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最新現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)
現(xiàn)場材料員要掌握材料的供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格大 于預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。下面是小編為大家分享整理的最新現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)，歡迎大家點(diǎn)擊查看。
篇一：最新現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)
1、施工前的材料準(zhǔn)備工作
(1)了解工程進(jìn)度計(jì)劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求;
(2)了解材料供應(yīng)方式;
(3)做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃;
(4)做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準(zhǔn)備等。
2、施工中的材料組織管理工作
(1)合理安排材料進(jìn)場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn) 收工作;
(2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要;
(3)掌握施工進(jìn)度變化，及時(shí)調(diào)整材料配套供應(yīng)計(jì)劃;
(4)加強(qiáng)現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費(fèi)，防止丟失;
(5)組織督促料具的.合理使用。
3、施工驗(yàn)收階段材料管理
(1)根據(jù)收尾工程，清理料具;
(2)組織多余的料具退庫;
(3)及時(shí)拆除臨時(shí)設(shè)施;
(4)做好廢舊物資的回收和利用;
(5)及時(shí)進(jìn)行結(jié)算，總結(jié)施工項(xiàng)目材料消耗水平及管理效果。
4、能對(duì)甲供“三材”嚴(yán)格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保 書要完整齊全;木材要加強(qiáng)驗(yàn)收，保證木材的出材率和利用率;水泥 必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過試驗(yàn)鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場用料申請(qǐng)單，落實(shí)貨源。
5、能對(duì)現(xiàn)場材料做到收支有臺(tái)賬，耗用有限額，分項(xiàng)有核算，節(jié) 約有依據(jù)，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分 清，安全牢固。
6、 能根據(jù)進(jìn)庫驗(yàn)收、 發(fā)料制度， 對(duì)庫容庫貌， 做到庫容整齊清潔， 場上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心 中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)賬，賬物相符，月清月結(jié)。
篇二：最新現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理， 制定材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材 料的驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗， 場容整潔，現(xiàn)場文明;
2、做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng) 計(jì)劃，經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作;
3、按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照 項(xiàng)經(jīng)部制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購 降本的目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理;
4、編制單位工程耗用材料的.控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)， 并做好驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠;
5、做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行 限額領(lǐng)料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因;
6、做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手 清工作的檢查、督促、整改;
7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符; 做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作，加 強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原始 記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技術(shù) 經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假;
8、協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。
篇三：最新現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)
1，工程的大宗材料如;鋼筋、水泥、木材、模板、鋼管 及批量的耗材由公司材料供應(yīng)部采購，零星材料及變更材 料由項(xiàng)目部材料員采購。
2，掌握本工程的.總計(jì)劃及月、周計(jì)劃，并編制工程材料供應(yīng)計(jì)劃。
3，根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場詢價(jià)，貨比三家，然后向經(jīng)理匯報(bào)，確定價(jià)格。
4，熟悉工程進(jìn)度及市場情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量進(jìn)度要求。
5，掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗(yàn)批次提供合格證給技術(shù)員。
6，需要復(fù)檢的材料，按檢驗(yàn)批次進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。
7，掌握材料的地區(qū)價(jià)格信息，及供貨單位的情況，收集第一手資料。
8，掌握材料的庫存情況及時(shí)調(diào)整材料供應(yīng)計(jì)劃。 對(duì)購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕在工程中使用，要協(xié)商處理解決。
9， 掌握材料的供應(yīng)價(jià)格及預(yù)算價(jià)格，如材料供應(yīng)價(jià)格大 于預(yù)算價(jià)格及時(shí)反饋信息給預(yù)算員辦理有關(guān)報(bào)批手續(xù)。
10， 及時(shí)掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時(shí)供料。
11， 材料及時(shí)入庫、及時(shí)報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)間不能超過三天。
12， 監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)，損壞情況應(yīng)及時(shí) 制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。
13， 認(rèn)真，完整的填寫提料單，并將提料單保管好，存檔 保存。
篇四：最新現(xiàn)場材料員崗位職責(zé)
1、 料供應(yīng)， 認(rèn)真掌握所需材料 料供應(yīng)， 的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格， 的標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、規(guī)格，并根 據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場。 據(jù)進(jìn)度計(jì)劃組織材料進(jìn)場。
2、根據(jù)工程計(jì)劃，及時(shí) 根據(jù)工程計(jì)劃， 組織貨源， 運(yùn)力， 保質(zhì)保量 組織貨源， 運(yùn)力， 的送到施工現(xiàn)場。 的送到施工現(xiàn)場。 采購材料要掌握市場。
3、 行情， 嚴(yán)格注意質(zhì)量、 規(guī)格、 行情， 嚴(yán)格注意質(zhì)量、 規(guī)格、型號(hào)， 做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉， 型號(hào)， 做到優(yōu)質(zhì)價(jià)廉， 降低 施工成本。 施工成本。 采購安全防護(hù)用品要。
4、 及時(shí)， 選擇正式廠家合格產(chǎn)及時(shí)。
5 、 購回材料交保管驗(yàn) 收，辦理入庫手續(xù)。 辦理入庫手續(xù)。
6、采購回的.物資，做到 采購回的物資， 實(shí)物與發(fā)票相符。 實(shí)物與發(fā)票相符。
7、購回的材料、物資， 購回的材料、物資，個(gè)人不得私自倒賣、 轉(zhuǎn)讓和 個(gè)人不得私自倒賣、 送禮。 送禮。
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