小說《三國演義》的讀后感700字

　　《三國演義》第61回：東吳孫權(quán)與大將呂蒙對話說過一句話：“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”用以肯定呂蒙的謀略。這句出自春秋·孔丘《論語·衛(wèi)靈公》：“子曰：人無遠(yuǎn)慮，必有近憂�！币馑际牵喝朔彩菦]有長遠(yuǎn)的考慮，就必然會出現(xiàn)憂慮的事情。表明凡事應(yīng)從長遠(yuǎn)打算，不能只顧眼前，若目光短淺，則憂患必至。

　　書中是呂蒙為應(yīng)對曹操進(jìn)犯向?qū)O權(quán)獻(xiàn)策建議吳軍在江邊筑城，吳軍善于水戰(zhàn)且吳地多水大家都感覺打得贏就打，打不贏就上船沒必要這樣費勁筑城。呂蒙認(rèn)為真正打仗時候，相互糾纏，到時不敵想下船估計就來不及了，孫權(quán)就是用的這句“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”給了呂蒙以肯定采納了呂蒙的建議。后來的實際證明這一建議確實是遠(yuǎn)慮，而解了吳軍的近憂。

　　實際的工作中雖然不會像戰(zhàn)事這樣可能決定國家軍隊命運，但凡事不做籌謀，事先做好預(yù)案安排，急來臨時抱佛腳，往往事倍功半，搞得自己一團(tuán)糟。

　　最典型的示例就像我們物管處有應(yīng)急預(yù)案來應(yīng)對各種突發(fā)事件，試想沒有應(yīng)急預(yù)案，沒有事先準(zhǔn)備好的沙袋、防滑牌等物資準(zhǔn)備，沒有相應(yīng)的處理流程報告流程，我們的區(qū)域里如果出現(xiàn)爆管事件，就會是領(lǐng)導(dǎo)不知道當(dāng)然無法及時組織協(xié)調(diào)，即使來了很多人都不知道開展哪些預(yù)定業(yè)務(wù)以及如何開展，開展應(yīng)對的時候又發(fā)現(xiàn)沒有相關(guān)的耗材，那現(xiàn)場的亂勁應(yīng)該很難想像，事故損失可能會被無限擴(kuò)大。

　　每日開展工作也是一樣的，工作備忘錄提醒我每天該要完成什么任務(wù)，但不是等到了今天才想今天的事，這樣做只能手忙腳亂，還忙不好，我都是把近幾天，近一周的工作梳理出來，然后要么預(yù)作安排，要么先完成大部分，能夠提前完成的`就提前完成，然后每個完成任務(wù)劃溝。沒完成的分析原因不斷創(chuàng)造條件甚至尋求幫助來完成。所以我工作起來還是比較有條理的。

　　這是我在讀書中，讀《三國演義》中，從“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”這句話中得到的啟示。

　　實際上閱讀更多的意義在于不斷獲取知識資訊的同時，潛移默化的影響著我們的品行性情，書是人類最好的老師，也是怡情修身的鏡子，愿朋友們多讀書，讀好書。

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