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在線采購(gòu)的發(fā)展前景

時(shí)間:2024-07-29 20:28:42 采購(gòu)師 我要投稿
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在線采購(gòu)的發(fā)展前景

  20世紀(jì)90年代末以來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,網(wǎng)上采購(gòu)工程迅速發(fā)展起來(lái)。那么在線采購(gòu)的發(fā)展前景怎么樣呢?我們一起來(lái)看看!

  1、市場(chǎng)前景

  B2B 在線采購(gòu)的市場(chǎng)潛力巨大,將成為電子商務(wù)應(yīng)用的主要方式之一。據(jù)Gartner Group 報(bào)道,2004年全球B2B電子商務(wù)的總值達(dá)到7.3萬(wàn)億美元左右,其中亞太區(qū)的市場(chǎng)總值從1999年的92億美元驟增至9958億美元,這期間主要的 B2B交易發(fā)生在企業(yè)的供應(yīng)鏈方面;預(yù)計(jì)在2005-2006年內(nèi),全球?qū)⒂?0%的原料采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)在線采購(gòu)的方式進(jìn)行。同時(shí),IDC的調(diào)查顯示,到 2006年國(guó)內(nèi)通過(guò)在線采購(gòu)平臺(tái)成交的金額將達(dá)到350億美元。因此,本文認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的采購(gòu)方式正快速向電子采購(gòu)的方向轉(zhuǎn)變,在線采購(gòu)將逐步取代人工采購(gòu),成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)主要的采購(gòu)方式。對(duì)大型或特大型企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)將投入更多的資金完善ERP管理,加強(qiáng)Buy-sidesystems買方系統(tǒng)或Sell-sidesystems賣方系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和建設(shè);對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),交易平臺(tái)仍將在一定時(shí)期內(nèi)成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)在線采購(gòu)的主要途徑,但是,隨著國(guó)內(nèi)電子商務(wù)活動(dòng)的普及和深化,信息化建設(shè)在中小企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,中小企業(yè)對(duì)營(yíng)建自身在線采購(gòu)系統(tǒng)的需求將日益增長(zhǎng)。因?yàn),一方面,隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和采購(gòu)頻繁度的增加,中小企業(yè)支付給交易平臺(tái)的傭金自然增多,采購(gòu)費(fèi)用自然增加。另一方面,對(duì)生產(chǎn)、加工型中小企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)既要維系現(xiàn)有供應(yīng)商,又要增強(qiáng)生產(chǎn)、采購(gòu)以及與供應(yīng)商之間的信息實(shí)時(shí)共享,這些是交易平臺(tái)滿足不了的,迫使中小企業(yè)必須建立自有的EPR系統(tǒng)和在線采購(gòu)系統(tǒng)。

  2、行業(yè)前景

  適合BtoB在線采購(gòu)發(fā)展的行業(yè)應(yīng)該具備如下共同特征:第一,行業(yè)本身的信息化程度高,行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立了初級(jí)網(wǎng)站,較多企業(yè)已經(jīng)嘗試到在線交易的好處;第二,商品標(biāo)準(zhǔn)化程度較高,適合在網(wǎng)上展示;第三,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、傳統(tǒng)流通方式時(shí)間長(zhǎng),通過(guò)在線采購(gòu)可以提高采購(gòu)效率。本文認(rèn)為當(dāng)前適合以上條件的行業(yè)主要有:

  1)石油、化工產(chǎn)品

  石化行業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已有200年的歷史,從新興工業(yè)到夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),在200年的發(fā)展過(guò)程中,它的產(chǎn)供銷模式已極為成熟,成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)典。化工產(chǎn)品的交易額大,用戶群與供應(yīng)商相對(duì)固定,品質(zhì)、規(guī)格也有比較嚴(yán)格的規(guī)定,比較適合在網(wǎng)上展示。石化行業(yè)采用BtoB在線采購(gòu)能夠降低供需雙方的銷售、采購(gòu)成本?梢哉f(shuō),B2B在線交易是對(duì)傳統(tǒng)石化業(yè)銷售模式的變革和沖擊,具備較大的發(fā)展?jié)摿ΑR灾袊?guó)石化為例,中石化自2000年起實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu),2001年網(wǎng)上采購(gòu)成交76億元、2002年120億元、2003年242億元、2004年482億元,以年均100%以上的速度增長(zhǎng)。目前,中石化旗下的生產(chǎn)、建設(shè)企業(yè)已全部實(shí)現(xiàn)在線采購(gòu)。

  2)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品

  當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的流通環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,醫(yī)院及藥店的采購(gòu)成本較高,一定程度上提高了零售藥品價(jià)格。Internet的應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)的醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的供銷產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,B2B在線采購(gòu)不但可以極大拓展醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的供應(yīng)渠道,而且通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)可以大幅度降低采購(gòu)價(jià)格。目前,國(guó)內(nèi)部分大中城市的醫(yī)院和醫(yī)藥銷售部門已經(jīng)采用在線采購(gòu)的方式進(jìn)行產(chǎn)品采購(gòu)。

  3)家電產(chǎn)品

  在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中,家電業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)最激烈、市場(chǎng)發(fā)育最成熟的產(chǎn)業(yè),充分的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是發(fā)展BtoB電子商務(wù)的前提,家電業(yè)恰恰擁有這種優(yōu)勢(shì)。同時(shí),家電業(yè)品牌相對(duì)集中,據(jù)統(tǒng)計(jì),在家電業(yè)中,前10位品牌占有約70%的市場(chǎng),這對(duì)BtoB電子商務(wù)是一個(gè)極為有利的條件,因?yàn)槿魏我粋(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站只要擁有一個(gè)或幾個(gè)大供應(yīng)商或采購(gòu)商,就能形成較大的市場(chǎng)規(guī)模,產(chǎn)生聚集效應(yīng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)的規(guī)模在2500億元左右,其中原材料采購(gòu)在1500億元以上,這便為 BtoB在線采購(gòu)的發(fā)展提供了巨大的市場(chǎng)空間。

  4)辦公用品

  企業(yè)和政府部門的辦公用品消費(fèi)支撐起一個(gè)較大的辦公用品市場(chǎng),辦公用品往往價(jià)值比較低,傳統(tǒng)的人工采購(gòu)要花費(fèi)相對(duì)較多的采購(gòu)費(fèi)用,而且頻繁的小量的采購(gòu)嚴(yán)重降低了采購(gòu)效率,提高了采購(gòu)成本。在線集中采購(gòu)可以解決以上問(wèn)題,而且政府的在線辦公用品招標(biāo)采購(gòu)還能夠提高政府采購(gòu)的透明度。近幾年,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了許多專門從事辦公用品采購(gòu)的B2B交易平臺(tái),例如,亞商在線、OA在線等;同時(shí),在電子政務(wù)方面,地方政府部門也紛紛實(shí)行了辦公用品在線公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的采購(gòu)方式。

  5)紡織產(chǎn)品

  在中國(guó)發(fā)展紡織行業(yè)BtoB在線采購(gòu)有著天然的優(yōu)勢(shì)。自1994年以來(lái),我國(guó)紡織品服裝出口已連續(xù)7年位居世界之首,我國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)對(duì)全球紡織原料和紡織產(chǎn)品的生產(chǎn)、貿(mào)易產(chǎn)生舉足輕重的影響。在加入WTO后,合理利用信息資源,優(yōu)化配置企業(yè)的人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素使之形成有效生產(chǎn),通過(guò)信息化建設(shè)不斷提高創(chuàng)新能力、降低采購(gòu)成本等,將成為我國(guó)紡織企業(yè)進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì),紡織業(yè)全球貿(mào)易額每年達(dá)5500億美元,按照設(shè)想的電子商務(wù)為紡織廠商節(jié)省10%的比例來(lái)計(jì)算,這是一個(gè)價(jià)值550億美元的市場(chǎng)。大陸占紡織業(yè)全球貿(mào)易額的13%,香港與臺(tái)灣則分別占有11%與4%,三者相加,總共占有世界市場(chǎng)近30%的份額?梢(jiàn),我國(guó)紡織業(yè)BtoB在線采購(gòu)的市場(chǎng)空間較大。紡織業(yè)BtoB還為中間人的存在提供了極好的機(jī)會(huì),依賴第三方BtoB交易平臺(tái)的市場(chǎng)必須是一個(gè)高度分散的市場(chǎng),在市場(chǎng)中沒(méi)有行業(yè)主導(dǎo)者,這樣信息就是分散的,也正可以由此提供信息來(lái)取得增值的潛力。紡織業(yè)就是這樣一個(gè)沒(méi)有主導(dǎo)廠商的行業(yè),各加工廠與原材料生產(chǎn)廠多處于東亞、東南亞等第三世界國(guó)家,成衣生產(chǎn)廠卻多在歐美,這樣信息之間溝通的費(fèi)用就很高,迫切地需要一個(gè)信息中間商來(lái)收集與整理信息。

  6)電子產(chǎn)品電腦與電子行業(yè)無(wú)疑是信息化程度最高的行業(yè),其BtoB很可能是以生產(chǎn)商供應(yīng)鏈的擴(kuò)展為特點(diǎn)的,并借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行最終產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,DELL與CISCO就是其中的代表。電腦與電子行業(yè)市場(chǎng)份額巨大,1999年,通過(guò)BtoB網(wǎng)站的電腦與電子產(chǎn)品的交易額占整個(gè)BtoB行業(yè)的8.2%。電腦與電子行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度高,而且由于零部件眾多,造成采購(gòu)的困難與時(shí)間的增加,而通過(guò)在線采購(gòu),可以節(jié)約大量的時(shí)間、中間過(guò)程以及業(yè)務(wù)人員。

  在線采購(gòu)的發(fā)展前景

  時(shí)代進(jìn)步的發(fā)展也帶動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)的到來(lái)改變了許多行業(yè)與職業(yè)的面貌。在以前,做采購(gòu)這份工作的都需要在線下與供應(yīng)商進(jìn)行溝通等方面的交接情況,隨著互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展已摻入到我們的生活里來(lái),特別現(xiàn)在工作的每一位朋友,多多少少都離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)然,要想做好一名采購(gòu),現(xiàn)在更要學(xué)會(huì)如何在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上找到靠譜的供應(yīng)商,如今是21世紀(jì)了,可能很多采購(gòu)朋友也想知道采購(gòu)的職業(yè)發(fā)展前景有哪一些,下面我就來(lái)簡(jiǎn)單的講一講。

  都說(shuō)采購(gòu)職位競(jìng)爭(zhēng)激烈,不過(guò)對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于專業(yè)能力強(qiáng)的采購(gòu)人才的需求量是較大的,如果說(shuō)你專業(yè)能力不過(guò)關(guān),哪個(gè)公司敢讓你去當(dāng)采購(gòu),特別是哪些剛開(kāi)始當(dāng)采購(gòu)的,一定要去多學(xué)一點(diǎn)知識(shí),畢竟成為專業(yè)能力各方面較強(qiáng)的一名采購(gòu)對(duì)自己對(duì)公司都是有很大幫助的,在工作的課余時(shí)間,我們可以學(xué)習(xí)其他相關(guān)課程來(lái)提升自己的能力,或者向身邊的資深采購(gòu)討教。

  一名小小的采購(gòu)員,想往高層上走,不是一件容易事,每位采購(gòu)在初入職場(chǎng)的時(shí)候都有自己的一條采購(gòu)職業(yè)道路方向,但往往到最后,也并都不是每一個(gè)人都能做到采購(gòu)高管這一職位。如果說(shuō)想往采購(gòu)這條路一直往上走,除了我們上面說(shuō)到的要提高自己的專業(yè)知識(shí),更多的是要擴(kuò)大人脈,畢竟采購(gòu)最不能缺的就是人脈,要有自己的一個(gè)圈子,這樣自己也能鍛煉自己的管理能力,將來(lái)可以更好的管理供應(yīng)商。當(dāng)你各方面都達(dá)到優(yōu)秀,你自熱也有晉升的一個(gè)機(jī)會(huì),再或者后面也可以跳槽到大公司去,面試領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  還有最后一點(diǎn)就是供應(yīng)鏈的管理,如果想往這個(gè)方向去發(fā)展的話,我們就要從公司的戰(zhàn)略角度來(lái)開(kāi)展采購(gòu)工作。怎么個(gè)說(shuō)法呢?比如以數(shù)據(jù)分析來(lái)為基礎(chǔ),對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析,包括庫(kù)存、零件成本等等進(jìn)行分析,來(lái)建立一個(gè)采購(gòu)體系,建立一個(gè)供應(yīng)商生態(tài)圈,當(dāng)你熟悉這一體系之后,后面你也自然就得心應(yīng)手了。

  對(duì)于那些有能力的采購(gòu)來(lái)說(shuō),眼光肯定放得比較長(zhǎng)遠(yuǎn)一些。當(dāng)你從事采購(gòu)工作十余年,你也積累了很多人脈關(guān)系,也掌握了大量的市場(chǎng)資源以及一些信息,更多的人往往就會(huì)選擇自己創(chuàng)業(yè),例如創(chuàng)辦一家對(duì)接需求企業(yè)和供應(yīng)商的中間商企業(yè),在這里面我們可賺取一些差價(jià),對(duì)于一些采購(gòu)來(lái)說(shuō),也是一個(gè)不錯(cuò)的發(fā)展

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