讀書(shū)筆記《原則》
讀完某一作品后,想必你一定有很多值得分享的心得,不能光會(huì)讀哦,寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記吧。到底應(yīng)如何寫(xiě)讀書(shū)筆記呢?以下是小編幫大家整理的讀書(shū)筆記《原則》,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
書(shū)分三個(gè)部分:我的歷程、生活原則和工作原則。最吸引我的是“我的歷程”部分,瑞用119頁(yè)粗略但深刻地總結(jié)了他的前半生,非常精彩,不時(shí)閃著哲思。
可以從“我的歷程”里看到80年代的中國(guó),這種體驗(yàn)很奇妙,一個(gè)你不熟悉的人,講著你最熟悉的國(guó)家里你所不熟悉的事。
從書(shū)里,我接受了一些觀點(diǎn),或者說(shuō),我本來(lái)模糊地有這些想法,瑞很好地寫(xiě)了出來(lái)。關(guān)于如何選擇人生的目標(biāo),如何追求卓越,如何調(diào)和生活和工作,如何選擇自己的伙伴。
對(duì)本書(shū)一句話總結(jié)是:清晰地認(rèn)識(shí)自己,確定自己的目標(biāo),勇敢堅(jiān)定地向前,讓生活工作有效結(jié)合,關(guān)心家人。
值得花時(shí)間讀一讀。當(dāng)然,文字的可讀性并不強(qiáng),可能是翻譯的原因,也可能是寫(xiě)作本身的原因。畢竟這不是文學(xué)作品,這是一本類似于個(gè)人成功秘籍之類的操作指南。如果時(shí)間不多,可以就讀第一部分“我的歷程”。牛逼哄哄的人自己略帶謙虛寫(xiě)下的簡(jiǎn)歷還是有看頭的。
我的書(shū)摘如下,可以節(jié)約你看書(shū)的時(shí)間(如此貼心的老媽媽,呵呵)。
書(shū)摘
梭羅的一句名言:“如果一個(gè)人和同伴的步調(diào)不一致,也許因?yàn)樗?tīng)到的是不同的鼓點(diǎn),讓他跟著他聽(tīng)到的音樂(lè)前行吧,不管節(jié)奏是遲緩還是激越!
那年秋天入學(xué)哈佛大學(xué)商學(xué)院時(shí),對(duì)于能與來(lái)自世界各地的絕頂聰明的人做同學(xué),我感到很興奮。我的期望值很高,而真實(shí)體驗(yàn)更是超出預(yù)料。
盡管回頭來(lái)看,幾乎所有事情都是必然和符合邏輯的,但在事情的發(fā)展過(guò)程中看,就絕不是這么清晰明了了。
想象一下,為了擁有美好的生活,你必須穿越一片危險(xiǎn)的叢林。你可以安全地留在原地,過(guò)著普通的生活;你也可以冒險(xiǎn)穿越叢林,過(guò)著絕妙的生活。你將如何面對(duì)這一選擇?花點(diǎn)時(shí)間想想這件事,因?yàn)闊o(wú)論其形式如何,這是我們所有人都必須做出的一個(gè)選擇。
成功的生活是什么樣的?我們都有內(nèi)心深處的需求,所以每個(gè)人都要決定對(duì)自己而言什么是成功。你想成為宇宙的主宰還是成天吃零食看電視,還是想要追求別的東西,我并不關(guān)心。我真的不關(guān)心。一些人想要改變世界,而另一些人只想與世無(wú)爭(zhēng)地簡(jiǎn)單生活,享受生活。二者沒(méi)有好壞之分。每個(gè)人都需要判斷自己最珍視的是什么,并選擇實(shí)現(xiàn)它的路徑。
我發(fā)現(xiàn),想要追求卓越,你就必須挑戰(zhàn)自己的極限。
幾乎總是存在著一條你還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的`有利的道路,所以你需要不斷找下去,直到找到它,而不是滿足于最初對(duì)你顯而易見(jiàn)的那種選擇。
靠水晶球謀生的人注定要吃碎在地上的玻璃。
如果你以勤奮和有創(chuàng)造力的方式工作,你幾乎可以得到你想要的任何東西,但你不可能同時(shí)得到所有東西。成熟意味著你可以放棄一些好的選擇,從而追求更好的選擇。
我一直希望過(guò)上一種充滿有意義的工作和有意義的人際關(guān)系的生活(也希望和擁有相同愿望的人作伴),對(duì)我而言,有意義的人際關(guān)系是指開(kāi)放誠(chéng)懇的關(guān)系,人們彼此坦誠(chéng)相待。
在弱點(diǎn)呈現(xiàn)時(shí)就對(duì)其失去信心時(shí)一種常見(jiàn)的錯(cuò)誤,就像在其有效時(shí)對(duì)其過(guò)于迷戀一樣。
我們的思維方式在很大程度上是由心理因素決定的,是可以改變的。
而美國(guó)的教育機(jī)會(huì)嚴(yán)重不平等。
我不能說(shuō)一種充滿成就的緊張人生就一定比充滿享受的輕松人生更好,但是我敢說(shuō),堅(jiān)強(qiáng)比軟弱好,而拼搏讓人堅(jiān)強(qiáng)。
大多數(shù)習(xí)慣的改變通常需要18個(gè)月。
自然會(huì)走向整體的最優(yōu)化,而不是個(gè)體的最優(yōu)化,但多數(shù)人只是根據(jù)事物對(duì)自身的影響判斷好壞。
愛(ài)與工作是人性的基石。
你的生活質(zhì)量如何,將取決于你在這些痛苦時(shí)刻做出的抉擇。一個(gè)人妥善適應(yīng)的能力越強(qiáng)越好。
不要為喜不喜歡自己的處境擔(dān)憂。生活根本不關(guān)心你喜歡什么。你必須根據(jù)自己的愿望找到實(shí)現(xiàn)愿望的途徑,然后鼓起勇氣堅(jiān)持下去。
人一生中最好的機(jī)會(huì)大多數(shù)來(lái)自苦拼的經(jīng)歷。
面對(duì)自身缺點(diǎn),你有4種選擇:1)你可以否認(rèn)缺點(diǎn)(這是大多數(shù)人的做法);2)你可以承認(rèn)缺點(diǎn)并應(yīng)對(duì)缺點(diǎn),努力把缺點(diǎn)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)(能不能成功取決于你的自我改變能力);3)你可以承認(rèn)缺點(diǎn)并找到繞過(guò)缺點(diǎn)的方法;4)活著,你可以改變你的目標(biāo)。
5項(xiàng)選擇:1)不要混淆你的愿望和事實(shí);2)不要為自身形象擔(dān)心,只需關(guān)心能不能實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo);3)不要過(guò)于重視直接結(jié)果而忽視后續(xù)、再后續(xù)的結(jié)果;4)不要讓痛苦妨礙進(jìn)補(bǔ);5)不要把不好的結(jié)果歸咎于任何人,從自己身上找原因。
經(jīng)過(guò)為期8周的冥想課程后,大腦會(huì)發(fā)生物理變化。
綜合分析眼前的形勢(shì):1)你能做的最重要的決定之一是決定問(wèn)誰(shuí);2)不要聽(tīng)到什么信什么;3)所有東西都是放在眼前看最大;4)不要夸大新東西的好處;5)不要過(guò)度分析細(xì)節(jié)。
始終記住改善事物的速度和水平,以及兩者的關(guān)系。當(dāng)你要確定某個(gè)事物可以接受的改善速度時(shí),你要注意的是事物水平相對(duì)于改善速度的關(guān)系,確保其在可接受的時(shí)間內(nèi)超過(guò)平均水平。你生命中所有重要的東西需要以足夠快的速度不斷改善。
不要做完美主義者。產(chǎn)生的邊際效益也是有限的。
有時(shí)即使你押錯(cuò)的可能性非常大,但押錯(cuò)的成本幾乎可以忽略不計(jì),而押對(duì)的概率雖然小,獎(jiǎng)勵(lì)卻很高,在這種情況下,試一下仍然是明智的。
不要把概率當(dāng)作可能性。能夠準(zhǔn)確區(qū)分概率和可能性大人通常善于“務(wù)實(shí)思考”。
每個(gè)傻子都能把事情復(fù)雜化,只有天才才能把事情簡(jiǎn)單化。
“人工智能”一詞首次出現(xiàn)于1956年達(dá)特茅斯學(xué)院的一場(chǎng)會(huì)議。
如果有人對(duì)發(fā)展這種有意義的人際關(guān)系不感興趣,而只想一味工作,取得出色業(yè)績(jī)而得到公平的薪酬,這樣可以嗎?當(dāng)然可以。不參與集體活動(dòng)是完全可以的。我們都予以尊重。但這些人通常不能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)有力承諾,這種承諾是在長(zhǎng)期考驗(yàn)中創(chuàng)造非凡所應(yīng)必備的。
不要為自己的錯(cuò)誤而懊惱,要珍愛(ài)它!當(dāng)你每犯一個(gè)錯(cuò)誤并從中吸取教訓(xùn),就會(huì)使你在未來(lái)免于再犯幾千個(gè)類似的錯(cuò)誤。
不要糾結(jié)于一時(shí)的成敗,要放眼于達(dá)成目標(biāo)。
擁抱你自己的失敗,直面給你和他人造成的痛苦,這是實(shí)現(xiàn)真正改進(jìn)的第一步。人們都把懺悔作為寬恕的前提。心理學(xué)家把這稱為“觸底”。
珍惜志同道合者:在這個(gè)世界上,沒(méi)有人能在所有事情上都與你看法一致,所以既然有人與你在最重要的方面價(jià)值觀相同,也與你有實(shí)踐價(jià)值觀的相同做法,那就要確保與這些人為伍。
如果你發(fā)現(xiàn)無(wú)法與某人就價(jià)值觀方面達(dá)成一致,就應(yīng)考慮是否還與此人來(lái)往。價(jià)值觀不同,會(huì)導(dǎo)致很多痛苦的經(jīng)歷和不好的結(jié)局,最終還是會(huì)讓你們疏離。一旦你發(fā)現(xiàn)此種情形,最好盡快分道揚(yáng)鑣。
每個(gè)人都有自己的觀點(diǎn),但通常不是什么好點(diǎn)子。很多觀點(diǎn)都是一無(wú)是處甚至有害的。
每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人都要在如下兩種情況中選一:1)辭掉能力不足的好人,從而獲得成功;2)留下能力不足的好人,等待失敗。
用不了一年時(shí)間,你就能了解一個(gè)人是什么樣的人,他們是否適合其崗位。經(jīng)過(guò)6-12個(gè)月的密切接觸、大量測(cè)試和求取共識(shí)后,你就能大體了解一個(gè)人的能力。更有信心的評(píng)估可能需要18個(gè)月。
不要對(duì)所有人等同視之,要合理對(duì)待、有所區(qū)別。人們常說(shuō),對(duì)人區(qū)別對(duì)待既不公平也不合理。但是,合理對(duì)待人就必須有所區(qū)別,這是因?yàn)槿撕铜h(huán)境都不一樣。如果你是你一個(gè)裁縫,你不會(huì)為顧客剪裁縫制同樣的衣服。
領(lǐng)導(dǎo)有一件事不應(yīng)該做,那就是操縱。有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)操縱員工情緒來(lái)促使員工做事,而如果員工明白過(guò)來(lái),他一般是不會(huì)這么做的。你是在與聰明人打交道,你一定要按理性思維行事,而非基于本能和情緒。
要知道幾乎做每件事所花費(fèi)的時(shí)間和資金都比你預(yù)期的要多。幾乎沒(méi)有一件事能夠完全按計(jì)劃進(jìn)行,這是因?yàn)橄惹暗挠?jì)劃并未考慮過(guò)失敗的情況。每件事與計(jì)劃相比實(shí)際都要花費(fèi)一倍半的時(shí)間和一倍半的金錢。你的預(yù)期將取決于你及你管理的人員如何表現(xiàn)。
怎樣盡可能做更多的事,這一直是個(gè)難解之謎。除了更努力、工作更長(zhǎng)時(shí)間以外,還有三個(gè)辦法解決這個(gè)問(wèn)題:1)通過(guò)優(yōu)先排序或直接拒絕來(lái)減少工作量;2)授權(quán)給合適的人去做;3)提高工作效率。
有些人花了大量時(shí)間和精力卻收效甚微,而另一些人卻在同樣時(shí)間里做了很多事。導(dǎo)致差別的,主要在于創(chuàng)造力、品行和智慧。
與他人合作可得三大益處:1)共同努力比單打獨(dú)斗能更強(qiáng)、更好地完成既定使命;2)出色的人際關(guān)系造就優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);3)積累財(cái)富以實(shí)現(xiàn)和滿足我們及他人生活所需。
總之,我對(duì)你的祝愿是:1)你能將工作和激情有機(jī)結(jié)合在一起;2)你能與同事為了共同的使命而奮斗,收獲成果;3)你能盡情享受奮斗和成果帶來(lái)的歡樂(lè);4)你將迅速改善和進(jìn)化,成就斐然。
【讀書(shū)筆記《原則》】相關(guān)文章:
《原則》讀書(shū)筆記13篇09-30
BPR的實(shí)施原則(四原則說(shuō))05-09
BPR的實(shí)施原則(七原則說(shuō))05-09
職場(chǎng)禮儀原則11-18
事件營(yíng)銷原則06-05
插花原則小貼士11-18
廚房裝修原則10-10
PPT演講原則06-14
國(guó)際禮儀原則01-09