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現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的走向
財務(wù)管理在企業(yè)中的地位和作用正在日益提高。當(dāng)前,企業(yè)普遍面臨成本過高、長期虧損、資金周轉(zhuǎn)不靈、經(jīng)濟效益低下的不利局面,可見財務(wù)管理的終于重要性,下面是yjbys小編為您收集整理的財務(wù)管理的走向,想了解更多內(nèi)容請查看yjbys網(wǎng)。
一、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)走向多重化
舊經(jīng)濟時代企業(yè)的所有權(quán)屬于股權(quán)資本所有者即全體股東。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是股東財富的最大化,員工的勞動通過領(lǐng)取工資的形式得到補償。在新經(jīng)濟時代的企業(yè),講究以人為本的原則,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)理應(yīng)不能把員工的利益排斥在外。企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動,才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動已不再象工業(yè)經(jīng)濟社會中以可重復(fù)的勞動為主,因此,新時代的企業(yè)還必須把“員工利益的最大化”納入其財務(wù)管理目標(biāo)之中。同時,對于與企業(yè)關(guān)系密切的集團如債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴,滿足這些集團的利益需要,也是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的組成部分,是以成本-效益為指導(dǎo)原則,其目的是為了維護(hù)企業(yè)良好的聲譽,或是為了獲得營業(yè)許可證等,最終為企業(yè)取得高于投入的回報。新時代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展,而不是對原有目標(biāo)的全盤否定,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)走向多元化,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)最終實現(xiàn)多贏目標(biāo)。
二、企業(yè)財務(wù)管理手段先進(jìn)化
新經(jīng)濟的到來,使企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)一步信息化和數(shù)字化,計算機技術(shù),特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運用到財務(wù)管理之中。如:MIS(管理信息系統(tǒng))日益廣泛運用于財務(wù)管理之中,它能根據(jù)既定的原則,只要將每筆財務(wù)及財務(wù)計劃等數(shù)據(jù)化后,輸入數(shù)據(jù)庫,即可利用財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)決策,并加以實踐,使財務(wù)管理趨于嚴(yán)密,排除大部分人為干擾因素,減少管理的隨意性,同時也可為非常規(guī)財務(wù)決策提供依據(jù)。MIS在財務(wù)管理中的運用有助于財務(wù)管理的優(yōu)化和簡化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用,如在公司中建立局域網(wǎng),可以使公司管理人員足不出戶,即可進(jìn)行財務(wù)管理,特別是對于大型集團公司,可以通過互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)遠(yuǎn)程財務(wù)管理。當(dāng)然,還有諸如系統(tǒng)模型與模擬、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術(shù)也可以應(yīng)用到財務(wù)管理之中,這些技術(shù)的運用有利于實現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財務(wù)管理。
三、企業(yè)財務(wù)管理對象交叉化
工業(yè)經(jīng)濟時代財務(wù)管理,一直較為強調(diào)的是權(quán)責(zé)利分明,是一種直線式管理。隨著新經(jīng)濟的到來,社會分工進(jìn)一步細(xì)化,必然要求進(jìn)一步加強團隊協(xié)作,同時知識具有共享性,所以在新經(jīng)濟時代,財務(wù)管理為了更好適應(yīng)社會和經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間,企業(yè)之間,甚至行業(yè)之間,財務(wù)管理邊界是“可以滲透”或“半滲透”的,財務(wù)管理已不僅是專屬財務(wù)部門的事,他需要以企業(yè)整體為單位,而不是以簡單的財務(wù)部門為單位,這種整體跨越原來的職能單位,它的構(gòu)成可以是橫向職能部門的財務(wù)組合,也可以是縱向的職能部門的財務(wù)小團體組合,并得到其他各部門之間的協(xié)作;
財務(wù)管理的對象甚至考慮到客戶、供應(yīng)商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才,交叉化管理不但能充分挖掘本企業(yè)財務(wù)潛能,同時也能充分利用與自己的相關(guān)單位的財務(wù)管理方面的優(yōu)弱勢。
總之,新經(jīng)濟時代,財務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一,公司、組織尤其是大公司,都將在財務(wù)管理方面投入恰如其分的人、財、物,以期贏得財務(wù)優(yōu)勢,從而贏得競爭優(yōu)勢?梢詳喽ǎ磥頁碛谐晒ω攧(wù)管理企業(yè)必將是成功的企業(yè)。
一、企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)走向多重化
舊經(jīng)濟時代企業(yè)的所有權(quán)屬于股權(quán)資本所有者即全體股東。企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是股東財富的最大化,員工的勞動通過領(lǐng)取工資的形式得到補償。在新經(jīng)濟時代的企業(yè),講究以人為本的原則,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)理應(yīng)不能把員工的利益排斥在外。企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動,才能獲得生存與發(fā)展。員工的勞動已不再象工業(yè)經(jīng)濟社會中以可重復(fù)的勞動為主,因此,新時代的企業(yè)還必須把“員工利益的最大化”納入其財務(wù)管理目標(biāo)之中。同時,對于與企業(yè)關(guān)系密切的集團如債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商、社會公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴,滿足這些集團的利益需要,也是企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的組成部分,是以成本-效益為指導(dǎo)原則,其目的是為了維護(hù)企業(yè)良好的聲譽,或是為了獲得營業(yè)許可證等,最終為企業(yè)取得高于投入的回報。新時代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是工業(yè)經(jīng)濟時代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的發(fā)展,而不是對原有目標(biāo)的全盤否定,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)走向多元化,企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)最終實現(xiàn)多贏目標(biāo)。
二、企業(yè)財務(wù)管理手段先進(jìn)化
新經(jīng)濟的到來,使企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)一步信息化和數(shù)字化,計算機技術(shù),特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛運用到財務(wù)管理之中。如:MIS(管理信息系統(tǒng))日益廣泛運用于財務(wù)管理之中,它能根據(jù)既定的原則,只要將每筆財務(wù)及財務(wù)計劃等數(shù)據(jù)化后,輸入數(shù)據(jù)庫,即可利用財務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)決策,并加以實踐,使財務(wù)管理趨于嚴(yán)密,排除大部分人為干擾因素,減少管理的隨意性,同時也可為非常規(guī)財務(wù)決策提供依據(jù)。MIS在財務(wù)管理中的運用有助于財務(wù)管理的優(yōu)化和簡化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用,如在公司中建立局域網(wǎng),可以使公司管理人員足不出戶,即可進(jìn)行財務(wù)管理,特別是對于大型集團公司,可以通過互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)遠(yuǎn)程財務(wù)管理。當(dāng)然,還有諸如系統(tǒng)模型與模擬、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術(shù)也可以應(yīng)用到財務(wù)管理之中,這些技術(shù)的運用有利于實現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財務(wù)管理。
三、企業(yè)財務(wù)管理對象交叉化
工業(yè)經(jīng)濟時代財務(wù)管理,一直較為強調(diào)的是權(quán)責(zé)利分明,是一種直線式管理。隨著新經(jīng)濟的到來,社會分工進(jìn)一步細(xì)化,必然要求進(jìn)一步加強團隊協(xié)作,同時知識具有共享性,所以在新經(jīng)濟時代,財務(wù)管理為了更好適應(yīng)社會和經(jīng)濟的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間,企業(yè)之間,甚至行業(yè)之間,財務(wù)管理邊界是“可以滲透”或“半滲透”的,財務(wù)管理已不僅是專屬財務(wù)部門的事,他需要以企業(yè)整體為單位,而不是以簡單的財務(wù)部門為單位,這種整體跨越原來的職能單位,它的構(gòu)成可以是橫向職能部門的財務(wù)組合,也可以是縱向的職能部門的財務(wù)小團體組合,并得到其他各部門之間的協(xié)作;
財務(wù)管理的對象甚至考慮到客戶、供應(yīng)商以及其他與企業(yè)保持利益關(guān)系的人才,交叉化管理不但能充分挖掘本企業(yè)財務(wù)潛能,同時也能充分利用與自己的相關(guān)單位的財務(wù)管理方面的優(yōu)弱勢。
總之,新經(jīng)濟時代,財務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的組成部分之一,公司、組織尤其是大公司,都將在財務(wù)管理方面投入恰如其分的人、財、物,以期贏得財務(wù)優(yōu)勢,從而贏得競爭優(yōu)勢?梢詳喽,未來擁有成功財務(wù)管理企業(yè)必將是成功的企業(yè)。
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