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班組長安全守則

時間:2024-06-22 12:28:00 班組長培訓 我要投稿
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班組長安全守則范文

  班組長是企業(yè)中人數(shù)相當龐大的一支隊伍,班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施,因此班組長是否盡職盡責至關(guān)重要。yjbys小編下面為你整理了關(guān)于班組長安全守則范文,希望對你有所幫助。

  1. 承諾遵章,做安全示范者

  進行安全承諾,承諾要體現(xiàn)安全文化、行為及遵章守紀等。以上率下,做安全可見有感領(lǐng)導。

  2. 帶頭學習,抓員工傳幫帶

  積極參加培訓,經(jīng)常學習崗位危險辨識與防控、作業(yè)標準及安全應(yīng)知應(yīng)會知識等。抓好員工培訓,多途徑做好傳幫帶,不斷提高員工安全素質(zhì)。

  3. 激勵員工,分享安全行為

  對員工好的行為和做法要進行及時多樣的正向激勵。通過分享安全經(jīng)驗、做法、行為、案例,不斷提髙員工安全意識和能力。

  4. 開好班會,做好安全交底

  堅持開好班前會,做好安全交底;開好班后會,做好安全總結(jié),交班提示存在的安全風險。

  5. 互保聯(lián)保,確定新人師傅

  落實互保聯(lián)保對子,培育“我的安全我負責,他人的安全我有責、班組的安全我盡責、安全問題都有責”的安全班風。為新上崗、轉(zhuǎn)崗、復崗員工確定師傅、并跟蹤其安全知識和技能掌握情況。

  6. 辯識風險,監(jiān)護重要作業(yè)

  辯識評估轄區(qū)和當班作業(yè)中存在的各類風險,采取防范措施。對當班危險作業(yè)(如有限空間、動火、吊裝等)親自監(jiān)護,對多人作業(yè)要指定安全負責人。

  7. 走動檢查,進行觀察溝通

  經(jīng)常巡查當班作業(yè)區(qū)域,按照7S(整理、整頓、清掃、 清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)標準發(fā)現(xiàn)環(huán)境和設(shè)備存在的問題及隱患。經(jīng)常對當班員工的行為進行觀察與溝通,培養(yǎng)良好的安全行為和文明生產(chǎn)習慣。

  8. 屬地管理,制止違章行為

  在班組作業(yè)區(qū)域內(nèi),堅持屬地管理,我的地盤我負責。隨時檢查屬地內(nèi)人員和設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為。

  9.報告隱患,預(yù)先采取措施

  對轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能解決的立即解決,不能解決的應(yīng)采取警示、隔離等措施,并向上級報告。

  10.組織演練,積極參與救援

  普及應(yīng)急逃生知識,熟悉現(xiàn)場處置方案,并定期組織演練,提高員工應(yīng)急處置能力;發(fā)生突發(fā)事故,在確保自身安全的前提下積極參與救援。

  班組長安全履職守則:

  1.承諾遵章,做安全示范者

  2.帶頭學習,抓員工傳幫帶

  3.激勵員工,分享安全行為

  4.開好班會,做好安全交底

  5.互保聯(lián)保,確定新人師傅

  6.辯識風險,監(jiān)護重要作業(yè)

  7.走動檢查,進行觀察溝通

  8.屬地管理,制止違章行為

  9.報告隱患,預(yù)先采取措施

  10.組織演練,積極參與救援

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