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房地產(chǎn)策劃師考試練習(xí)題

時(shí)間:2023-10-14 21:05:28 煒亮 策劃師 我要投稿
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房地產(chǎn)策劃師考試練習(xí)題

  在各領(lǐng)域中,我們都不可避免地會(huì)接觸到練習(xí)題,做習(xí)題在我們的學(xué)習(xí)中占有非常重要的位置,對(duì)掌握知識(shí)、培養(yǎng)能力和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)的效果都是非常必要的,還在為找參考習(xí)題而苦惱嗎?下面是小編收集整理的房地產(chǎn)策劃師考試練習(xí)題,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

房地產(chǎn)策劃師考試練習(xí)題

  1、( c )是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)建設(shè)并出售出租的房屋。

  A.經(jīng)濟(jì)適用房

  B.廉租房

  C.商品房

  D.信貸房

  2、(A )的創(chuàng)新首先是在開(kāi)發(fā)理念上的創(chuàng)新。

  A.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

  B.房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目

  C.房地產(chǎn)策劃項(xiàng)目

  D.房地產(chǎn)投資項(xiàng)目

  3、發(fā)展規(guī)劃是政府對(duì)(C)的綜合部署和調(diào)整,是一種法律的行為。

  A.農(nóng)村土地、空間布局、農(nóng)村性質(zhì)

  B.城市土地、城市布局、城市性質(zhì)

  C.城市土地、空間布局、城市性質(zhì)

  D.農(nóng)村土地、農(nóng)村布局、農(nóng)村性質(zhì)

  4、策劃是按特定( B)的系統(tǒng)工程

  A.程序運(yùn)作

  B.目的

  C.機(jī)構(gòu)

  D.規(guī)劃

  5、( D)是為了更好地了解市場(chǎng),明確項(xiàng)目成敗的原因或減少?zèng)Q策中的不確定性。

  A.問(wèn)卷調(diào)查

  B.消費(fèi)者調(diào)查

  C.項(xiàng)目調(diào)查

  D.市場(chǎng)調(diào)查

  6、項(xiàng)目的( C)調(diào)研又稱(chēng)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)條件分析。

  A.宏觀環(huán)境

  B.市場(chǎng)環(huán)境

  C.自然環(huán)境

  D.微觀環(huán)境

  7、( A)的目的是為了滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)者的需要和欲望。

  A.市場(chǎng)調(diào)查

  B.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  C.品牌營(yíng)銷(xiāo)

  D.市場(chǎng)評(píng)估

  8、房地產(chǎn)市場(chǎng)( B)數(shù)據(jù)處理中最常用的方法是頻數(shù)分析及列連分析。

  A.調(diào)查問(wèn)卷

  B.策劃

  C.網(wǎng)絡(luò)調(diào)查

  D.調(diào)查數(shù)據(jù)

  9、一般來(lái)講,( A)以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)。

  A.非定向研究

  B.定向研究

  C.非可行性研究

  D.可行性研究

  10、在房市場(chǎng)中,(A )對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品有不同的欲望和需求,這是構(gòu)成房市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)。

  A.需求者或銷(xiāo)售者

  B.購(gòu)買(mǎi)者或租賃者

  C.購(gòu)買(mǎi)者或求租者

  D.租賃者或銷(xiāo)售者

  6、 城市規(guī)劃應(yīng)根據(jù)人居環(huán)境科學(xué)理論,實(shí)現(xiàn)自然、人文、社會(huì)、居住和(D)共五個(gè)系統(tǒng)的有機(jī)統(tǒng)一。

  A、藝術(shù) B、生態(tài) C、科技 D、支撐

  7、 房地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)包括項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)、(A)及施工圖設(shè)計(jì)等。

  A、初步設(shè)計(jì) B、外立面設(shè)計(jì) C、價(jià)格估算 D、微觀設(shè)計(jì)

  8、 房地產(chǎn)管理部門(mén)在接到開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)后,經(jīng)審查合格的,應(yīng)在接到申請(qǐng)后10日內(nèi)核發(fā)(B)

  A、《國(guó)有土地使用證》

  B、《商品房預(yù)售許可證》

  C、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》

  D、《建設(shè)工程施工許可證》

  9、 房地產(chǎn)資產(chǎn)證券化表外處理是指房地產(chǎn)公司將(A)出售給SPV.

  A、自有資產(chǎn) B、資產(chǎn)收益

  C、租賃合同 D、股票

  10、 ABS融資是指(D)

  A、建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—移交

  B、互助基金

  C、按揭貸款

  D、資產(chǎn)支撐證券化

  11、 PM2系統(tǒng)以(B)為控制核心。

  A、籌資成本

  B、合同成本

  C、收支項(xiàng)目

  D、建安成本

  12、 調(diào)研計(jì)劃實(shí)施包括數(shù)據(jù)資料的收集、加工處理和(A)三個(gè)步驟。

  A、分析

  B、統(tǒng)計(jì)

  C、歸納

  D、建檔

  13、 可行性研究是項(xiàng)目立項(xiàng)、審批(D)的依據(jù)。

  A、審核

  B、投資

  C、決策

  D、開(kāi)發(fā)商與有關(guān)部門(mén)簽訂協(xié)議合同

  14、 已知售價(jià)增加15%,凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值增加30%,則售價(jià)的敏感系數(shù)為(B)

  A、0.5

  B、2

  C、3

  D、4

  15、 風(fēng)險(xiǎn)分析又稱(chēng)為(B)

  A、期望值分析

  B、概率分析

  C、成本分析

  D、動(dòng)態(tài)分析

  16、 策劃學(xué)的本質(zhì)涵義是,揭示個(gè)人、組織創(chuàng)造性地組合運(yùn)用一切可以利用的(B)三大基本要素,從而掌握行動(dòng)的主導(dǎo)權(quán),達(dá)支預(yù)期目標(biāo)的規(guī)律的學(xué)問(wèn)。

  A、信息、物流、技術(shù)

  B、信息、資源、時(shí)間

  C、概念、資源、人力資源

  D、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)

  17、 發(fā)展商策劃模式又稱(chēng)為(D)

  A、品牌策劃模式

  B、全程策劃模式

  C、產(chǎn)品策劃模式

  D、“非策劃”模式

  18、 市場(chǎng)細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是(D)

  A、心理因素

  B、區(qū)域因素

  C、購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

  D、消費(fèi)者需求差異性

  19、 營(yíng)銷(xiāo)策略分為整體市場(chǎng)策略、市場(chǎng)細(xì)分化策略和(C)

  A、價(jià)格策略

  B、差異性市場(chǎng)策略

  C、市場(chǎng)密集型策略

  D、無(wú)差別策略

  20、 房地產(chǎn)企業(yè)把人、財(cái)、物集中起來(lái)為少數(shù)有限的細(xì)分市場(chǎng)服務(wù)稱(chēng)為(B)

  A、整體市場(chǎng)策略

  B、集中營(yíng)銷(xiāo)策略

  C、市場(chǎng)細(xì)分化策略

  D、無(wú)差別策略

  21、 經(jīng)濟(jì)適用房營(yíng)銷(xiāo)策略一般采用(B)

  A、市場(chǎng)細(xì)分化策略

  B、市場(chǎng)整體性策略

  C、市場(chǎng)密集型策略

  D、價(jià)格策略

  22、 在樓盤(pán)的強(qiáng)銷(xiāo)期和持續(xù)期,(D)往往成為廣告的主要內(nèi)容。

  A、規(guī)劃理念

  B、地段特征

  C、概念賣(mài)點(diǎn)

  D、價(jià)格攻勢(shì)

  23、 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)第三階段又稱(chēng)為(D)

  A、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

  B、滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)

  C、中級(jí)營(yíng)銷(xiāo)

  D、導(dǎo)向型營(yíng)銷(xiāo)

  24、 TOWHOUSE又稱(chēng)為(C)

  A、別墅

  B、商務(wù)公寓

  C、聯(lián)排別墅

  D、產(chǎn)權(quán)式酒店

  25、 成長(zhǎng)型公司適宜選擇(B)作為辦公場(chǎng)所

  A、酒店式公寓

  B、商務(wù)公寓

  C、TOWNHOUSE

  D、普通住宅

  26、 物業(yè)管理已成為(A)構(gòu)成的重要要素之一。

  A、物業(yè)品牌

  B、產(chǎn)品品牌

  C、物業(yè)價(jià)值

  D、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

  27、 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)中的公關(guān)活動(dòng)也稱(chēng)為(D)

  A、主題營(yíng)銷(xiāo)

  B、媒介營(yíng)銷(xiāo)

  C、價(jià)格策略

  D、事件營(yíng)銷(xiāo)

  28、 顧客在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中能夠?qū)嶋H擁有的展示稱(chēng)為(B )

  A、實(shí)物展示

  B、邊緣展示

  C、核心展示

  D、物業(yè)展示

  29、 頭腦風(fēng)暴法屬于(D)

  A、整合策劃

  B、精神價(jià)值附加策劃

  C、文化策劃

  D、創(chuàng)意策劃

  30、 項(xiàng)目策劃的造勢(shì)原理是指利用一定的(A)進(jìn)行造勢(shì)。

  A、活動(dòng)項(xiàng)目

  B、價(jià)格策略

  C、會(huì)展

  D、概念炒作

  31、 所謂初次現(xiàn)象是指一種(D)的思想方法

  A、概念創(chuàng)意

  B、信息整合

  C、主題設(shè)定

  D先入為主

  32、 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的先弱后強(qiáng)原則是指(C)

  A、 先從低價(jià)盤(pán)做起,再做高價(jià)盤(pán)

  B、 先從低附加值產(chǎn)品做起,再做高附加值產(chǎn)品

  C、 先從弱少客群產(chǎn)品做起,再做強(qiáng)勢(shì)客群產(chǎn)品

  D、 先從低品牌產(chǎn)品做起,再做高品牌產(chǎn)品

  33、 在產(chǎn)品引導(dǎo)期和公開(kāi)期,廣告主題多以產(chǎn)品的(B)為主。

  A、物業(yè)管理

  B、規(guī)劃優(yōu)勢(shì)和地段特征

  C、價(jià)格攻勢(shì)

  D、配套設(shè)施

  34、 廣告強(qiáng)銷(xiāo)期廣告預(yù)算約占總量的(C)

  A、20%

  B、30%

  C、40%

  D、50%

  35、 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃包括(B)和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃安排

  A、營(yíng)銷(xiāo)策略制定

  B、營(yíng)銷(xiāo)渠道選擇

  C、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定

  D、營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)

  36、 (D)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制的中樞。

  A、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  B、客戶(hù)管理

  C、分銷(xiāo)渠道

  D、信息溝通

  37、 2004年4月27日,國(guó)務(wù)院通知,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目(不含經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目)資本金比例由20%提高到(B)以上。

  A、30%

  B、35%

  C、40%

  D、45%

  38、 房地產(chǎn)策劃包括概念設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃和(C)

  A、價(jià)格策劃

  B、物業(yè)策劃

  C、營(yíng)銷(xiāo)策劃

  D、區(qū)域策劃

  39、 通常樣本的平均數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)誤差越少,則樣本平均數(shù)與總體群平均數(shù)的差異就越(B),樣本平均數(shù)的可靠性就越()

  A、大、小

  B、小、大

  C、平均、大

  D、不一定

  40.( B )是當(dāng)今世界發(fā)展的普遍趨勢(shì)和潮流,是目前公認(rèn)的最顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

  A、 產(chǎn)業(yè)化

  B、 城市化

  C、 工業(yè)化

  D、 信息化

  房地產(chǎn)策劃師考試練習(xí)題

  問(wèn)題:

  (1)竺某與上海萬(wàn)隆飯店簽訂的合同有什么錯(cuò)誤?請(qǐng)指出。

  (2)上海萬(wàn)隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?

  (3)如果上海萬(wàn)隆飯店欲以此理由解雇竺某,是否符合法律規(guī)定?為什么?

  (4)竺某如被解雇,可采取什么方法維護(hù)自己的合法權(quán)益?

  (5)竺某如被解雇,工會(huì)可從哪些方面幫助竺某維護(hù)其合法權(quán)益?

  答案:

  (1)試用期長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月,超過(guò)了法定的6個(gè)月限制。

  (2)不正確。因?yàn)轱埖甑男袨檫`反了勞動(dòng)合同,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

  (3)不合法。因?yàn)轱埖瓴痪邆鋯畏矫娼獬齽趧?dòng)合同的合法理由。

  (4)竺某如被解雇,他可以向本單位勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)申請(qǐng)調(diào)解;調(diào)解不成,還可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。竺某也可以直接向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁;對(duì)仲裁裁決不服的,還可以向人民法院提起訴訟,要求其承擔(dān)違法解除勞動(dòng)合同的賠償責(zé)任。

  (5)工會(huì)可從以下兩方面幫助竺某:

  ①就飯店解雇一事向飯店提出意見(jiàn),要求重新處理。

  ②支持和幫助竺某申請(qǐng)仲裁或起訴。

  2002年1月,稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)某研究所專(zhuān)家張某2001年度個(gè)人收入進(jìn)行調(diào)查,經(jīng)檢查核實(shí)張某2002年1~12月份個(gè)人所得情況如下:

  (1)每月取得工資收入1500元,1~12月份共計(jì)18000元;

  (2)5月份向某地礦局提供一項(xiàng)專(zhuān)有技術(shù),一次取得特許權(quán)使用費(fèi)50000元;

  (3)7月份出版一本專(zhuān)著,取得稿酬12000元;

  (4)9月份取得省政府頒發(fā)的科技發(fā)明獎(jiǎng)20000元。

  在上述各項(xiàng)所得中,除工資收入已由研究所代扣代繳稅款外,張某均未向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,有關(guān)單位也未履行代扣代繳稅款義務(wù)。

  要求:

  正確計(jì)算張某2002年應(yīng)補(bǔ)繳的個(gè)人所得稅稅款。

  答案:

  (1)工資收入應(yīng)納的個(gè)人所得稅不足2000元,免稅;

  (2)特許權(quán)使用費(fèi)應(yīng)納的個(gè)人所得稅=50000×(1-20%)×20%=8000(元)

  (3)稿酬所得應(yīng)納的個(gè)人所得稅=12000×(1-20%)×20%×(1-30%)=1344(元)

  (4)省政府頒發(fā)的科技發(fā)明獎(jiǎng)20000元免稅。

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