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采購(gòu)員的工作內(nèi)容
采購(gòu)員是指，除批發(fā)、零售農(nóng)產(chǎn)品：采購(gòu)機(jī)器、設(shè)備、工具、零件和服務(wù)，購(gòu)買(mǎi)用于生產(chǎn)的原材料或半成品的，以下是小編整理的采購(gòu)員的工作內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇1
一、供應(yīng)商的評(píng)審、物料的及時(shí)采購(gòu)、跟單員工作的安排與考核、與供應(yīng)商對(duì)帳，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
二、每日應(yīng)到物料的及時(shí)跟進(jìn)與確認(rèn)、物料帳目的記錄及核查、協(xié)助處理來(lái)料異常、并對(duì)分管的`工作承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)本部門(mén)工作安排，督導(dǎo)其執(zhí)行效果，本部以及與其相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。
三、單據(jù)的收發(fā)、訂單的接收及結(jié)果情況的跟進(jìn)、文件資料的收發(fā)、管理。依相關(guān)部門(mén)的要求計(jì)劃，確保生產(chǎn)用原材料、輔料的準(zhǔn)時(shí)到料，并確保來(lái)料的質(zhì)量符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、協(xié)助公司進(jìn)行采購(gòu)成本控制，不定時(shí)的向廠部總監(jiān)匯報(bào)采購(gòu)工作的運(yùn)作情況。
每個(gè)企業(yè)都有自身不同的采購(gòu)模式，一個(gè)采購(gòu)員一般需要幾年或者更長(zhǎng)的時(shí)間才能夠成為一個(gè)合格的采購(gòu)人員。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇2
1.掌握酒店各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制情況，熟悉各種物資的采購(gòu)計(jì)劃。
2.嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)必須上報(bào)經(jīng)理或主管，經(jīng)研究后方可實(shí)施。
3.采購(gòu)物品應(yīng)做到擇優(yōu)選擇、物美價(jià)廉。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門(mén)尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣品、信息，供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考。
4.經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷(xiāo)售情況，以銷(xiāo)定購(gòu)。積極組織適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，全面掌握庫(kù)存商品的情況，有計(jì)劃、有步驟地安排好各項(xiàng)事務(wù)。
5.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收。根據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取訂購(gòu)貨源，按“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原貝IJ，保證貨源充足。
6.各部門(mén)急需的'物品要優(yōu)先采購(gòu)，并做到按計(jì)劃采購(gòu)。認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，訂出采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。
7.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利的前提下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。
8.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)酒店的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。
9.嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的分工安排。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇3
1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
2)采購(gòu)人員必須了解相關(guān)物料的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3)采購(gòu)人員應(yīng)密切注意市場(chǎng)行情的變化，掌握市場(chǎng)信息。
4)采購(gòu)人員應(yīng)經(jīng)常深入賣(mài)場(chǎng)，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的采購(gòu)業(yè)績(jī)。
5)經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.商品構(gòu)成、價(jià)格策略、促銷(xiāo)手段。并采取相應(yīng)對(duì)策。
6)對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、招待、贈(zèng)品等，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
7)必須按照公司的采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)時(shí)需有申購(gòu)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字及本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資申購(gòu)單》方可采購(gòu)。
8)接到采購(gòu)?fù)ㄖ�，采�?gòu)員必須及時(shí)，按質(zhì)按量的完成采購(gòu)任務(wù)。
9)嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān)，購(gòu)進(jìn)物料必須附有質(zhì)保書(shū)及相關(guān)的合格證明，特殊物料如種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等投入品需附有相關(guān)的檢測(cè)報(bào)告及產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū)。
10)物品購(gòu)入后，必須及時(shí)入庫(kù)，并配合倉(cāng)管員做好驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，采購(gòu)員必須及時(shí)要求供貨方做出補(bǔ)償或退貨。
11)采購(gòu)員不得私自將相關(guān)物料交給當(dāng)事人(特殊情況經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意除外)，不得私自藏匿公司財(cái)產(chǎn)。
12)購(gòu)買(mǎi)物料時(shí)，采購(gòu)員必須索要正規(guī)發(fā)票及采購(gòu)單，同時(shí)完成發(fā)票的報(bào)銷(xiāo).
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇4
1. 市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，并匯報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
2. 訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供應(yīng)商之間的及時(shí)信息傳遞，確保供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品滿(mǎn) 足公司的需求。
3. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確，同時(shí)，與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)來(lái)往一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，交將相關(guān)信息及時(shí)與業(yè)務(wù)。
4. 采購(gòu)中員說(shuō)話要有禮貌，要有好有形象，同供應(yīng)商交談時(shí)頭腦要靈活，在不知道的情況下，就說(shuō)等確認(rèn)清楚后再回復(fù)，公司其他的事情盡量少談。
5. 采購(gòu)在工作中遇到困難要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)，不要在實(shí)在沒(méi)辦法了才告訴上級(jí)，以免影響貨期，給公司帶來(lái)不必要的`損失。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇5
�。�1）把握預(yù)算執(zhí)行情況。在每個(gè)店每月?tīng)I(yíng)業(yè)額方面的采購(gòu)人員，有責(zé)任，要求他達(dá)到預(yù)算，性能，以及對(duì)毛利預(yù)算額達(dá)到，有絕對(duì)的責(zé)任;
�。�2）制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃。的商品每月銷(xiāo)售的重點(diǎn)是一個(gè)全面的'營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。為了實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，采購(gòu)小組還準(zhǔn)備采購(gòu)計(jì)劃，以促進(jìn)執(zhí)行。如確定預(yù)期的銷(xiāo)售價(jià)格，采購(gòu)價(jià)格，采購(gòu)數(shù)量，采購(gòu)來(lái)源等重點(diǎn)商品;
（3）采購(gòu)活動(dòng)。包括：商品的談判;貿(mào)易磋商條件;新產(chǎn)品的推出和談判;物品分配方式，決定的數(shù)目;
�。�4）商品管理的實(shí)施。包括：產(chǎn)品暢銷(xiāo)和滯銷(xiāo)商品分析;處理滯銷(xiāo)產(chǎn)品，庫(kù)存控制和對(duì)局勢(shì)的控制，貨物的移動(dòng)之間的調(diào)度，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和管理的人員編制表;壞退貨監(jiān)督;訂購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查;產(chǎn)品的新鮮監(jiān)督;商品的會(huì)計(jì)管理，店內(nèi)展示展覽指導(dǎo);
�。�5）商品的信息收集。主要包括：餐廳商品銷(xiāo)售信息收集，客戶(hù)對(duì)商品信息的需求，在商店商品銷(xiāo)售信息的競(jìng)爭(zhēng)，貨物的供應(yīng)商在收集資料的變化。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇6
1、參與新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的預(yù)選評(píng)定，
2、實(shí)施新開(kāi)發(fā)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)質(zhì)量培育，質(zhì)量認(rèn)證管理;
3、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的`質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)評(píng)分，對(duì)評(píng)分較低的供應(yīng)商提出限期整改要求;
4、負(fù)責(zé)追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn);
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇7
1、負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施；包括詢(xún)?cè)础⒂嗀�，跟催，付款，談判等流程�?/p>
2、提供并分析主要物料市場(chǎng)行情，提出建議采取有效措施，協(xié)助控制采購(gòu)成本；
3、參與供應(yīng)商的'開(kāi)發(fā)、選擇、評(píng)估與日常考核、完成供應(yīng)商的對(duì)接和管理；
4、提供匯總各類(lèi)報(bào)表所需的各類(lèi)數(shù)據(jù)，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
5、處理客戶(hù)投訴，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，維護(hù)公司利益和企業(yè)形象。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇8
1、按照公司規(guī)定的采購(gòu)流程，根據(jù)訂貨計(jì)劃要求，進(jìn)行合理采購(gòu)操作；
2、優(yōu)化供貨渠道，做好詢(xún)價(jià)、議價(jià)，供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、維護(hù)和調(diào)整工作；
3、及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)物料過(guò)程中產(chǎn)生的.供貨問(wèn)題；
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)流程中到貨結(jié)算、特殊情況處理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)等工作；
5、滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售要求，保證公司產(chǎn)品的供應(yīng)和合理庫(kù)存；
6、執(zhí)行并完善成本降低及控制方案；
7、處理日常采購(gòu)其他相關(guān)事務(wù)。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇9
1、熟悉汽車(chē)配件，并能熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行操作，對(duì)汽配市場(chǎng)信息較敏感，工作扎實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理及物流管理。
2、對(duì)計(jì)劃量進(jìn)行審核做好計(jì)劃的延續(xù)和補(bǔ)充工作，對(duì)配件供應(yīng)的及時(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。
3、以低成本高品質(zhì)為目標(biāo)，積極開(kāi)發(fā)配件配套廠家，降低采購(gòu)費(fèi)用，提高采購(gòu)效率。
4、建立采購(gòu)供應(yīng)的業(yè)務(wù)檔案，掌握不同運(yùn)輸方式的.運(yùn)輸天數(shù)，費(fèi)用等，進(jìn)行定量分析，確定最佳采購(gòu)方案。
5、備品備件要實(shí)行“貨比三家”的原則，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，貨真價(jià)實(shí)，確保供貨服務(wù)優(yōu)良、及時(shí)。并通過(guò)分析比較，制定出最佳訂貨單，保證無(wú)斷檔，無(wú)積壓。
6、加強(qiáng)采購(gòu)管理，適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)、按計(jì)劃采購(gòu)，特殊情況有權(quán)做臨時(shí)調(diào)整。
7、采購(gòu)過(guò)程中，要強(qiáng)化驗(yàn)貨工作，對(duì)配件的品牌、規(guī)格、數(shù)量等都要做的準(zhǔn)確無(wú)誤，認(rèn)真完成配件的第一次檢驗(yàn)工作。
8、入庫(kù)驗(yàn)收工作中，采購(gòu)員要協(xié)同計(jì)劃員、庫(kù)管員做好配件的第二次檢驗(yàn)工作、對(duì)配件的質(zhì)量、品牌、規(guī)格價(jià)格等問(wèn)題做合理的解釋。
9、負(fù)責(zé)配件質(zhì)量、數(shù)量的異常處理，及時(shí)做好退貨及退換。
10、對(duì)急件、零星采購(gòu)件，采購(gòu)員要進(jìn)行充分的詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并按采購(gòu)程序優(yōu)先辦理。11、積極完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇10
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法令、法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度，堅(jiān)持勤儉原則，不謀私利，在采購(gòu)中做到精打細(xì)算、不收取回扣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)收取回扣，按回扣200％罰款，嚴(yán)重者報(bào)學(xué)校處理，金額較大者報(bào)執(zhí)法機(jī)關(guān)處理。
2.根據(jù)安排負(fù)責(zé)教學(xué)、生活、水電器材等所需各項(xiàng)物資的采購(gòu)。購(gòu)買(mǎi)時(shí)按規(guī)定憑申請(qǐng)單購(gòu)買(mǎi)，申請(qǐng)單應(yīng)有部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名及主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)。
3.在執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)先與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)系，根據(jù)庫(kù)存量確定購(gòu)入量，避免物資積壓。堅(jiān)持勤跑多問(wèn)，選購(gòu)價(jià)廉實(shí)用、質(zhì)好的商品，一但發(fā)現(xiàn)有假冒或變質(zhì)現(xiàn)象立即退貨、領(lǐng)回貨款。
4.努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，熟悉教具、器材、生產(chǎn)設(shè)備的.性能、規(guī)格、用途。采購(gòu)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持輕重緩急原則，保證生活、教學(xué)的需要。
5.購(gòu)回物品，應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收入庫(kù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)商品性能、規(guī)格、質(zhì)量有問(wèn)題或數(shù)量不足時(shí)，要及時(shí)檢查補(bǔ)救，退換、退貨并領(lǐng)回貨款。
6.妥善保管一切發(fā)票。發(fā)票上要有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、倉(cāng)庫(kù)管理員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管校長(zhǎng)、校長(zhǎng)簽名；凡大宗物品和高值大額物品，除上述手續(xù)外還要經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審核。
7.經(jīng)審核、驗(yàn)收的各類(lèi)發(fā)票應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)人員辦理結(jié)賬手續(xù)；凡預(yù)借款按財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)結(jié)賬。
8.經(jīng)常了解市場(chǎng)物價(jià)行情，并征求各部門(mén)對(duì)物品使用情況的意見(jiàn)；經(jīng)常向倉(cāng)管人員了解各類(lèi)物品庫(kù)存情況，共同搞好計(jì)劃供應(yīng)與各項(xiàng)管理工作。
9.搞好協(xié)作，外出采購(gòu)時(shí)如需用車(chē)，要與司機(jī)密切配合，確定經(jīng)濟(jì)、安全行車(chē)路線，不斷提高工作效率。
10.重大事情及難以解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇11
1.負(fù)責(zé)采購(gòu)電子料電容、電阻、IC、二三極管、濾波器、MOS，PCB，包材等。
2.根據(jù)采購(gòu)需求，進(jìn)行信息收集、索樣、了解樣品情況、詢(xún)價(jià)、對(duì)比多家供應(yīng)商的條件進(jìn)行最終選擇，議價(jià)，簽訂合同，下達(dá)采購(gòu)單、跟進(jìn)物料進(jìn)度、入庫(kù)等采購(gòu)工作。
3.對(duì)品質(zhì)異常，交貨異常，交期異常，供貨異常等進(jìn)行協(xié)商處理。
4.開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，嚴(yán)格控制成本，保證品質(zhì)，減短交期的.，建立良好的合作關(guān)系，定期評(píng)審，評(píng)出優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商加強(qiáng)合作。
5.管理好采購(gòu)的各類(lèi)文件，完成各種工作報(bào)表，如物料跟進(jìn)表，物料申請(qǐng)審核單，采購(gòu)單，不良統(tǒng)計(jì)與報(bào)告，庫(kù)存表，BOM報(bào)價(jià)，供應(yīng)商管理表，周報(bào)表，總結(jié)等相關(guān)工作。
6.月底對(duì)賬、核算庫(kù)存預(yù)計(jì)備料、安排付款計(jì)劃。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇12
1、 獨(dú)立處理日常面料的詢(xún)價(jià)、報(bào)價(jià)、打樣;
2、 負(fù)責(zé)訂單的.下單、進(jìn)度跟蹤、品質(zhì)確認(rèn);
3、 負(fù)責(zé)面料質(zhì)量和貨期的控制;
4、 負(fù)責(zé)面料的成本控制與合同談判;
5、 負(fù)責(zé)面料采購(gòu)計(jì)劃制定與執(zhí)行;
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇13
1、新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與引入：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行綜合分析與全面評(píng)估，選擇適合公司戰(zhàn)略發(fā)展的候選供應(yīng)商并進(jìn)行后期的`引入工作；
2、采購(gòu)合同談判：基于互惠互利原則，與供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)合同談判；
3、商品采購(gòu)價(jià)格談判：掌握供應(yīng)商產(chǎn)品的成本構(gòu)成，與供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格談判；
4、供應(yīng)商重大問(wèn)題處理：及時(shí)協(xié)調(diào)處理與供應(yīng)商合作中的重大問(wèn)題；
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇14
1.收集供應(yīng)商(石子及散貨船)信息資料并歸檔。
2.微信上、網(wǎng)上及前往福州、寧德等礦區(qū)開(kāi)發(fā)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源。
3.統(tǒng)計(jì)匯總詢(xún)價(jià)結(jié)果、與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格、比價(jià)供領(lǐng)導(dǎo)決策。
4.執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)，簽合同、發(fā)訂單。
5.跟進(jìn)協(xié)調(diào)采購(gòu)進(jìn)度，發(fā)貨和碼頭卸貨等。
6.貨物付款申請(qǐng)7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇15
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)材料工作的規(guī)定，及時(shí)收集市場(chǎng)材料價(jià)格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，并隨時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價(jià)格；收集材料供應(yīng)商品牌庫(kù)，物資采購(gòu)信息管理，建立供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作伙伴，隨時(shí)可以利用材料發(fā)票資源，建立完成的進(jìn)貨渠道，對(duì)每種材料建立1—2個(gè)供貨點(diǎn)，以求供貨平衡。
2、建立材料供貨合同臺(tái)賬，嚴(yán)格履行合同，根據(jù)項(xiàng)目部提供的材料清單逐項(xiàng)登記，了解圖紙中材料設(shè)計(jì)參數(shù)要求和指定品牌，對(duì)建設(shè)工程材料、設(shè)備采購(gòu)的詢(xún)價(jià)，貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到物美價(jià)廉，對(duì)大重物資的采購(gòu)，需要變更原定點(diǎn)單位，或價(jià)格有大的浮動(dòng)的情況下，必須向主管經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)。
3、材料采購(gòu)方式選擇，材料采購(gòu)對(duì)象確定和材料加工訂貨，對(duì)每天進(jìn)庫(kù)物資必須在驗(yàn)收合格后進(jìn)行記賬，注明進(jìn)貨廠商家、地址、價(jià)格、數(shù)量等，進(jìn)場(chǎng)的'各種材料產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報(bào)告的收集，工程材料質(zhì)量監(jiān)督管理，進(jìn)庫(kù)前材料驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過(guò)三天。由于退貨發(fā)生的費(fèi)用，由采購(gòu)員向供貨廠索賠。
4、負(fù)責(zé)對(duì)剩余材料按照規(guī)格、品種進(jìn)行清點(diǎn)記錄，并及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)數(shù)字，以便做下一步材料計(jì)劃，進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷(xiāo)，最長(zhǎng)不得超過(guò)三天。
5、從事建筑業(yè)采購(gòu)多年，會(huì)開(kāi)車(chē)者優(yōu)先。
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇16
1.及時(shí)掌握材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，積極開(kāi)拓材料渠道，確保采購(gòu)材料具備價(jià)格優(yōu)勢(shì);
2.掌握所需要的主材及輔材的品名，規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量;配合施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng);
3.掌握各施工節(jié)點(diǎn)、段的材料消耗的節(jié)、超情況，并提供分析資料;
4.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，賬面清晰、賬物相符;
5.負(fù)責(zé)各類(lèi)材料的'原始憑證，送貨憑證，材料檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)保書(shū)等資料收集;并裝訂成冊(cè)，專(zhuān)項(xiàng)包管;
采購(gòu)員的工作內(nèi)容 篇17
1、模具設(shè)計(jì)/包裝設(shè)計(jì)/印刷行業(yè)/化工原料等。
2、熟悉化妝品相關(guān)的原料、容器及其他輔包材信息（護(hù)膚及彩妝類(lèi)）；
3、對(duì)自己擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的客戶(hù)訂單，日常相關(guān)訂單的采購(gòu)及跟單處理，合理安排采購(gòu)順序；
4、嚴(yán)格控制產(chǎn)品的品質(zhì)及交期，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商及相關(guān)部門(mén)的溝通及解決處理；
5、對(duì)自己擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的原料、包材庫(kù)存有效控制管理，合理降低物資積壓，并且避免漏下訂單的情況；
6、每月與供應(yīng)商及時(shí)對(duì)賬及開(kāi)票處理、做好月結(jié)收尾的工作；
7、具備開(kāi)發(fā)合格供應(yīng)商及管理供應(yīng)商的'能力，對(duì)于采購(gòu)成本要合理、嚴(yán)格的控制。
8、熟悉ERP的操作及使用以及塑料/玻璃/紙類(lèi)印刷等相關(guān)包材的生產(chǎn)工藝。
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