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采購(gòu)成本控制策略
采購(gòu)成本包括購(gòu)買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購(gòu)成本的費(fèi)用。 降低采購(gòu)成本是采購(gòu)師的重要職責(zé)，下面小編為大家整理了關(guān)于采購(gòu)成本控制的文章，一起來(lái)看看吧：
一、聯(lián)合采購(gòu)策略
聯(lián)合采購(gòu)策略就是匯集同行業(yè)的需求向同一供應(yīng)商訂購(gòu)。聯(lián)合采購(gòu)數(shù)量龐大，價(jià)格特別優(yōu)惠;各企業(yè)也因?yàn)榕c同行業(yè)聯(lián)合采購(gòu)，建立了合作的基礎(chǔ)，有助于平時(shí)交換信息，提高采購(gòu)績(jī)效。不過(guò)聯(lián)合采購(gòu)由于參與的企業(yè)太多，作業(yè)手續(xù)復(fù)雜，對(duì)于數(shù)量分配及到貨時(shí)間時(shí)常引起爭(zhēng)端。供應(yīng)商也可能利用聯(lián)合采購(gòu)，進(jìn)行“聯(lián)合壟斷”，操縱供應(yīng)數(shù)量及市場(chǎng)價(jià)格。
采購(gòu)的主要模式有：
1.區(qū)的中小企業(yè)組成的聯(lián)合采購(gòu)。
2.由某供應(yīng)商牽頭組織的聯(lián)合采購(gòu)。
3.某協(xié)會(huì)組織組織的聯(lián)合采購(gòu)。
二、陽(yáng)光采購(gòu)策略
所謂陽(yáng)光采購(gòu)，就是把物料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的制度和運(yùn)行，有效地避免采購(gòu)員的腐bai，從而降低采購(gòu)成本。采購(gòu)中敗行為不僅侵蝕著企業(yè)的利益，使采購(gòu)成本抬高，而且對(duì)整個(gè)文化會(huì)造成破壞性的影響。采購(gòu)員在談判中無(wú)原則地接受合外私下的利益承諾，會(huì)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。所業(yè)必須實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)策略以降低采購(gòu)成本。
三、國(guó)外采購(gòu)策略
國(guó)外采購(gòu)策略最大的作用是能有效地降低采購(gòu)成本，采購(gòu)到價(jià)廉、獨(dú)具特色的物料，從而使采購(gòu)成本大幅下降。
四、外包采購(gòu)策略
外包采購(gòu)策略作為一種采購(gòu)成本控制的策略，主要是針對(duì)那小企業(yè)，由于它們的采購(gòu)數(shù)量小，采購(gòu)價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯，因而把自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)外包給那些采購(gòu)能力強(qiáng)的中間商或企業(yè)的機(jī)構(gòu)，自己則把主要精力放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上。這也能大幅度地采購(gòu)成本，最明顯的是省了采購(gòu)人員的薪金及采購(gòu)部門的大開銷。
五、買方市場(chǎng)采購(gòu)策略
在買方市場(chǎng)條件下，由于供應(yīng)商多，物料供過(guò)于求，采購(gòu)一方余地大，處于優(yōu)勢(shì)地位，這時(shí)可以采取以下采購(gòu)策略：
1.在物料價(jià)格波動(dòng)較大的情況下，采取多次、少量的采購(gòu)策略。
2.在物料價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的情況下，采取貨比三家、擇優(yōu)(質(zhì)優(yōu)價(jià)低)而取的采購(gòu)策略。
六、賣方市場(chǎng)采購(gòu)策略
在賣方市場(chǎng)條件下，產(chǎn)品或服務(wù)一般具有自然壟斷或技術(shù)壟斷性質(zhì)，這時(shí)可以采取以下采購(gòu)策略：
1.根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)特點(diǎn)，采取旺季少購(gòu)、淡季多購(gòu)的策略，利用季節(jié)差價(jià)，控制采購(gòu)成本。
2.與供應(yīng)商結(jié)成較為緊密的伙伴關(guān)系，訂立長(zhǎng)期采購(gòu)合同，從而獲得價(jià)格優(yōu)惠，降低采購(gòu)成本。
七、及時(shí)采購(gòu)策略
及時(shí)采購(gòu)策略是及時(shí)生產(chǎn)(JIT)在采購(gòu)中的具體運(yùn)用。JIT采購(gòu)是指只在需要的時(shí)候，按照需要的品質(zhì)和數(shù)量，訂購(gòu)企業(yè)所需要的物料。JIT采購(gòu)是設(shè)置了一個(gè)最高標(biāo)準(zhǔn)，一種極限目標(biāo)，即物料的庫(kù)存為零。同時(shí)，為了盡可能地實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，JIT采購(gòu)提供了一個(gè)不斷改進(jìn)的有效途徑，即：降低物料庫(kù)存——暴露物料采購(gòu)問(wèn)題——采取措施解決問(wèn)題——降低物料庫(kù)存。
八、網(wǎng)上采購(gòu)策略
網(wǎng)上采購(gòu)最大的益處是能大幅度降低采購(gòu)成本。網(wǎng)上采購(gòu)策略就是利用因特網(wǎng)的形式進(jìn)行的采購(gòu)活動(dòng)。
網(wǎng)上采購(gòu)策略最主要的兩種方式是：
1.網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)上采購(gòu);
2.網(wǎng)上招標(biāo)、網(wǎng)下采購(gòu)。
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