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礦泉水營(yíng)銷策劃方案

時(shí)間:2020-08-16 16:34:42 營(yíng)銷資格考試 我要投稿

2017礦泉水營(yíng)銷策劃方案

  水是人們的生命之泉,沒(méi)有水就將沒(méi)有生命。下面是小編整理的礦泉水營(yíng)銷策劃方案,希望對(duì)大家有所幫助!

2017礦泉水營(yíng)銷策劃方案

  一、市場(chǎng)背景與分析

  1.市場(chǎng)背景:

  1)淄博桶裝水市場(chǎng)興起于20世紀(jì)90年代,其新穎的包裝,獨(dú)特的口感以及健康時(shí)尚的市場(chǎng)定位,使其成為當(dāng)時(shí)的新興一族,而迅速風(fēng)行于各行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等消費(fèi)領(lǐng)域,并隨著人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,而日漸被廣大消費(fèi)者接受和認(rèn)可。桶裝水巨大的利潤(rùn)空間曾經(jīng)讓我市的各大飲品廠家趨之若騖,但隨著瓶裝水以及其他競(jìng)品的“擠壓”,特別是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局讓桶裝水這一曾經(jīng)的都市“新寵”,高貴不在,并日漸走入尋常百姓家,但隨著越來(lái)越多廠家的介入,凈水器的沖擊,尤其是桶裝水價(jià)格的一路走低,淄博的桶裝水呈現(xiàn)出市場(chǎng)低靡但競(jìng)爭(zhēng)卻日趨白熱化的態(tài)勢(shì)。

  2)品牌繁多:

  桶裝水分為純凈水(包括太空水、蒸餾水)和礦(山)泉水兩大類。全是有通過(guò)生產(chǎn)許可的飲用水生產(chǎn)企業(yè)70余家。在市面上常見(jiàn)的品種有:綠賽爾、朗秀、樵夫緣、天齊淵、綠爾康、昭陽(yáng)洞、淄龍?zhí)、博雅特、正洋、神?lái)、凝碧、圣花源、春姿、桃花源、桃花峪、博雅客、百樂(lè)泉、獵戶山泉、聚峰、柳林、仙女泉、源泉、劈山、旗牌、齊尊山泉、齊淼、醴云、多星、魯山山泉等。

  3)礦泉水各方面較之純凈水占上風(fēng):

  從廣告宣傳、品牌號(hào)召力到消費(fèi)者認(rèn)可度、選擇偏好等目前是礦(山)泉水/天然水占上風(fēng)。

  2.競(jìng)爭(zhēng)者狀況:

  第一陣營(yíng):綠賽爾、樵夫緣、朗秀他們是領(lǐng)先品牌;第二陣營(yíng):綠爾康、天齊淵、淄龍?zhí)丁⒉┭盘、醴云他們是?yōu)勢(shì)品牌;其他均為是雜牌,是弱勢(shì)品牌。

  3.消費(fèi)者狀況:

  自來(lái)水可喝不可口的矛盾突出,造就了淄博大桶水市場(chǎng)的迅速增長(zhǎng),消費(fèi)水平的領(lǐng)先,造就了淄博大桶水普及率在90%以上。消費(fèi)者已形成購(gòu)買飲用水的習(xí)慣,經(jīng)常購(gòu)買者占70%,偶爾購(gòu)買者占20%,只有10%的人從來(lái)不購(gòu)買。年齡結(jié)構(gòu)明顯偏輕。

  消費(fèi)行為特征:重品牌,重口感,對(duì)礦泉水、純凈水概念模糊,但已有一部分消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到,長(zhǎng)飲純凈水無(wú)益,開(kāi)始留意選擇天然飲用水了。

  4.市場(chǎng)潛量:

  按每臺(tái)飲水機(jī)7—10天用一桶,中心城區(qū)張店全年銷售量在1500—2000萬(wàn)桶以上,其中500萬(wàn)桶為高端水,市場(chǎng)前景好,銷售潛力巨大。中心城區(qū)每年桶裝水的消費(fèi)額在1.5—1.8億元人民幣以上,高檔水約為8000萬(wàn)元人民幣以上。

  5.“川澤”優(yōu)勢(shì):

  山東規(guī)模最大的飲用水生產(chǎn)基地,優(yōu)質(zhì)飲用水制造商、企業(yè)實(shí)力,產(chǎn)品形象等均屬一流。

  6.“川澤”劣勢(shì):

  1)企業(yè)起步晚,沒(méi)有在水市場(chǎng)形成客觀的市場(chǎng)占有率,還不能給一些老品牌和外來(lái)品牌抗衡。比如:綠賽爾、朗秀、樵夫緣等。

  2)美譽(yù)度:由于品牌建立較晚,沒(méi)有在水市場(chǎng)形成狼好的認(rèn)知度,以及品牌的美譽(yù)度,忠誠(chéng)度欠缺。

  3)服務(wù):沒(méi)有建立系統(tǒng)的售后服務(wù)體系。

  4)定位:現(xiàn)在看來(lái),當(dāng)前的定位有利于企業(yè)發(fā)展(之前的我的觀點(diǎn)是在企業(yè)定位上并非在短時(shí)間內(nèi)能確定是否適合)。

  二、戰(zhàn)略規(guī)劃

  1.戰(zhàn)略思路:

 、倨鞄悯r明地與純凈水劃清界限,不打價(jià)格戰(zhàn),不與它一塊走下坡路。

 、诖蟠蚬δ芘,凸顯“川澤”資源價(jià)值,明晰消費(fèi)者可獲得的超值利益。

 、巯蛉鐣(huì)倡導(dǎo)綠色健康的生活方式,傳播科學(xué)正確的消費(fèi)觀念,從而樹(shù)立“川澤”高品味的品牌形象,并塑造一個(gè)對(duì)社會(huì)真誠(chéng)負(fù)責(zé)、為人類造福而工作的企業(yè)形象。

  2.戰(zhàn)略步驟:樹(shù)立品牌,做行業(yè)老大;強(qiáng)化品牌,做地方名牌。

  3.戰(zhàn)略部署:以中心城區(qū)張店、臨淄為重點(diǎn)市場(chǎng)率先突破,穩(wěn)住陣腳后走向周邊。

  4.品牌形象定位:健康、時(shí)尚、活力與高尚品味!

  5.產(chǎn)品功能定位:弱堿性,富含天然礦物質(zhì),適合天天飲用。

  6.核心產(chǎn)品三層次:一是喝健康,二是解渴。

  7.目標(biāo)消費(fèi)者定位:適合各年齡層次的人群。一般年家庭收入在5萬(wàn)元以上的城市中堅(jiān)力量。

  三、營(yíng)銷策略

  (一)策略思想

  1.品牌理念:出售水,同時(shí)出售健康,給您好身體。

  2.品牌基礎(chǔ):不僅滿足生理基本需求,同時(shí)提供其它品牌無(wú)法提供的價(jià)值;以上利益能在方便、愉快的情況下得到滿足。

  3.營(yíng)銷理念:以現(xiàn)代最新整合營(yíng)銷傳播理論為基礎(chǔ),傳統(tǒng)與創(chuàng)新相結(jié)合,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的'手段,如:廣告、公關(guān)、事件行銷、促銷、新聞宣傳等手段,協(xié)調(diào)一致地為產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)樹(shù)立廣告效應(yīng)。

  四、媒體投放計(jì)劃:

  (1)媒體的選擇

  廣告媒體的種類繁多,各有所長(zhǎng),也各有所短。因此我們只有通過(guò)多種渠道進(jìn)行全面的整合推廣才能做到盡人皆知。

  (2)淄博各媒體優(yōu)缺點(diǎn)分析(略)

  (3)廣告投放策略

  廣告界有句至理名言:“我知道我的廣告費(fèi)至少浪費(fèi)了一半以上,但我不知道究竟浪費(fèi)在哪里?”說(shuō)的是廣告投放由于不當(dāng)而造成巨大浪費(fèi)的問(wèn)題。因此我們?cè)谕斗艔V告之前一定要客觀分析好媒體的有效受眾和單位成本。

  一般來(lái)講,企業(yè)選擇媒介做廣告,要結(jié)合當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出決定。比如新產(chǎn)品上市時(shí),為了吸引社會(huì)關(guān)注和打動(dòng)經(jīng)銷商,就要考慮選擇財(cái)經(jīng)媒介。如果要拉動(dòng)終端銷售,則應(yīng)考慮選擇目標(biāo)市場(chǎng)的大眾媒介,比如當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)的電視、報(bào)紙。在確定了選哪種媒介這個(gè)大方向后,要對(duì)同一類型的所有媒體進(jìn)行評(píng)估,具體參考指標(biāo)有:發(fā)行量、受眾總量、有效受眾、受眾特征、媒介本身的地域特征、廣告的單位成本、廣告的時(shí)段等等。這里著重有效受眾、廣告的單位成本和廣告時(shí)段進(jìn)行分析。

  (4)川澤近期廣告投放計(jì)劃:

  近期主要是品牌宣傳,可推出開(kāi)發(fā)紀(jì)實(shí)的新聞報(bào)道,選擇魯中晨報(bào)、淄博晚報(bào)、齊魯晚報(bào)等媒體刊發(fā)。

  加入省飲料行業(yè)協(xié)會(huì)為推薦用水后,在各大報(bào)刊大力廣告,大力炒作……其他活動(dòng)適時(shí)推出,具體應(yīng)根據(jù)時(shí)間及具體情況隨時(shí)變化。

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