《刷新》讀書筆記
當(dāng)閱讀完一本名著后，相信大家的視野一定開拓了不少，是時候抽出時間寫寫讀書筆記了。想必許多人都在為如何寫好讀書筆記而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的《刷新》讀書筆記，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
微軟是如何翻盤的呢?
■《刷新》這本書
近期去南京出差，期間讀完了一本書，這本書就是微軟現(xiàn)任CEO薩提亞.納德拉的《刷新：重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來》，講的是他帶領(lǐng)微軟從戰(zhàn)略、文化、合作伙伴方面如何轉(zhuǎn)型以及對微軟重兵投入的幾個未來領(lǐng)域的展望。可能是翻譯的原因，這本書整體感覺可讀性一般，通篇沒有對微軟前十年陷入低谷癥結(jié)的深度分析以及翻盤的節(jié)奏和深度考慮。
這本書給我留下比較深的印象的有如下幾點：
一、關(guān)于個人修煉：
1.要保持好奇心;
2.不斷突破極限;
3.終身學(xué)習(xí)，成長思維;
3.尊重個體差異、對人要有同理心;
4.做人做事有擔(dān)當(dāng);
5.熱愛一項運動;
6.敢于競爭;
二、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力：
1.要善于啟發(fā)下屬，激勵和引導(dǎo)下屬;
2.鼓勵內(nèi)部協(xié)作;
3.不要罵，幫助解決問題;
三、關(guān)于公司運營：
1.拜訪客戶，傾聽;
2.追問內(nèi)心，設(shè)定公司靈魂，遠景和使命;
3.對于合作伙伴，合作大于競爭，雙贏思維;
4.CEO時間分配四象限：客戶、合作伙伴、產(chǎn)品和員工;
5.擁抱新技術(shù);
其它就沒什么了，想買該書的同學(xué)建議慎重考慮。
■微軟翻盤秘密
大家都知道微軟20xx年P(guān)C時代，是科技界孤獨求敗的.霸主，地位非常類似于80年代的IBM。但在互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)時代，卻落伍了，在鮑爾默任CEO的十來年內(nèi)，微軟雖然盈利節(jié)節(jié)上升，但股價卻步步走低，印度裔CEO納德拉14年上臺后，提出移動為先、云為先的戰(zhàn)略，快速轉(zhuǎn)型，目前微軟市值僅次于谷歌和亞馬遜，又稱為讓人望而生威的公司，他是怎么翻盤的，底層邏輯到底是什么?
這里我附上一篇張瀟雨老師《商業(yè)經(jīng)典案例課》中的一篇文章的節(jié)選，我覺得該篇的講解讓人最為信服，見剛才發(fā)送的公眾號文章。
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