《感恩做人、敬業(yè)做事》讀書筆記
連續(xù)看了兩遍《感恩做人、敬業(yè)做事》這本書，掩卷沉思的時(shí)候，我想到了原來看過的一則小故事：說是一家外資企業(yè)的高管第一次來中國，中午當(dāng)他看到員工的伙食標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，他說：如果吃這樣的東西，就不應(yīng)該做事；但是，當(dāng)他下午去車間檢查工作的時(shí)候，他更氣憤的說：這樣做事的人就不配吃飯。也許這個(gè)故事是對(duì)中國當(dāng)前職場(chǎng)最好的詮釋：中國許多企業(yè)對(duì)員工缺少尊重，而更多的員工也缺少敬業(yè)，并且雙方在此博弈中似乎永不退縮！可是我反過來再想，如果改善員工的伙食，員工就敬業(yè)了嗎？答案是否定的。想一想國家許多壟斷性企業(yè)，有著超越他人的薪資，享受著他人無法比擬的福利，但他們中能有幾人認(rèn)真的對(duì)待自己的工作呢！再者我們也經(jīng)常聽到公司高管因?yàn)閾p害公司的利益而被辭退甚至被公安機(jī)關(guān)調(diào)查，難道是因?yàn)樗麄兊墓べY不高嗎？福利不好嗎？答案顯然是否定的。那為什么國人缺乏敬業(yè)呢？原因只有一個(gè)，是因?yàn)閲巳狈Ω卸鳌Ｒ驗(yàn)槿鄙倭烁卸髦�，才把工作�?dāng)成一種謀生的手段；因?yàn)槿鄙俑卸鳎虐炎约河坞x于公司之外；因?yàn)槿鄙俑卸�，所以才不懂得珍惜�?br /> 國人常講：滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報(bào)。所以中國人對(duì)別人的回報(bào)常常建立在恩情之上的。而在歐美國家，講究的是契約精神，一旦你進(jìn)入我們的公司，就承諾與公司簽訂一份契約，而這份契約的核心就是保護(hù)公司的利益�？墒菤W美也提倡感恩，因?yàn)橛辛似跫s，只能保證你不會(huì)做壞，但不能保證你做得最好，而只有感恩，你才會(huì)把公司當(dāng)成自己的公司一樣，盡心盡力去做好每一個(gè)環(huán)節(jié)。所以感恩不僅僅是對(duì)中國職場(chǎng)的要求，而是對(duì)全球職場(chǎng)的要求。
一個(gè)缺乏感恩之人，是沒辦法得到社會(huì)認(rèn)可的。缺少對(duì)父母的恩情，你會(huì)變得不孝；缺少對(duì)朋友的恩情，你會(huì)失去朋友；缺少上司對(duì)你的知遇之恩，你可能失去你的同事；而缺乏對(duì)企業(yè)的感恩，你將會(huì)失去工作的激情，工作中缺乏自律，敷衍了事。
其實(shí)感恩并不是要求我們每天掛在嘴上，而是只有我們心存感恩之心，才會(huì)想著去回報(bào)，而這種回報(bào)，才是我們工作的精神動(dòng)力之源。為了生存，你也可能工作，但你可能只追求那一份工資，工作的`快樂永遠(yuǎn)被那份工資的壓力所影響。為了契約，你也會(huì)去工作，但你不得不時(shí)時(shí)刻刻的算計(jì)著你與公司之間的平衡。而只有心存感恩之心，你才會(huì)有一種輕松感，你會(huì)把你的每一份努力都當(dāng)做是對(duì)恩人的回饋，你做得越多，做得越好，你心里的壓力和成就感就越強(qiáng)，而且有了這種動(dòng)力，你才可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的雙贏！
有的人會(huì)想，就算我感恩企業(yè)，可是企業(yè)有沒有感恩我呢，難道我總是無償?shù)呐Χ貌坏交貓?bào)嗎？事實(shí)并非如此，只有你心存感恩，然后通過你的努力傳遞到公司，公司也會(huì)感恩的做出回報(bào)，如對(duì)你升遷、加薪、增加你的福利。只有這樣，才可能形成雙方的互動(dòng)，如果你總是等你企業(yè)先回報(bào)你，然后你才被動(dòng)的付出，那顯然是不可能的，大河沒水小河干，如果企業(yè)沒有贏利，那如何回報(bào)我們呢？
當(dāng)然，有了感恩，只能說你有了精神上的動(dòng)力，但是僅有感恩你還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，你還得敬業(yè)。
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