財務總監(jiān)必須具備的素質和能力

　　21世紀財務總監(jiān)的綜合素質，從總體上看應具有優(yōu)秀的品德和高尚的人格，面向風云變換的世界市場，具有戰(zhàn)略的頭腦、開闊的思路、高瞻遠矚的謀略和敏銳的洞察力、準確的判斷力，善于抓住機遇，從整體發(fā)展的戰(zhàn)略高度來認識和處理問題，力求做到“運籌帷幄之中”，促進整個企業(yè)不失時機地“決勝千里之外”。素質、能力定位應概括以下幾方面：

　　廣博的知識結構

　　財務總監(jiān)不僅要管理獨立的會計系統(tǒng)，還要全面、全過程地參與企業(yè)管理。因此財務總監(jiān)不僅應該是會計、財務、審計等領域的專業(yè)高手，還應該有一定的法律知識、評估知識、電腦知識、理財知識和管理知識，具有較深刻的行業(yè)管理知識，努力做到“學貫古今，兼融中外”，重視跨學科與多學科的應用知識，使之成為學術視野寬廣，全面發(fā)展的開放性人才。只有開放性人才，才能思路開闊、思想活躍，感悟能力強，才能成為新事物敏銳的開拓者或接受者，從而提高思維的創(chuàng)造能力，不斷取得創(chuàng)造性的豐碩成果。

　　專業(yè)知識素質能力

　　專業(yè)知識素質能力是財務總監(jiān)的核心價值能力，原財政部部長助理馮淑萍女士在接受記者采訪時表示，職業(yè)的財務總監(jiān)必須具備10多項專業(yè)技能，如戰(zhàn)略管理、公司治理、財務戰(zhàn)略、財務報告、成本管理、風險管理、購并與重組、稅收籌劃、價值管理與全面預算、審計與內部控制、財務分析與預測、財務信息系統(tǒng)與ERP、經管責任與資產管理等，這也是財務總監(jiān)與傳統(tǒng)財務經理的本質區(qū)別，具體體現為：

　　1.具備分析判斷能力和戰(zhàn)略決策組織能力。表現為以下幾方面：

　　(1)對國際經濟、宏觀政策、產業(yè)發(fā)展、金融市場敏銳的嗅覺和分析判斷能力;

　　(2)具備價值增值設計能力。財務總監(jiān)應成為價值工程師，應該具備戰(zhàn)略性的思維，善于利用財務分析技術，對市場、生產、銷售等多方面進行專業(yè)判斷和客觀決策，實現價值最大化的效果。

　　2.具備專業(yè)權威能力和組織控制能力。借助于管理價值工具和制度體系，落實董事會的決議，確保戰(zhàn)略執(zhí)行，為實現價值目標和風險控制，財務總監(jiān)要按照既定的財務計劃目標和確定的標準對企業(yè)財務活動進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現偏差，找出原因，采取措施，以確保財務目標和企業(yè)價值的實現。

　　3.敏感的數字與計算能力。財務總監(jiān)行使職責的基本媒介都是“各種數據”、“各類報表”，所以財務總監(jiān)必須具備靈敏的數學計算分析和數字的反映能力、判斷力，用“數據說話”，使企業(yè)在“數據”中成長是財務總監(jiān)的職業(yè)特征，對數據的敏感是其基本的職業(yè)素養(yǎng)。

　　優(yōu)秀的品德，高尚的人格

　　由于財務總監(jiān)身居要職，而且掌管財經大權，一旦在職業(yè)道德上沒有把控好，勢必給企業(yè)造成重大損失。即使良好的監(jiān)管制度也不可能做到360度無死角，所以必須把品德作為考核的重要因素。

　　良好的溝通技巧與團隊合作精神

　　良好的溝通技巧，包括對人的管理，同公司內及公司外的不同人如投資者、市場、股東、客戶打交道的能力，以及要保持與公司所在地的政府、稅務、工商、金融等方方面面的良好溝通關系;同公司內的業(yè)務、技術、人力、信息等部門協(xié)作，共同制定良好的業(yè)務流程，保持公司的高效運轉，實現企業(yè)價值最大化。在與CEO的配合上，體現為戰(zhàn)略合作關系，扮演著CEO實施企業(yè)戰(zhàn)略時專業(yè)支持者的角色。主要體現在制定和評估戰(zhàn)略目標時，提供專業(yè)觀點;在達成目標的過程中組合與配置財務資源，并實施有效的財務控制和風險防范措施，最終實現企業(yè)共同目標。

　　具有善于學習和創(chuàng)新的能力

　　現代科技知識和信息日益激增，新的財務管理理念和理財方法層出不窮，會計準則的日益更新和國際化都迫使財務總監(jiān)們要去不斷學習。我國進入市場經濟以后，每天都在發(fā)生新的變化，一些新的事物在不斷的涌現，交易的手段非常多，這些都需要置身21世紀的財務總監(jiān)們樹立終身學習的理念，才能以不變應萬變，適應市場經濟的生存與發(fā)展。

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