控制，無論是國內(nèi)團(tuán)隊(duì)做還是外包給日本，都要求我們的動(dòng)漫平臺(tái)能夠盡快完善核心團(tuán)隊(duì)的管理及項(xiàng)目控制能力。
在缺乏制作經(jīng)驗(yàn)的前提下，無論是國內(nèi)團(tuán)隊(duì)的那些無力吐槽的動(dòng)畫，還是外包給海外團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的各種崩壞，生產(chǎn)出用戶口中的“垃圾”其實(shí)是必然事件。然而現(xiàn)在更需要的是，從這些生產(chǎn)“垃圾”的過程中不斷積累動(dòng)畫項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)值，提高“現(xiàn)象級(jí)”動(dòng)畫作品的出現(xiàn)概率，最終才能把“量變”轉(zhuǎn)化為“質(zhì)變”。
所以對(duì)于有妖氣這樣的原創(chuàng)動(dòng)漫平臺(tái)來講，在缺乏經(jīng)驗(yàn)的前提下，“慢工出細(xì)活”的運(yùn)營思路并不適用，“快速迭代，多方位嘗試”的做法可能更符合當(dāng)下的客觀環(huán)境，更容易制造“流行”。
“流行”帶來的市場環(huán)境改變
相比《十萬個(gè)冷笑話》第一季播出時(shí)的2012年，國產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫的市場環(huán)境已經(jīng)產(chǎn)生了改變，原創(chuàng)動(dòng)畫作品的流行趨勢早已發(fā)生了變化。
這種市場環(huán)境的改變，很像漫威培養(yǎng)起來的超級(jí)英雄電影市場。漫威早前用快速迭代的方式上映了不少超級(jí)英雄大片，其目的就是向觀眾介紹單個(gè)的英雄的同時(shí)來培養(yǎng)市場，這期間當(dāng)然也不可避免地出現(xiàn)了《雷神》這樣的爛片。然而當(dāng)《復(fù)仇者聯(lián)盟》上映之后，超級(jí)英雄電影市場就升級(jí)成為了亂斗型的電影類型，在票房大賣的同時(shí)，也成功定義了“超級(jí)英雄電影是需要很多英雄互動(dòng)的”標(biāo)準(zhǔn)，從而實(shí)現(xiàn)了這個(gè)類型電影從“量變”到“質(zhì)變”的轉(zhuǎn)換。
于是當(dāng)DC漫畫開啟超級(jí)英雄電影的時(shí)候，他們并沒有太多的時(shí)間去一一介紹旗下的超級(jí)英雄，而是直接讓他們登上了《蝙蝠俠大戰(zhàn)超人》的電影。面對(duì)市場的改變，DC漫畫只能追逐這股潮流，而漫威則是這股市場風(fēng)潮的引領(lǐng)者。
同理，當(dāng)動(dòng)畫產(chǎn)能依然處于低水平的有妖氣想要再推出動(dòng)畫作品的時(shí)候，他們面對(duì)的市場已經(jīng)在各類動(dòng)畫內(nèi)容生產(chǎn)商的狂轟爛炸下產(chǎn)生了明顯的變化。二次元用戶對(duì)于動(dòng)畫作品的要求也已經(jīng)從“月更”變?yōu)榱?ldquo;周更”，從“爆頭見血就是神作”變?yōu)榱烁⒅貏?dòng)畫“內(nèi)涵”。而這種變化將會(huì)隨著時(shí)間的推移越發(fā)地明顯，只靠一部《鎮(zhèn)魂街》顯然不能搞定。
對(duì)于中國領(lǐng)先的動(dòng)漫IP孵化平臺(tái)有妖氣來講，想要再度“鎮(zhèn)住”整個(gè)動(dòng)畫市場，恐怕要做的事情還有很多。
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