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2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)備考資料:組織變革
2015年經(jīng)濟(jì)師考試已經(jīng)接近尾聲,很多考生已經(jīng)在關(guān)注2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試,為此,應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)小編特整理了 “2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)備考資料:組織變革”,供大家參考。
2016年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)重要知識(shí)點(diǎn):組織變革
組織變革
(一)組織變革的含義和動(dòng)因
考試內(nèi)容:組織變革的含義和動(dòng)因
1.組織變革的含義
組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境與條件的變化,所進(jìn)行的各種具有革命性的調(diào)整和改變。
從本質(zhì)上講,組織變革就是組織創(chuàng)新。
2.組織變革的動(dòng)因
(1)外部動(dòng)因
外部環(huán)境因素是推動(dòng)組織變革的根本動(dòng)因。主要有:重大事件、新頒布和新變更的法律、全球經(jīng)濟(jì)一體化及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、新的技術(shù)、新的文化觀念、新的顧客需求、新的競(jìng)爭(zhēng)格局以及發(fā)生重大改變的物質(zhì)因素等。
(2)內(nèi)部動(dòng)因
內(nèi)部環(huán)境因素是促成組織變革的直接動(dòng)因。主要有:組織的主導(dǎo)觀念、組織結(jié)構(gòu)因素、組織的人員狀況、組織的技術(shù)狀況、組織的財(cái)務(wù)狀況等。
(二)組織變革的內(nèi)容
考試內(nèi)容:組織變革的內(nèi)容(掌握)
組織變革的內(nèi)容包括戰(zhàn)略變革、結(jié)構(gòu)變革、技術(shù)變革、人員變革、文化變革以及物質(zhì)環(huán)境變革。
(三)組織變革的過(guò)程
考試內(nèi)容組織變革的過(guò)程(掌握)
1.形成變革的緊迫感;
2.建立聯(lián)合指導(dǎo)委員會(huì);
3.構(gòu)思變革設(shè)想,制定變革戰(zhàn)略;
4.傳播變革設(shè)想;
5.采取變革行動(dòng);
6.創(chuàng)造短期收益;
7.增強(qiáng)變革活力;
8.鞏固變革成果。
(四)克服變革的阻力
考試內(nèi)容:克服變革的阻力
1.組織變革阻力的類(lèi)型(多選題)
(1)個(gè)體阻力
個(gè)人對(duì)變革的阻力主要源于習(xí)慣、不確定性、經(jīng)濟(jì)因素、思想因素等。
(2)組織阻力
組織對(duì)變革的阻力主要源于組織結(jié)構(gòu)慣性、組織行為慣性、組織層次局限、已有的專(zhuān)業(yè)群體、已有的權(quán)力關(guān)系、已有的資源分配格局等。
2.克服阻力的方法(多選題)
(1)教育和溝通;
(2)參與;
(3)促進(jìn)和支持;
(4)談判;
(5)操縱和收買(mǎi);
(6)強(qiáng)制。
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