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班組長(zhǎng)培訓(xùn)重點(diǎn)
培訓(xùn)重點(diǎn)：
班組長(zhǎng)培訓(xùn)的重點(diǎn)，主要在于是提升班組長(zhǎng)管理能力與班組長(zhǎng)崗位勝任力素質(zhì)提升，主要培訓(xùn)的內(nèi)容方向有十項(xiàng)重點(diǎn)：
1.班組長(zhǎng)勝任素質(zhì)能力提升;
2.班組建設(shè)的能力提升;
3.學(xué)習(xí)型班組建設(shè)能力;
4.文化型班組建設(shè)能力;
5.現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任素質(zhì)能力提升;
6.班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)學(xué)習(xí);
7.班組長(zhǎng)的表達(dá)、溝通、心態(tài)、精神、素質(zhì)、現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、管理的培訓(xùn);
8.班組長(zhǎng)執(zhí)行力的培訓(xùn);
9.標(biāo)桿班組長(zhǎng)的培訓(xùn);
10.班組長(zhǎng)案例與經(jīng)驗(yàn)的管理培訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象：
班組長(zhǎng)、部門(mén)主管、科室負(fù)責(zé)人、班組建設(shè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人及中層主管、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、門(mén)店經(jīng)理、大堂經(jīng)理
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