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注冊會計師考試《會計》職工薪酬知識點

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2017注冊會計師考試《會計》職工薪酬知識點

  職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。職工薪酬主要包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。下面是yjbys小編為大家?guī)淼淖詴嫀熆荚嚒稌嫛仿毠ば匠曛R點,歡迎閱讀。

2017注冊會計師考試《會計》職工薪酬知識點

  一、職工和職工薪酬的范圍及分類

  職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動關(guān)系而給予的各種形式的報酬。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。職工薪酬主要包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長期職工福利。

  【提示】因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償屬于辭退福利范疇。

  短期薪酬

  是指企業(yè)在職工提供相關(guān)服務(wù)的年度報告期間結(jié)束后十二個月內(nèi)需要全部予以支付的職工薪酬,因解除與職工的勞動關(guān)系給予的補償除外。

  1.職工工資、獎金、津貼和補貼

  2.職工福利費

  3.醫(yī)療保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費

  4.住房公積金

  5.工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費

  6.職工帶薪缺勤

  7.短期利潤分享計劃

  8.非貨幣性福利

  9.其他短期薪酬

  離職后福利

  離職后福利,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而在職工退休或與企業(yè)解除勞動關(guān)系后,提供的各種形式的報酬和福利,屬于短期薪酬和辭退福利的除外。

  設(shè)定提存計劃,是指向獨立的基金繳存固定費用后,企業(yè)不再承擔(dān)進一步支付的離職后福利計劃。設(shè)定受益計劃,是指除設(shè)定提存計劃以外的離職職工福利計劃。

  辭退福利

  辭退福利,是指企業(yè)在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞務(wù)合同關(guān)系,或者為鼓勵職工自愿接受裁減而給予職工的補償。辭退福利主要包括:

  1.在職工勞動關(guān)系合同尚未到期前,不論職工本人是否愿意,企業(yè)決定解除與職工的勞動關(guān)系而給予的補償。

  2.在職工勞動合同尚未到期前,為鼓勵職工自愿接受裁減而給予的補償,職工有權(quán)利選擇繼續(xù)在職或接受補償離職。

  其他長期職工福利

  其他長期職工福利,是指除短期薪酬、離職后福利、辭退福利之外所有的職工薪酬,包括長期帶薪缺勤、長期殘疾福利、長期利潤分享計劃等。

  二、短期薪酬的確認與計量

  貨幣性短期薪酬

  借:生產(chǎn)成本(生產(chǎn)工人)

  制造費用(車間管理人員)

  管理費用(行政管理人員)

  銷售費用(銷售人員)

  在建工程(基建人員)

  研發(fā)支出——資本化支出(研發(fā)人員)

  貸:應(yīng)付職工薪酬——工資

  ——職工福利

  ——社會保險費

  ——住房公積金

  ——工會經(jīng)費

  ——職工教育經(jīng)費等

  帶薪缺勤

  帶薪缺勤應(yīng)當(dāng)分為累積帶薪缺勤和非累積帶薪缺勤兩類。

  (一)累積帶薪缺勤

  累積帶薪缺勤是指帶薪權(quán)利可以結(jié)轉(zhuǎn)下期的帶薪缺勤,本期尚未用完的帶薪缺勤權(quán)可以在未來期間使用。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工提供服務(wù)從而增加了其未來享有的帶薪缺勤權(quán)利時,確認與累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬,并以累積未行使權(quán)利而增加的預(yù)期支付金額計量。

  【教材例13-2】乙公司共有1 000名職工,從2×15年1月1日起,該公司實行累積帶薪缺勤制度。該制度規(guī)定,每個職工每年可享受5個工作日帶薪年休假,未使用的年休假只能向后結(jié)轉(zhuǎn)一個日歷年度,超過1年未使用的權(quán)利作廢,不能在職工離開公司時獲得現(xiàn)金支付;職工休年休假是以后進先出為基礎(chǔ),即首先從當(dāng)年可享受的權(quán)利中扣除,再從上年結(jié)轉(zhuǎn)的帶薪年休假余額中扣除;職工離開公司時,公司對職工未使用的累積帶薪年休假不支付現(xiàn)金。

  2×15年12月31日,每個職工當(dāng)年平均未使用帶薪年休假為2天。根據(jù)過去的經(jīng)驗并預(yù)期該經(jīng)驗將繼續(xù)適用,乙公司預(yù)計2×16年有950名職工將享受不超過5天的帶薪年休假,剩余50名職工每人將平均享受6天半年休假,假定這50名職工全部為總部各部門經(jīng)理,該公司平均每名職工每個工作日工資為300元。

  分析:乙公司在2×15年12月31應(yīng)當(dāng)預(yù)計由于職工累積未使用的帶薪年休假權(quán)利而導(dǎo)致預(yù)期將支付的工資負債,即相當(dāng)于75天(50×1.5天)的年休假工資22 500 (75×300)元,并做如下賬務(wù)處理:

  借:管理費用                 22 500

  貸:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪缺勤      22 500

  2×16年,如果50名職工均未使用帶薪年休假,則沖回上年度確認的費用;

  借:應(yīng)付職工薪酬——累積帶薪缺勤       22 500

  貸:管理費用                 22 500

  2×16年,如果50名職工均享受了累積未使用的帶薪年休假,則2×16年確認的工資費用應(yīng)扣除上年度已確認的累計帶薪費用

  (二)非累積帶薪缺勤

  非累積帶薪缺勤是指帶薪權(quán)利不能結(jié)轉(zhuǎn)下期的帶薪缺勤,本期尚未用完的帶薪缺勤權(quán)利將予以取消,并且職工離開企業(yè)時也無權(quán)獲得現(xiàn)金支付。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)在職工實際發(fā)生缺勤的會計期間確認與非累積帶薪缺勤相關(guān)的職工薪酬。

  短期利潤分享計劃

  是指因職工提供服務(wù)而與職工達成的基于利潤或其他經(jīng)營成果提供薪酬的協(xié)議。長期利潤分享計劃屬于其他長期職工福利。

  【教材例13-3】丙公司有一項利潤分享計劃,要求丙公司將其至2×15年12月31日止會計年度的稅前利潤的指定比例支付給在2×15年7月1日至2×16年6月30日為丙公司提供服務(wù)的職工。該獎金于2×16年6月30日支付。2×15年12月31日止財務(wù)年度的稅前利潤為1 000萬元人民幣。如果丙公司在2×15年7月1日至2×16年6月30日期間沒有職工離職,則當(dāng)年的利潤分享支付總額為稅前利潤的3%。丙公司估計職工離職將使支付額降低至稅前利潤的2.5% (其中,直接參加生產(chǎn)的職工享有1%,總部管理人員享有1.5%),不考慮個人所得稅影響。

  分析:盡管支付額是按照截至2×15年12月31日止財務(wù)年度的稅前利潤的3%計量,但是業(yè)績卻是基于職工在2×15年7月1日至2×16年6月30日期間提供的服務(wù)。

  因此,丙公司在2×15年12月31日應(yīng)按照稅前利潤的50%的2.5%確認負債和成本及費用,金額為125 000元(10 000 000×50%×2.5%=125 000)。余下的利潤分享金額,連同針對估計金額與實際支付金額之間的差額作出的調(diào)整額,在2×16年予以確認。

  2×15年12月31日的賬務(wù)處理如下:

  借:生產(chǎn)成本                 50 000

  管理費用                 75 000

  貸:應(yīng)付職工薪酬——利潤分享計劃       125 000

  2×16年6月30日,丙公司的職工離職使其支付的利潤分享金額為2×15年度稅前利潤的2.8%(直接參加生產(chǎn)的職工享有1.1%,總部管理人員享有1.7%),在2×16年確認余下的利潤分享金額,連同針對估計金額與實際支付金額之間的差額作出的調(diào)整額合計為155 000元(10 000 000×2.8%-125 000=155 000)。其中,計入生產(chǎn)成本的利潤分享計劃金額60 000元(10 000000×1.1%-50 000)。計入管理費用的利潤分享計劃金額 95 000 元(10 000 000×1.7%-75 000)。

  2×16年6月30日的賬務(wù)處理如下:

  借:生產(chǎn)成本                 60 000

  管理費用                 95 000

  貸:應(yīng)付職工薪酬——利潤分享計劃       155 000

  非貨幣性福利

  企業(yè)向職工提供非貨幣性福利的,應(yīng)當(dāng)按照公允價值計量。公允價值不能可靠取得的,可以采用成本計量。

  企業(yè)向職工提供的非貨幣性福利,應(yīng)當(dāng)分別情況處理:

  (一)以自產(chǎn)產(chǎn)品或外購商品發(fā)放給職工作為福利

  1.以自產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)放給職工作為福利

  (1)決定發(fā)放非貨幣性福利

  借:生產(chǎn)成本

  管理費用

  在建工程

  研發(fā)支出等

  貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

  (2)將自產(chǎn)產(chǎn)品實際發(fā)放時

  借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

  貸:主營業(yè)務(wù)收入

  應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(銷項稅額)

  借:主營業(yè)務(wù)成本

  貸:庫存商品

  2.以外購商品發(fā)放給職工作為福利

  (1)購入時

  借:庫存商品等

  應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進項稅額)

  貸:銀行存款

  (2)決定發(fā)放非貨幣性福利時

  借:生產(chǎn)成本

  管理費用

  在建工程

  研發(fā)支出等

  貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

  (3)將外購商品實際發(fā)放時

  借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

  貸:庫存商品等

  應(yīng)交稅費——應(yīng)交增值稅(進項稅額轉(zhuǎn)出)

  (二)將擁有的房屋等資產(chǎn)無償提供給職工使用或租賃住房等資產(chǎn)供職工無償使用

  1.將企業(yè)擁有的房屋等資產(chǎn)無償提供給職工使用,根據(jù)受益對象處理

  借:管理費用等

  貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

  借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

  貸:累計折舊

  2.將租賃住房等資產(chǎn)供職工無償使用,根據(jù)受益對象處理

  借:管理費用等

  貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

  借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

  貸:其他應(yīng)付款

  【教材例13-5】2×15年丁公司為總部各部門經(jīng)理級別以上職工提供自建單位宿舍免費使用,同時為副總裁以上高級管理人員每人租賃一套住房。該公司總部共有部門經(jīng)理以上職工60名,每人提供一間單位宿舍免費使用,假定每間單位宿舍每月計提折舊1 000元;該公司共有副總裁以上髙級管理人員10名,公司為其每人租賃一套月租金為10 000元的公寓。該公司每月應(yīng)作如下賬務(wù)處理:

  借:管理費用                 60 000

  貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利       60 000

  借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利       60 000

  貸:累計折舊                 60 000

  借:管理費用                 100 000

  貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利       100 000

  借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利       100 000

  貸:其他應(yīng)付款                100 000

  (三)向職工提供企業(yè)支付了補貼的商品或服務(wù)(以提供包含補貼的住房為例)

  1.如果出售住房的合同或協(xié)議中規(guī)定了職工在購得住房后至少應(yīng)當(dāng)提供服務(wù)的年限,且如果職工提前離開則應(yīng)退回部分差價,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將該項差額作為長期待攤費用處理,并在合同或協(xié)議規(guī)定的服務(wù)年限內(nèi)平均攤銷,根據(jù)受益對象分別計入相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。

  (1)購入住房時

  借:固定資產(chǎn)

  貸:銀行存款

  (2)出售住房時

  借:銀行存款

  長期待攤費用

  貸:固定資產(chǎn)

  (3)攤銷長期待攤費用時

  借:管理費用等

  貸:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

  借:應(yīng)付職工薪酬——非貨幣性福利

  貸:長期待攤費用

  2.如果出售住房的合同或協(xié)議中未規(guī)定職工在購得住房后必須服務(wù)的年限,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將該項差額直接計入出售住房當(dāng)期相關(guān)資產(chǎn)成本或當(dāng)期損益。

  三、離職后福利的確認與計量

  設(shè)定提存計劃

  企業(yè)應(yīng)在資產(chǎn)負債表日確認為換取職工在會計期間內(nèi)為企業(yè)提供的服務(wù)而應(yīng)付給設(shè)定提存計劃的提存金,并作為一項費用計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本。

  借:管理費用等

  貸:應(yīng)付職工薪酬

  借:應(yīng)付職工薪酬

  貸:銀行存款

  設(shè)定受益計劃

  設(shè)定受益計劃是指除設(shè)定提存計劃以外的離職后福利計劃。

  【提示】在設(shè)定提存計劃下,風(fēng)險實質(zhì)上要由職工來承擔(dān)。在設(shè)定受益計劃下,風(fēng)險實質(zhì)上由企業(yè)來承擔(dān)。

  步驟一:確定設(shè)定受益義務(wù)現(xiàn)值和當(dāng)期服務(wù)成本。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過下列兩步確定設(shè)定受益義務(wù)現(xiàn)值和當(dāng)期服務(wù)成本。

  (1)根據(jù)預(yù)期累計福利單位法,釆用無偏且相互一致的精算假設(shè)對有關(guān)人口統(tǒng)計變量(如職工離職率和死亡率)和財務(wù)變量(如未來薪金和醫(yī)療費用的增加)等作出估計,計量設(shè)定受益計劃所產(chǎn)生的義務(wù),并確定相關(guān)義務(wù)的歸屬期間。

  (2)根據(jù)資產(chǎn)負債表日與設(shè)定受益計劃義務(wù)期限和幣種相匹配的國債或活躍市場上的高質(zhì)量公司債券的市場收益率確定折現(xiàn)率,將設(shè)定受益計劃所產(chǎn)生的義務(wù)予以折現(xiàn),以確定設(shè)定受益計劃義務(wù)的現(xiàn)值和當(dāng)期服務(wù)成本。

  設(shè)定受益義務(wù)的現(xiàn)值,是指企業(yè)在不扣除任何計劃資產(chǎn)的情況下,為履行當(dāng)期和以前期間職工服務(wù)產(chǎn)生的義務(wù)所需的預(yù)期未來支付額的現(xiàn)值。

  【教材例13-8】甲企業(yè)在2×14年1月1日建立一項福利計劃向其未來退休的管理員工提供退休補貼,退休補貼根據(jù)工齡有不同的層次,該計劃于當(dāng)日開始實施。該福利計劃為一項設(shè)定受益計劃。假設(shè)管理人員退休時企業(yè)將每年向其支付退休補貼直至其去世,通常企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生命周期表對死亡率進行精算(為闡述方便,本例中測算表格中的演算,忽略死亡率),并考慮退休補貼的增長率等因素,將退休后補貼折現(xiàn)到退休時點,然后按照預(yù)期累計福利單位法在職工的服務(wù)期間進行分配。

  1.期初義務(wù)是歸屬于以前年度的設(shè)定受益義務(wù)的現(xiàn)值。

  2.當(dāng)期服務(wù)成本是歸屬于當(dāng)年的設(shè)定受益義務(wù)的現(xiàn)值。

  3.期末義務(wù)是歸屬于當(dāng)年和以前年度的設(shè)定受益義務(wù)的現(xiàn)值。

  本例中,假設(shè)該職工退休后直至去世前企業(yè)將為其支付的累計退休福利在其退休時點的折現(xiàn)額約為6 550元,則該管理人員為企業(yè)服務(wù)的5年中每年所賺取的當(dāng)期福利為這一金額的1/5即1 310元。當(dāng)期服務(wù)成本即為歸屬于當(dāng)年福利的現(xiàn)值。

  因此,在2×14年,當(dāng)期服務(wù)成本為1 310/1.14。

  其他各年以此類推。

  2×14年末,企業(yè)對該管理人員的會計處理如下:

  借:管理費用(當(dāng)期服務(wù)成本)           890

  貸:應(yīng)付職工薪酬                 890

  同理,2×15年末,企業(yè)對該管理人員的會計處理如下:

  借:管理費用(當(dāng)期服務(wù)成本)           980

  貸:應(yīng)付職工薪酬                 980

  借:財務(wù)費用                   89

  貸:應(yīng)付職工薪酬                 89

  以后各年,以此類推。

  步驟二:確定設(shè)定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)。

  設(shè)定受益計劃存在資產(chǎn)的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將設(shè)定受益計劃義務(wù)現(xiàn)值減去設(shè)定受益計劃資產(chǎn)公允價值所形成的赤字或盈余確認為一項設(shè)定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)。

  設(shè)定受益計劃存在盈余的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)以設(shè)定受益計劃的盈余和資產(chǎn)上限兩項的孰低者計量設(shè)定受益計劃凈資產(chǎn)。其中,資產(chǎn)上限,是指企業(yè)可從設(shè)定受益計劃退款或減少未來對設(shè)定受益計劃繳存資金而獲得的經(jīng)濟利益的現(xiàn)值。

  計劃資產(chǎn)包括長期職工福利基金持有的資產(chǎn)以及符合條件的保險單,不包括企業(yè)應(yīng)付但未付給基金的提存金以及由企業(yè)發(fā)行并由基金持有的任何不可轉(zhuǎn)換的金融工具。

  步驟三:確定應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益的金額。

  設(shè)定受益計劃中應(yīng)確認的計入當(dāng)期損益的金額=服務(wù)成本+設(shè)定受益凈負債或凈資產(chǎn)的利息凈額

  服務(wù)成本包括當(dāng)期服務(wù)成本、過去服務(wù)成本和結(jié)算利得或損失。

  (1)當(dāng)期服務(wù)成本,是指因職工當(dāng)期服務(wù)導(dǎo)致的.設(shè)定受益義務(wù)現(xiàn)值的增加額。即為歸屬于當(dāng)年福利的現(xiàn)值。

  【教材例13-11】承例13-8,當(dāng)期服務(wù)成本如表13-1中所示,當(dāng)期服務(wù)成本是按照預(yù)期累計福利單位法計算出的歸屬于當(dāng)年的福利的現(xiàn)值。2×15年甲企業(yè)對該管理人員的當(dāng)期服務(wù)成本為980元,2×16年當(dāng)期服務(wù)成本為1 080元,以后各年以此類推。

  (2)過去服務(wù)成本,是指設(shè)定受益計劃修改所導(dǎo)致的與以前期間職工服務(wù)相關(guān)的設(shè)定受益計劃義務(wù)現(xiàn)值的增加或減少。

  過去服務(wù)成本不包括下列各項:

  ①以前假定的薪酬增長金額與實際發(fā)生金額之間的差額,對支付以前年度服務(wù)產(chǎn)生的福利義務(wù)的影響;

  ②企業(yè)對支付養(yǎng)老金增長金額具有推定義務(wù)的,對可自行決定養(yǎng)老金增加金額的高估和低估;

 、圬攧(wù)報表中已確認的精算利得或計劃資產(chǎn)回報導(dǎo)致的福利變化的估計;

  ④在沒有新的福利或福利改進的情況下,職工達到既定要求之后導(dǎo)致既定福利(即并不取決于未來雇傭的福利)的增加。

  步驟四:確定應(yīng)當(dāng)計入其他綜合收益的金額。

  設(shè)定受益凈負債或凈資產(chǎn)的重新計量應(yīng)當(dāng)計入其他綜合收益,且在后續(xù)期間不應(yīng)重分類計入損益,但是企業(yè)可以在權(quán)益范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移這些在其他綜合收益中確認的金額。

  重新計量設(shè)定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)所產(chǎn)生的變動包括下列部分:

  (1)精算利得和損失

  即由于精算假設(shè)和經(jīng)驗調(diào)整導(dǎo)致之前所計量的設(shè)定受益計劃義務(wù)現(xiàn)值的增加或減少。產(chǎn)生精算利得和損失的原因包括:企業(yè)未能預(yù)計的過高或過低的職工流動率、提前退休率、死亡率、過高或過低的薪金、福利的增長以及折現(xiàn)率變化等因素。精算利得或損失不包括因引入、修改、縮減或結(jié)算設(shè)定受益計劃所導(dǎo)致的設(shè)定受益義務(wù)現(xiàn)值的變動,或者設(shè)定受益計劃下應(yīng)付福利的變動。這些變動產(chǎn)生了過去服務(wù)成本或結(jié)算利得或損失。

  (2)計劃資產(chǎn)回報,扣除包含在設(shè)定受益凈負債或凈資產(chǎn)的利息凈額中的金額

  計劃資產(chǎn)的回報,指計劃資產(chǎn)產(chǎn)生的利息、股利和其他收入,以及計劃資產(chǎn)已實現(xiàn)和未實現(xiàn)的利得或損失。企業(yè)在確定計劃資產(chǎn)回報時,應(yīng)當(dāng)扣除管理該計劃資產(chǎn)的成本以及計劃本身的應(yīng)付稅款,但計量設(shè)定受益義務(wù)時所采用的精算假設(shè)所包括的稅款除外。管理該計劃資產(chǎn)以外的其他管理費用不需從計劃資產(chǎn)回報中扣減。

  (3)資產(chǎn)上限影響的變動,扣除包括在設(shè)定受益凈負債或凈資產(chǎn)的利息凈額中的金額。

  【提示】注意區(qū)分應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益的金額和應(yīng)當(dāng)計入其他綜合收益的金額

  (1)計入當(dāng)期損益金額包括:①當(dāng)期服務(wù)成本;②過去服務(wù)成本;③結(jié)算利得和損失;④設(shè)定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)的利息凈額。

  (2)計入其他綜合收益的金額包括:①精算利得和損失;②計劃資產(chǎn)回報,扣除包括在設(shè)定受益凈負債或凈資產(chǎn)的利息凈額中的金額;③資產(chǎn)上限影響的變動,扣除包括在設(shè)定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)的利息凈額中的金額。

  四、辭退福利的確認與計量

  辭退福利,是指企業(yè)在職工勞動合同到期之前解除與職工的勞動關(guān)系,或者為鼓勵職工自愿接受裁減而給予職工的補償。

  辭退福利還包括當(dāng)公司控制權(quán)發(fā)生變動時,對辭退的管理層人員進行補償?shù)那闆r。

  一、企業(yè)向職工提供辭退福利的,應(yīng)當(dāng)在以下兩者孰早日確認辭退福利產(chǎn)生的職工薪酬負債,并計入當(dāng)期損益:

  1.企業(yè)不能單方面撤回解除勞動關(guān)系計劃或裁減建議所提供的辭退福利時。

  2.企業(yè)確認涉及支付辭退福利的重組相關(guān)的成本或費用時。

  同時存在下列情況時,表明企業(yè)承擔(dān)了重組義務(wù):

  (1)有詳細、正式的重組計劃,包括重組涉及的業(yè)務(wù)、主要地點、需要補償?shù)膯T工人數(shù)及其崗位性質(zhì)、預(yù)計重組支出、計劃實施時間等;

  (2)該重組計劃已對外公告。

  在確認辭退福利時,需要注意以下兩個方面:

  1.對于分期或分階段實施的解除勞動關(guān)系計劃或自愿裁減建議,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將整個計劃看作是由各單項解除勞動失系計劃或自愿裁減建議組成,在每期或每階段計劃符合預(yù)計負債確認條件時,將該期或該階段計劃中由提供辭退福利產(chǎn)生的預(yù)計負債予以確認,計入該部分計劃滿足預(yù)計負債確認條件的當(dāng)期管理費用,不能等全部計劃都符合確認條件時再予以確認。

  2.對于企業(yè)實施的職工內(nèi)部退休計劃,由于這部分職工不再為企業(yè)帶來經(jīng)擠利益,企業(yè)應(yīng)當(dāng)比照辭退福利處理。

  辭退福利的計量因辭退計劃中職工有無選擇權(quán)而有所不同:

  1.對于取工沒有選擇權(quán)的辭退計劃,應(yīng)當(dāng)根據(jù)計劃條款規(guī)定擬解除勞動關(guān)系的職工數(shù)量、每一職位的辭退補償?shù)扔嬏釕?yīng)付職工薪酬。

  2.對于自愿接受裁減的建議,因接受裁減的職工數(shù)量不確定,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第13號——或有事項》規(guī)定,預(yù)計將會接受裁減建議的職工數(shù)量,根據(jù)預(yù)計的職工數(shù)量和每一職位的辭退補償?shù)扔嬏釕?yīng)付職工薪酬。

  3.企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照辭退計劃條款的規(guī)定,合理預(yù)計并確認辭退福利產(chǎn)生的應(yīng)付職工薪酬。辭退福利預(yù)期在其確認的年度報告期間期末后12個月內(nèi)完全支付的,應(yīng)當(dāng)適用短期薪酬的相關(guān)規(guī)定。

  4.對于辭退福利預(yù)期在年度報告期間期末后12個月內(nèi)不能完全支付的,應(yīng)當(dāng)適用本準(zhǔn)則關(guān)于其他長期職工福利的有關(guān)規(guī)定。即實質(zhì)性辭退工作在一年內(nèi)實施完畢但補償款項超過一年支付的辭退計劃,企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇恰當(dāng)?shù)恼郜F(xiàn)率,以折現(xiàn)后的金額計量應(yīng)計入當(dāng)期損益的辭退福利金額。

  由于被辭退的職工不再為企業(yè)帶來未來經(jīng)濟利益,因此,對于所有辭退福利,均應(yīng)當(dāng)于辭退計劃滿足負債確認條件的當(dāng)期一次計入費用(12個月內(nèi)支付),不計入資產(chǎn)成本。

  借:管理費用

  貸:應(yīng)付職工薪酬

  五、其他長期職工福利的確認與計量

  其他長期職工福利,指除短期薪酬、離職后福利和辭退福利以外的其他所有職工福利。其他長期職工福利包括以下各項(假設(shè)預(yù)計在職工提供相關(guān)服務(wù)的年度報告期末以后12個月內(nèi)不會全部結(jié)算):長期帶薪缺勤,如其他長期服務(wù)福利、長期殘疾福利、長期利潤分享計劃和長期獎金計劃,以及遞延酬勞等。

  企業(yè)向職工提供的其他長期職工福利,符合設(shè)定提存計劃條件的,應(yīng)當(dāng)按照設(shè)定提存計劃的有關(guān)規(guī)定進行會計處理。符合設(shè)定受益計劃條件的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照設(shè)定受益計劃的有關(guān)規(guī)定,確認和計量其他長期職工福利凈負債或凈資產(chǎn)。在報告期末,企業(yè)應(yīng)當(dāng)將其他長期職工福利產(chǎn)生的職工薪酬成本確認為下列組成部分:

  1.服務(wù)成本。

  2.其他長期職工福利凈負債或凈資產(chǎn)的利息凈額。

  3.重新計量其他長期職工福利凈負債或凈資產(chǎn)所產(chǎn)生的變動。

  為了簡化相關(guān)會計處理,上述項目的總凈額應(yīng)計入當(dāng)期損益或相關(guān)資產(chǎn)成本。

  【教材例13-17】2×15年初甲企業(yè)為其管理人員設(shè)立了一項遞延獎金計劃:將當(dāng)年利潤的5%提成作為獎金,但要兩年后即2×16年末才向仍然在職的員工分發(fā)。假設(shè)2×15年當(dāng)年利潤為1億元,且該計劃條款中明確規(guī)定:員工必須在這兩年內(nèi)持續(xù)為公司服務(wù),如果提前離開將拿不到獎金。具體會計處理如下:

  步驟一:根據(jù)預(yù)期累計福利單位法,采用無偏且相互一致的精算假設(shè)對有關(guān)人口統(tǒng)計變量和財務(wù)變量等作出估計,計量設(shè)定受益計劃所產(chǎn)生的義務(wù),并按照同久期同幣種的國債收益率將設(shè)定受益計劃所產(chǎn)生的義務(wù)予以折現(xiàn),以確定設(shè)定受益計劃義務(wù)的現(xiàn)值和當(dāng)期服務(wù)成本。

  假設(shè)不考慮死亡率和離職率等因素,2×15年初預(yù)計兩年后企業(yè)為此計劃的現(xiàn)金流支出為500萬元,按照預(yù)期累計福利單位法歸屬于2×15年的福利為500/2=250(萬元),選取同久期同幣種的國債收益率作為折現(xiàn)率(5%)進行折現(xiàn),則2×15年的當(dāng)期服務(wù)成本為250/(1+5%) =2 380 952(元)。假定2×15年末折現(xiàn)率變?yōu)?%,則2×15年末的設(shè)定受益義務(wù)現(xiàn)值即設(shè)定受益計劃負債為250/(1+3%)=2 427 184 (元)。

  步驟二:核實設(shè)定受益計劃有無計劃資產(chǎn),假設(shè)在本例中,該項設(shè)定受益計劃沒有計劃資產(chǎn),2×15年末的設(shè)定受益計劃凈負債即設(shè)定受益計劃負債為2 427 184元。 

  步驟三:確定應(yīng)當(dāng)計入當(dāng)期損益的金額,如步驟一所示,本例中發(fā)生利潤從而導(dǎo)致負債的當(dāng)年,即2×15年的當(dāng)期服務(wù)成本為2 380 952元。由于期初負債為0, 2×15年末,設(shè)定受益計劃凈負債的利息費用為0。

  步驟四:確定重新計量設(shè)定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)所產(chǎn)生的變動,包括精算利得或損失、計劃資產(chǎn)回報和資產(chǎn)上限影響的變動三個部分,計入當(dāng)期損益。由于假設(shè)本例中沒有計劃資產(chǎn),因此重新計量設(shè)定受益計劃凈負債或凈資產(chǎn)所產(chǎn)生的變動僅包栝精算利得或損失。

  由步驟一可知,2×15年末的精算損失為46 232元。

  2×15年末,上述遞延獎金計劃的會計處理為:

  借:管理費用——當(dāng)期服務(wù)成本        2 380 952

  ——精算損失           46 232

  貸:應(yīng)付職工薪酬——遞延獎金計劃      2 427 184

  同理,2×16年末,假設(shè)折現(xiàn)率仍為3%,甲企業(yè)當(dāng)期服務(wù)成本為250萬元,設(shè)定受益計劃凈負債的利息費用=2 427 184×3%=72 816(元)。

  則甲企業(yè)2×16年末的會計處理為:

  借:管理費用                2 500 000

  財務(wù)費用                 72 816

  貸:應(yīng)付職工薪酬——遞延獎金計劃      2 572 816

  實際支付該項遞延獎金時,會計處理為:

  借:應(yīng)付職工薪酬——遞延獎金計劃      5 000 000

  貸:銀行存款                5 000 000