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大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字

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大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字[錦集15篇]

  讀完一本書以后,你有什么總結(jié)呢?這時最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。那么我們?nèi)绾稳懽x后感呢?下面是小編幫大家整理的大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字,歡迎大家分享。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字[錦集15篇]

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字1

  時光不停地向前流去,天氣漸漸地涼爽起來,酷暑難耐的夏天過去了,來到了滿是豐收的金秋九月。身為質(zhì)量調(diào)度,每天聽著領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教導(dǎo),讓我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認(rèn)識和感受。

  美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士曾斷言:“20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)!蹦敲促|(zhì)量是什么呢?質(zhì)量是一個責(zé)任。子曰:“君子不以利害義,則恥辱安從生哉!”我想這句話用在質(zhì)量上最恰當(dāng)不過了。我們應(yīng)該對質(zhì)量擔(dān)負(fù)起責(zé)任,做一個不會因為利益而舍棄大義的君子。我們對質(zhì)量負(fù)責(zé),也就是在對自己負(fù)責(zé);我們對質(zhì)量負(fù)責(zé),也就是在對社會負(fù)責(zé);我們對質(zhì)量負(fù)責(zé),也就是在對人類的未來負(fù)責(zé)。作為海螺的一名員工,我為我們海螺水泥的質(zhì)量有今天的名譽和聲望而感到驕傲。這是我們海螺的每位員工共同努力的結(jié)果,是我們辛勤汗水的結(jié)晶。我們應(yīng)該倍加珍惜我們的勞動成果,為海螺水泥的質(zhì)量負(fù)起責(zé)任,從而不斷提高我們海螺水泥的質(zhì)量。

  質(zhì)量是一個原則。近年來我們海螺水泥企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。海螺水泥品牌能屹立在中國大地,主要是靠質(zhì)量,所以我們只有本著質(zhì)量為本的原則才能永久。列寧曾說過:“寧肯少些,但要好些!币虼宋覀冊谧非笮б娴耐瑫r,一定要保持質(zhì)量的穩(wěn)定,不能一味的去追求量的增加而忽略了水泥的質(zhì)量?可匠陨,靠水吃水,我們海螺水泥的員工靠水泥吃飯,因此我們必須要把好水泥的質(zhì)量關(guān)。就像古希臘的預(yù)言家伊索說的那樣:“美好的東西的在質(zhì)不在量!

  只有穩(wěn)定的水泥質(zhì)量,才能走的更遠(yuǎn)。

  質(zhì)量是一種態(tài)度。它是愛崗敬業(yè)的態(tài)度,它是負(fù)責(zé)任的態(tài)度,它是精益求精的態(tài)度。要想保證產(chǎn)品的質(zhì)量,則需要我們每一位員工把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,擺正自己的思想觀念,真真正正的認(rèn)識到自己是企業(yè)的'一份子。只有企業(yè)發(fā)展好了,我們才會有發(fā)展。在平時工作中,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要我們員工兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真的去做。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,那就可能造成質(zhì)量事故。勿以善小而不為,勿以惡小而為之。往往一些質(zhì)量事故都是因一些不起眼的小問題引起的。這就要求我們要端正對質(zhì)量的態(tài)度,在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷儲備和提高自己的質(zhì)量知識。保證穩(wěn)定的質(zhì)量,從身邊的點滴做起。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。如果說水是生命之源,那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢?企業(yè)以質(zhì)量謀生存。物競天擇,適者生存,作為能夠建造高樓大廈和頂級橋梁的水泥企業(yè)就更能體現(xiàn)這個道理。只有我們企業(yè)生產(chǎn)出來的水泥質(zhì)量好,經(jīng)受的了考驗,才可以在這個競爭激烈的社會環(huán)境中生存發(fā)展下去。當(dāng)我們產(chǎn)品的質(zhì)量做到足夠好的時候,我們的品牌才能在激烈競爭的水泥產(chǎn)品市場中獲得最終的勝利。才能走出國門奔向世界,打造世界知名品牌。

  一個企業(yè)要發(fā)展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量,企業(yè)就會走向死亡。質(zhì)量是一個企業(yè)賴以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè),質(zhì)量更是公司建設(shè)發(fā)展核心的核心,關(guān)鍵的關(guān)鍵。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字2

  現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入信息高度發(fā)展時代,不論是哪個行業(yè),要想在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必需高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,否則,將會被市場無情淘汰,因此,注意提高產(chǎn)品質(zhì)量是一個現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。

  一、提高各部門員工職業(yè)實力。產(chǎn)品是人制造出來的,質(zhì)量限制在人的手中,高質(zhì)量的產(chǎn)品離不開高素養(yǎng)的員工。車間工人是產(chǎn)品的干脆生產(chǎn)者,車間工人素養(yǎng)凹凸干脆影響產(chǎn)品質(zhì)量的凹凸,企業(yè)只有擁有了一大批專業(yè)技術(shù)過硬、職業(yè)素養(yǎng)高的員工才能最終獲得許久的生存與發(fā)展。首先,要加強員工專業(yè)技能的培訓(xùn)。其次,要培育員工的敬業(yè)精神即員工對企業(yè)價值觀的認(rèn)同感。

  二、完善質(zhì)量限制部門的管理規(guī)定。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題是企業(yè)人都須要參加的事情,尤其是質(zhì)量限制部門更加應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起質(zhì)量限制這個責(zé)任。沒有規(guī)則不成方圓,完善的質(zhì)量限制制度是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的保證,合理的考核方案是督促員工不斷改進(jìn)工作方法、提升工作技能的有力措施。科學(xué)有效的質(zhì)量限制措施,尤其是對產(chǎn)品研發(fā)、工藝、選購、制造、物流和銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限制措施,是從源頭上對產(chǎn)品質(zhì)量把的第一關(guān),可以最大限度的.削減不合格產(chǎn)品的產(chǎn)出;員工在合理的考核方案的約束和程序文件、作業(yè)文件、工藝文件、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)下,規(guī)范操作,仔細(xì)履行崗位職責(zé),從生產(chǎn)過程中削減不合品的產(chǎn)出。

  三、發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊的力氣。良好的團(tuán)隊精神對確保企業(yè)質(zhì)量保證系統(tǒng)的發(fā)揮有著極其重要的作用。這里我想主要談一下合作,主要是同事之間、部門之間、上下級之間的合作。一個團(tuán)隊,只有全部的成員都能精誠團(tuán)結(jié),相互合作,共同面對挑戰(zhàn),才能攻克一個又一個困難與沖突,這個團(tuán)隊才能不斷處于前進(jìn)之中。首先從個人角度講,每個成員應(yīng)本著心正意誠退一步、肯吃虧、不計較的看法,仔細(xì)履行自己的崗位職責(zé),同時留意多為他人著想,信任同伴,情愿多付出,這樣個人實力得到有效發(fā)揮并穩(wěn)步提升、增加了親和力,也有利于同事之間相互協(xié)作和部門整體工作效率和質(zhì)量的提高;其次從全局看,團(tuán)隊中起領(lǐng)導(dǎo)核心作用的人,要有很強的協(xié)調(diào)、堅決處理團(tuán)隊成員間關(guān)系和問題的實力,為團(tuán)隊的發(fā)展供應(yīng)指導(dǎo)和支持,依據(jù)團(tuán)隊成員個人特質(zhì)明確分工,加強成員間的溝通與合作,同時注意自身素養(yǎng)和實力的提高,懂得以德服人,講究信譽,發(fā)揚民主,敢于檢討和否定自己,擅長集思廣益,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,發(fā)揮整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。

  綜上所述,企業(yè)要提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證品質(zhì),就要以提高全體員工尤其是一線工人的職業(yè)素養(yǎng)為著力點,以完善的質(zhì)量限制體系為保證,努力發(fā)揮企業(yè)團(tuán)隊的力氣,使企業(yè)內(nèi)形成和諧、友善、融洽的人際關(guān)系和團(tuán)結(jié)一心、通力合作的團(tuán)隊精神。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字3

  對施工單位來說,施工質(zhì)量是其靈魂,一個企業(yè)沒有了質(zhì)量也就沒有了靈魂,所以說要想發(fā)展,要想有良好的效益,就要嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,沒有質(zhì)量的施工進(jìn)度都是零進(jìn)度。

  隨著社會的發(fā)展,越來越多的城市開始建設(shè)地鐵,車站是地鐵建設(shè)的一個重要組成部分,而明挖車站又是地鐵車站的一種形式。下面是我關(guān)于提高地鐵明挖車站工程質(zhì)量的一些建議:

  質(zhì)量管理,首先我認(rèn)為要先管人。施工隊伍人員來自五湖四海,施工水平也都不一樣,每個工序施工前都要進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底不能停留在紙面上,必須在現(xiàn)場給工人講清楚道明白,監(jiān)督他們完成首件的施工,在施工過程中要多注意觀察,找一個機(jī)靈能干有號召力的工人,這個工人在日后要肩負(fù)一定的'責(zé)任,責(zé)任就是每次這道工序的施工他必須帶領(lǐng)其他工人完成,由他牽頭,出現(xiàn)了質(zhì)量問題我們要追究他的責(zé)任,一個人有了責(zé)任有了壓力,才會主動去干活,想辦法干好活兒,當(dāng)然我們也不能讓這樣的工人白白承擔(dān)這樣的責(zé)任,必須對其進(jìn)行獎勵,我很反對一個施工隊伍的人員沒明確分工,誰有時間誰去干,每道工序沒有責(zé)任人,有些時候固定的人員去做一道工序確實不太現(xiàn)實,這個時候就體現(xiàn)出了那個肩負(fù)責(zé)任的工人的重要性,所以我會要求工班每道工序的施工至少要有一個人不變動,不更改,隨時指導(dǎo)施工,給予一定的責(zé)任與獎勵。

  質(zhì)量管理,其次我認(rèn)為要管材料。每年都會報道一些重大的施工質(zhì)量事故,很大一部分都是因為材料不合格或者偷工減料造成的,地鐵明挖車站施工中會用到很多鋼筋、水泥、鋼絞線、鋼板、型鋼等,這些材料的進(jìn)場,我們必須進(jìn)行報驗、檢驗,確保我們用的材料都是合格的材料,發(fā)現(xiàn)不合格材料務(wù)必全部清場。施工過程中嚴(yán)格把控材料的使用,確保材料種類、數(shù)量符合設(shè)計要求。

  質(zhì)量管理,最后我認(rèn)為要管機(jī)械。機(jī)械操作手必須要有操作證,不能無證上崗,定期參加培訓(xùn)考試,對不合格的操作手要堅決辭退或者勸離工作崗位,轉(zhuǎn)為普通工人。在明挖車站施工中,很多部位需要機(jī)械配合,這就要求機(jī)械和機(jī)械司機(jī)必須能夠滿足我們的施工要求,一個好的機(jī)械司機(jī)能夠起到事半功倍的作用,對我們控制質(zhì)量有很大的幫助。

  以上只是一些我對控制工程質(zhì)量的看法,有些粗淺。要想控制好質(zhì)量,我們還要把功夫下在平時,例如項目部管理人員必須在施工現(xiàn)場,隨時掌握現(xiàn)場情況,將問題消滅在萌芽之中,定期組織大家學(xué)習(xí)圖紙、施工方案等,每周開一次技術(shù)例會,大家共同學(xué)習(xí),共同成長。要想質(zhì)量過關(guān),我們必須要明確施工控制要點,打鐵還需自身硬。

  質(zhì)量是施工行業(yè)的一個永恒話題,需要我們不斷的去積累,去學(xué)習(xí),去探索。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字4

  建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活,好質(zhì)量好生活,心系質(zhì)量安全,共創(chuàng)美好生活,打造優(yōu)質(zhì)品牌,與用戶共同澆筑時代的豐碑。尤其是我們混凝土企業(yè),質(zhì)量是我們賴以生存的基石,是我們發(fā)展的橋梁,更是我們走向輝煌走向百年企業(yè)的堅強后盾。

  我們的企業(yè)產(chǎn)品就是商品混凝土,做好質(zhì)量就是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的混凝土。共涉及到人和產(chǎn)品兩個方面。公司正大力培養(yǎng)我們的質(zhì)量意識和質(zhì)量水平,每個員工必須講質(zhì)量,養(yǎng)成質(zhì)量意識。我們平時原材料檢驗,就要注重質(zhì)量,注意細(xì)節(jié),比如試驗前溫度和濕度是否達(dá)到要求,試驗設(shè)備運轉(zhuǎn)是否良好,試驗儀器的準(zhǔn)備等,整個操作過程必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,嚴(yán)格控制試驗檢測的質(zhì)量。

  質(zhì)量我心中,質(zhì)量是人控制的。企業(yè)的.產(chǎn)品要有質(zhì)量,首先企業(yè)的人員必須講質(zhì)量,把質(zhì)量放在心中,把質(zhì)量付諸行動。我們要有責(zé)任心,質(zhì)量是實際行動做出來的,而不是質(zhì)檢員檢驗出來的,我們把質(zhì)量的理念應(yīng)用于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,做好質(zhì)量管理和控制,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,提高員工的責(zé)任心和工作素質(zhì)是很有必要的。

  公司開展的配合比設(shè)計大賽,我們?nèi)^程全方位參與,認(rèn)真學(xué)習(xí)配合比設(shè)計規(guī)程,從理論配合比設(shè)計到實際試配時的調(diào)整,始終貫穿著質(zhì)量的理念,我們?yōu)榈木褪窃O(shè)計出優(yōu)質(zhì)的配合比,提高混凝土的耐久性,適用性和經(jīng)濟(jì)性。這次大賽,我們提高了自身質(zhì)量意識,而且對混凝土質(zhì)量的控制有一定的學(xué)習(xí)。

  公司開展的“質(zhì)量月”知識競賽活動“混凝土質(zhì)量知識競賽”,宣傳生產(chǎn)質(zhì)量的重要性,進(jìn)一步提高我們的質(zhì)量知識,增強質(zhì)量意識,讓我們以自己的智慧來詮釋“質(zhì)量”,使質(zhì)量伴隨我們今后的工作生活中。公司組織的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)課程,教育我們質(zhì)量管理方法,計劃、實施、檢查、分析,以人為本、以人為中心的質(zhì)量管理,培養(yǎng)自我質(zhì)量意識,質(zhì)量是以數(shù)據(jù)說話。

  公司組織了一系列的質(zhì)量月活動,旨在提高我們的質(zhì)量水平,增強我們的質(zhì)量意識,深化我們的質(zhì)量理念,質(zhì)量持續(xù)進(jìn)行,我們的企業(yè)就能走的更遠(yuǎn),飛的更高。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字5

  質(zhì)量是準(zhǔn)則,質(zhì)量是忠誠,質(zhì)量是責(zé)任,一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起企業(yè)的明天!

  結(jié)合公司的實際情況公司的生產(chǎn)管理的目標(biāo)應(yīng)定為降低成本、保證質(zhì)量、

  提高生產(chǎn)效率,提高一次合格率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強對員工的培訓(xùn),提高員工的自學(xué)能力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發(fā)生,提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展努力。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂,尋找差距,夯實基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們創(chuàng)新的起點。

  或許,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,很難當(dāng)此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神。進(jìn)入一家企業(yè),就如同進(jìn)入一所學(xué)校,不僅僅是一個勞動的過程,更是一個學(xué)習(xí)的過程,干中學(xué),學(xué)中干。

  質(zhì)量不是掌握在哪一個領(lǐng)導(dǎo)人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質(zhì)量真正的'主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自己,我們?nèi)巳耸侨瞬拧F鋵嵨覀兠恳粋員工都不是懷才不遇,只要我們有決心,經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,要有止于我而不能止于下;及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,把自己的事情做得更好。一個有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負(fù)責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明,勇于認(rèn)識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認(rèn)錯。因為在潛意識里,認(rèn)錯就意味著失敗,認(rèn)錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認(rèn)識到,質(zhì)量就代表著誠信,質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。

  一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!所以,公司、車間、班組一直在培訓(xùn)我們,我們自己也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝,當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了企業(yè)的美好前景,為了我們幸福美好的生活共同努力讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟(jì)效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠(yuǎn)!流長,并肩前進(jìn),共創(chuàng)輝煌

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字6

  什么是質(zhì)量?百度搜索答案是 : 質(zhì)量是量度物體慣性大小的物理量產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,表示產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩。質(zhì)量有優(yōu)劣,人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量好,將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量差。而最近女兒在暑假學(xué)游泳的這件事卻引發(fā)了我對質(zhì)量的深刻思考。

  女兒第一次去上游泳課時非常期待,但是當(dāng)天回來時卻耷拉著腦袋,原來是因為不會憋氣不敢下水而被教練訓(xùn)了一頓,令她對游泳失去信心了,在我的開導(dǎo)及鼓勵下,她答應(yīng)第二天繼續(xù)去學(xué),并且在家里積極做下水憋氣的練習(xí)。一周過去了,她會帶著背漂游一段距離了,不料第六天時教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時我還是給她鼓勵,并且跟她說不急可以慢慢來但是不能放棄,而且每天設(shè)定一個小目標(biāo),達(dá)到了就給予獎勵,并且在周末堅持陪伴她一起訓(xùn)練。就這樣 ,她比其他孩子多學(xué)了一周,最終還是畢業(yè)了,并且游泳姿勢還挺標(biāo)準(zhǔn)的。

  回顧這件事,我發(fā)現(xiàn)有三個原因促成了游泳技能的學(xué)成:一是做任何事都要堅持、不放棄才能成功,二是家長要以身作則起帶頭激勵作用,三是專注與熱愛可以成就非凡。而這三方面的特性,恰恰也是質(zhì)量達(dá)成的核心準(zhǔn)則。

  首先,好品質(zhì)的形成需要的是持續(xù)不斷的努力與付出直到產(chǎn)品的產(chǎn)出,中間一點間斷一點松懈都會延緩品質(zhì)的最終結(jié)果,有時甚至?xí)斐汕肮ΡM棄,因此我們看到我們公司新產(chǎn)品新項目開發(fā)總會要有一個約束時間,在一個時間段里集中精力使勁,直到項目或產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)完成;其次,如果對事物或在同一崗位上投入專注與熱愛,專注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠的.廣大基層技術(shù)骨干,只要肯干肯鉆研就一定會有成就,這就是我們常說的杰出來自投入,品質(zhì)來自專注;最后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)躬體力行的參與到品質(zhì)活動中來,不僅僅起帶頭激勵作用,他們還傳遞一種信念:質(zhì)量事關(guān)重要,關(guān)乎每一個人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質(zhì)帶來的盛宴,公司也才能長久發(fā)展下去,這就是我從游泳事件中啟發(fā)而來的關(guān)于質(zhì)量達(dá)成的三個準(zhǔn)則的理解。

  TCL在創(chuàng)立初期已經(jīng)嘗到產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣帶來的甜與苦,近年來更是大力宣傳質(zhì)量方針、堅持走高品質(zhì)路線,因為我們比任何其它公司其它企業(yè)更加明白質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,只要我們每個員工都堅持輸出品質(zhì)優(yōu)的“產(chǎn)品”或服務(wù),公司發(fā)展定將邁向新的臺階!

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字7

  我們是企業(yè)的職工,企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,這就注定了我們要牢牢樹立“質(zhì)量第一”的意識,質(zhì)量就是生命,提高質(zhì)量意識必需落實到每天的工作中去。如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重,提高產(chǎn)品成材率的大背景下,給我們箍環(huán)員工操作時軋制尺寸的限制帶來了更大的難度。

  面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢,箍環(huán)生產(chǎn)團(tuán)隊努力克服人員少,設(shè)備運行故障多等重重困難,團(tuán)結(jié)一樣化壓力為動力,帶領(lǐng)一線員工嚴(yán)守軋制工藝紀(jì)律,加強崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責(zé)任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產(chǎn)品在各個工序的質(zhì)量工作,并在各個作業(yè)區(qū)廣泛開展質(zhì)量探討與總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)實際切實有效的制定質(zhì)量防控措施。

  “生產(chǎn)必需精益求精”,箍環(huán)團(tuán)隊始終把打造精品意識貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產(chǎn)的各個工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛崗,通過不斷加強崗位理論學(xué)習(xí),和精湛的實際操作技能,以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。真正以優(yōu)質(zhì)的箍環(huán)產(chǎn)品和誠意的.服務(wù)去贏得客戶。

  質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為新時代的馬鋼產(chǎn)業(yè)工人,我們不但要繼承和發(fā)揚的馬鋼產(chǎn)品的質(zhì)量理念,更要不斷創(chuàng)新,超越,在工作中時刻把“產(chǎn)品質(zhì)量裝在心中”,打造出一流的品質(zhì),踐行對質(zhì)量工作的莊重承諾。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字8

  如果沒有一線施工經(jīng)驗,當(dāng)質(zhì)量出了問題,大部分人會認(rèn)為是質(zhì)檢員沒有把好關(guān),其實,這樣的回答是片面的!實際上,我們都知道,工程是每一個一線人員干出來的,而不是質(zhì)檢員及各部門檢出來的。因此,應(yīng)該提高一線工人質(zhì)量責(zé)任意識,把工程質(zhì)量深入到每一位工人的心中。

  培訓(xùn)是基礎(chǔ),是增強責(zé)任意識的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務(wù),長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉(zhuǎn)變,造成了大量的整改、返工。思想的轉(zhuǎn)變是一個長期的過程,首先,項目部要有計劃的組織質(zhì)量培訓(xùn)教育,對工班組就各工序進(jìn)行針對性培訓(xùn)和考核,明確每一位工人的職責(zé),利用晚上時間觀看相關(guān)視頻,逐步形成質(zhì)量觀念。

  尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者,項目部的'工作重心可以向一線多傾斜,對一線工人給與足夠的關(guān)心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會從自身嚴(yán)格要求自己,提升質(zhì)量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過日常巡檢,評比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工,發(fā)放相應(yīng)獎勵,形成一種良性循環(huán)。

  心中有意識,手中有質(zhì)量。質(zhì)量要從一線抓起,努力提高一線工人的質(zhì)量責(zé)任意識是質(zhì)量提升的第一步,也是最經(jīng)濟(jì)、有效的一步。愿不久的將來,質(zhì)量責(zé)任意識扎根在每個人心中;愿百年以后,我們的工程都能經(jīng)受得住時間的考驗。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字9

  質(zhì)量對一個企業(yè)的重要性是不言而喻的,精筑集團(tuán)自成立伊始,就以“精益求精、精工細(xì)筑”作為企業(yè)精神,為我們做出精品工程提供質(zhì)量向?qū),并且將這種質(zhì)量第一的精神深深植根在廣大職工心中,更融入到我們生產(chǎn)過程中的每一道工序。

  “要像對待生命一樣對待我們的工程質(zhì)量”,這句話說起來簡單,但把它細(xì)化深入到我們具體工作中去,并做好,則需要每一個人切切實實的行動。比如:作為一個現(xiàn)場施工管理者,我們是代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂合同中質(zhì)量管理目標(biāo)的實施者,我們質(zhì)量意識的強弱,就直接反應(yīng)施工質(zhì)量的好壞。而施工質(zhì)量是一個施工企業(yè)的.生命,是企業(yè)立足市場的基石,靠質(zhì)量出信譽、靠信譽爭市場,靠市場增效益,這不僅關(guān)系企業(yè)的生死,更關(guān)聯(lián)我們的存活,所以,對質(zhì)量,我們不僅要心動,更要行動,增強質(zhì)量意識,提高技術(shù)素質(zhì)。

  生命是神圣的,工程的生命就是質(zhì)量,而質(zhì)量要靠每一個員工的努力,讓我們像生命一樣去對待質(zhì)量,為精筑的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字10

  說起質(zhì)量,看似一個抽象的名詞和概念,卻無時不刻不在我們身邊。對于一個國家,質(zhì)量是國家振興、發(fā)展的保障;對于一個企業(yè),質(zhì)量是企業(yè)成長的生命線;對于每一個人,質(zhì)量就是我們的衣食住行,為了提高生活質(zhì)量,我們每天都在努力奮斗著、忙碌著。作為在企業(yè)里從事質(zhì)量工作的質(zhì)量人,多年的工作經(jīng)歷和實踐,深切地體會到質(zhì)量就在我們的身邊,就在我們的每一項工作中,就在我們的崗位職責(zé)中。

  多年來公司質(zhì)量體系建設(shè)的核心工作之一,就是致力于要將各部門、各類人員所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任明確清楚,并認(rèn)真地履行,努力做到讓企業(yè)的每一位員工明白自己所肩負(fù)的質(zhì)量責(zé)任和使命,始終把落實履行部門的質(zhì)量職責(zé)、人員的崗位職責(zé)作為質(zhì)量管理工作的主線和重點,強調(diào)好的產(chǎn)品質(zhì)量、好的工作質(zhì)量就在每個人的崗位中實現(xiàn),并通過各種方式和渠道,讓全體員工體會和意識到:工作中小小的疏忽,操作上點點的偏差,經(jīng)過一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)的累積,到最后就會演變成質(zhì)量問題甚至是致命的問題,造成無法挽回的損失。

  質(zhì)量無小事。我希望我們每一名員工都明白自己所肩負(fù)的質(zhì)量責(zé)任和使命,從身邊開始,切切實實地履行好崗位職責(zé),扎扎實實地做好每一項工作。設(shè)計工藝人員從產(chǎn)品的每一個尺寸、每一條技術(shù)要求、每一個工裝做起,精心設(shè)計、完善工藝、勤于服務(wù);機(jī)床操作者要不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行圖紙、工藝的'要求,做好自檢自查;設(shè)備維護(hù)人員要努力做好設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),為生產(chǎn)提供合格的制造裝備……每一個崗位的人員多從自身的職責(zé)出發(fā),多從自身的職責(zé)思考問題,用良好的工作質(zhì)量為產(chǎn)品質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

  質(zhì)量不是一句空話,是一項實實在在的工作,立足崗位,認(rèn)真履行好崗位職責(zé),從一開始就做對就做好就做正確,我們的產(chǎn)品質(zhì)量才會有保證,我們的企業(yè)才會“長生不老”。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字11

  質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基石。縱觀全球商界,如通用電氣、福特、索尼、松下、本田、西門子、LG、海爾等知名企業(yè),都是在產(chǎn)品質(zhì)量上用心下了一番功夫,才在消費者心目中建立起不錯的形象,擁有了好的口碑。

  大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命”!百|(zhì)量”不是一個空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量,飛機(jī)需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著的車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會丟了性命;一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,或者可能會使百余條鮮活的生命瞬間煙消云散。朋友,別以為我在故弄玄虛,我是想說:質(zhì)量無處不在,不可回避。

  二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,要求我們在生產(chǎn)過程、質(zhì)量控制等每個細(xì)微環(huán)節(jié)都認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果在工作中馬虎大意,稍有不慎就會造成事故隱患。尤其是我們作為一線員工,如果工作不細(xì)心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,進(jìn)而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至給車間和公司帶來不小的經(jīng)濟(jì)損失。因此,作為企業(yè)員工,無論在實際工作中遇到多么繁瑣的事兒,我們都要鍥而不舍落實到底。盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我們忙的不亦樂乎,但為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我們無怨無悔的堅守在各自的崗位上。我們的`宣言是:在崗一分鐘,敬業(yè)六十秒。

  質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要我們大家的共同努力。在工作中我們倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強調(diào)團(tuán)隊合作的工作精神。實際上,現(xiàn)在我們大家都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個職工干出來的,而不是簡單的靠檢驗檢出來的。因此應(yīng)該切實提升職工的業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng),讓質(zhì)量意識深入到每位員工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,兢兢業(yè)業(yè),努爭取先。

  作為生產(chǎn)一線的青年員工,最需要的就是立足本職崗位,努力提升自身的質(zhì)量意識和責(zé)任意識。要保證產(chǎn)品質(zhì)量,必須從細(xì)節(jié)和點滴做起,養(yǎng)成平時勤看、勤檢查的好習(xí)慣。針對容易造成產(chǎn)品質(zhì)量波動的部位,保養(yǎng)時間重點清潔,設(shè)備保養(yǎng)后或開停機(jī)時,增多自檢次數(shù),保證以合格產(chǎn)品供應(yīng)下一道工序。

  把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們的工作每一個細(xì)節(jié)雖然看似簡單、平凡,但要始終如一地堅持做好每一個細(xì)節(jié),每一項工作,就是不簡單、不平凡的。

  “合抱之木,生于毫末。九層之臺,起于累土”。讓我們每一名員工在各自的崗位上,從點點滴滴做起,細(xì)化工作內(nèi)容,健全工作流程,用我們的心去呵護(hù)質(zhì)量,真正行動起來,構(gòu)筑起優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品最堅固的基石。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字12

  說起這質(zhì)量,現(xiàn)在人人都在談質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂是質(zhì)量口號“遍地開花”。那么,我想問問在座的各位員工朋友們,質(zhì)量的觀念已經(jīng)深入我們的心靈,但扎根在我們的實際工作中了嗎?

  大家常說“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,老一輩汽車人用他們“孜孜不倦,艱苦奮斗”的企業(yè)精神,讓我們的公司有了今天的發(fā)展。然而,當(dāng)面對著今天這日益激烈的市場競爭,作為新一代的汽車人的我們將用什么來扛起這面大旗。

  一個企業(yè),就像是一臺機(jī)器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件組合而成,機(jī)器正常運行的效果取決于每個部件是否正常,裝配是否到位,功能是否發(fā)揮。而你,我,正是這其中的一個個小小的零部件,而我們所要做的就是發(fā)揮我們自己這個零部件的作用,并且配合好周圍的其他零部件的運行。

  記得日本的一位企業(yè)家說過這樣一句話“沒有沉不了的船,也沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!”這說明不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來的,而不是質(zhì)檢員檢測出來的。因此,如何將強烈的質(zhì)量意識,通過實際工作展示出來,就顯得尤為重要。

  不知各位是否聽過這樣一個算術(shù)題,一個產(chǎn)品由一百道工序加工而成,每一道工序的產(chǎn)品合格率是99%,那么請問這個產(chǎn)品最終的合格率是多少呢?36。6%!對,這是一個多么令人吃驚的數(shù)字。也許它看上去有些過于的危言聳聽,但是它就是實實在在的存在。回過頭來看我們的整車下線合格率又是多少呢?這個數(shù)字和前面的數(shù)字比較下來似乎是遙遙領(lǐng)先。但是,大家又可曾想過那剩下的。不就是由于質(zhì)量問題而造成的浪費么!記得在兩個月前,在總裝車間內(nèi)停放著兩輛因質(zhì)量問題被用戶退回的輕卡車,當(dāng)我們因警示教育,將它砸壞時,我的心里泛起一陣陣酸痛。出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問題,我們可以重新改正,甚至我們可以把它重新裝配。但是,因為產(chǎn)品質(zhì)量問題而喪失的市場,我們將用什么來補。

  大家都知道談及德國車,說得組多的評價是一個字“好”!究其原因,不過四字——“質(zhì)量可靠”!任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過是五光十色的肥皂泡泡。任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的`整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)給我們提供了懶以生存的空間,因此,企業(yè)生我們則生,假如我們不用心工作,將是自斷生路。從這個意義上說,企業(yè)和我們個人的命運都把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,扎實做好每一道工序中,精益求精出精品,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點落實到我們的實際工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因為質(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿生命和活力。

  所以說,質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起一汽通用紅塔美好的明天!

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字13

  質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的核心,也是企業(yè)與消費者、社會建立信任的基礎(chǔ)。在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)才能贏得消費者的信賴和口碑,從而獲得更大的市場份額和利潤。因此,企業(yè)必須把質(zhì)量放在首位,從管理到生產(chǎn),從設(shè)計到銷售,全面提升質(zhì)量水平,不斷滿足消費者的需求和期望。

  質(zhì)量管理是實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的有效手段。它包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)等環(huán)節(jié),涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個方面,需要全員參與和共同努力。質(zhì)量管理的核心是不斷改進(jìn),通過分析問題、找出原因、采取措施、檢查效果,不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,滿足客戶的需求和期望,增強企業(yè)的競爭力和市場地位。

  質(zhì)量管理需要依靠科學(xué)的方法和工具。例如,統(tǒng)計質(zhì)量控制、六西格瑪、質(zhì)量成本等,都是有效的質(zhì)量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業(yè)識別問題、分析數(shù)據(jù)、制定改進(jìn)計劃、跟蹤效果,從而不斷提高質(zhì)量水平。此外,企業(yè)還應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識和技能,開展質(zhì)量教育和培訓(xùn),建立健全的質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理的有效實施。

  質(zhì)量管理是企業(yè)的.基本功,也是企業(yè)的生命線。只有不斷提高質(zhì)量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地,獲得更多的商機(jī)和利潤。因此,企業(yè)必須高度重視質(zhì)量管理,把質(zhì)量放在首位,全員參與,科學(xué)管理,不斷改進(jìn),創(chuàng)造更高的質(zhì)量價值。

  質(zhì)量是什么?ISO給出的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”,但對于非專業(yè)人士來說很難理解。我有幸在XXX接受了三個月的現(xiàn)場培訓(xùn),通過實際工作體驗到了什么是安全和質(zhì)量。在我看來,質(zhì)量是一種責(zé)任、一種意識和一種態(tài)度。

  首先,質(zhì)量是一種責(zé)任。有個“水桶”理論說,一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個員工都是一塊木板,只有相互鑲嵌,構(gòu)成一個完美的、無短板的木桶,才能使所盛水的高度達(dá)到最大。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。

  其次,質(zhì)量是一種意識。在施工現(xiàn)場,我常常感覺到一線工人的質(zhì)量意識不夠強,認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這造成各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。例如,設(shè)備安裝的混凝土基礎(chǔ)本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位,但有時卻因為“基礎(chǔ)的偏差可以在安裝過程中進(jìn)行調(diào)整”一句話而跳過,造成后續(xù)的安裝施工困難很大。

  最后,質(zhì)量是一種態(tài)度。施工質(zhì)量在很大程度上取決于員工對工作的認(rèn)知程度。我記得在培訓(xùn)結(jié)束后,和幾個師傅、工友在一起吃飯。席間一個師傅喝得高興,回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈地感慨道:“與自己不是太相關(guān)的工作能推還是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻煩!”引起了我們的爭論。其實他本意也是和我們一樣,怎么能這么敷衍、不負(fù)責(zé)任呢?配比99.9%和99%絕對是不一樣的,我們每個人都是企業(yè)的一員,只有每個人都在自己的崗位上認(rèn)真敬業(yè)地工作,做好每一件小事,深刻地認(rèn)識到自己是企業(yè)的一份子,我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大,越來越好。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字14

  仁責(zé)見仁,智者見智。我認(rèn)為質(zhì)量是一種工作態(tài)度、工作責(zé)任心。態(tài)度好、責(zé)任心強就會有很高的質(zhì)量意識,就會在工作的方方面面去保證“產(chǎn)品”質(zhì)量。“產(chǎn)品”的質(zhì)量在我們每個員工的手中,“產(chǎn)品”質(zhì)量的保證,需要我們共同努力,對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的`事“集體行動”。

  我們公司作為三方物流公司,公司的“產(chǎn)品”就是服務(wù),而影響“產(chǎn)品”質(zhì)量的因數(shù)有人、機(jī)、料、環(huán)、法。以人為本,質(zhì)量第一,不管在什么情況下,人的因數(shù)是第一位,人是決定質(zhì)量的主體。其次只有當(dāng)其它環(huán)節(jié)要素方面都做得很好時,才能產(chǎn)生客戶滿意的結(jié)果,因此,客戶服務(wù)貫穿于整個物流系統(tǒng)的所有活動。

  質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,為了強化質(zhì)量意識,質(zhì)量牢記心中,公司抓住“質(zhì)量月“活動這一契機(jī),積極宣貫質(zhì)量知識并舉辦質(zhì)量知識搶答活動,從而引領(lǐng)和強化員工的質(zhì)量意識、競爭意識,積極營造“人人都知道,人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍。

  作為企業(yè)的一員,我們怎樣在工作中盡職盡量的保證“產(chǎn)品”質(zhì)量呢?我認(rèn)為要從大處著眼,小事入手,事物巨細(xì),層層把關(guān)。在物料接收、歸位、配發(fā)環(huán)節(jié)中。首先”不接收”缺陷物料—收貨員觀察新到貨物料到貨包裝,如有變形及損壞及時開箱核實物料狀態(tài)。其次“不制造”—員工歸位、揀配物料時輕拿輕放,庫區(qū)內(nèi)物料時時防護(hù)到位.最后“不傳遞”-員工不傳遞外觀有缺陷的物料!叭弧痹瓌t環(huán)環(huán)相扣,只有我們緊緊圍繞“三不”原則踏踏實實做好了每一道工序才能滴水不漏。作為公司的普通一員,我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),完善自我,還要加強自己的責(zé)任感,改變工作態(tài)度,多一分細(xì)心,少一分粗心:多一分責(zé)任,少一分推諉,不斷提高我們的工作質(zhì)量,為保證質(zhì)量保駕護(hù)航。

  所以說,質(zhì)量就是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個忠誠,質(zhì)量就是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,就沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近千名員工又將何去何從,將近千百個家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,請加入到全面質(zhì)量管理中來吧,讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起安吉紅巖的明天。

大學(xué)生《平凡的世界》讀后感2000字15

  9月份是質(zhì)量月,公司圍繞質(zhì)量月主題也開展了一系列的活動,今年的質(zhì)量月活動主題是“深化用戶體驗,促進(jìn)質(zhì)量提升”,安吉紅巖作為第三方物流公司,提高客戶滿意度是我們的核心價值觀,如何提高客戶滿意度,就需要我們提高自己的服務(wù)質(zhì)量。

  質(zhì)量不僅僅是一個口號,更是一種態(tài)度,取決于公司每一位員工的認(rèn)知。如果將公司比成座大樓,那我們就是一個個小小的磚頭,要保障這座大樓的穩(wěn)固,就必須從磚頭的質(zhì)量抓起,如果磚頭質(zhì)量得不到保證,那么也影響到整座大樓的質(zhì)量,不論我們處在什么性質(zhì)的工作崗位,只有我們每個人做好了自己的本職工作,便是為公司服務(wù)質(zhì)量的提升做出了貢獻(xiàn)。

  質(zhì)量,不僅僅是指產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量,它包含了許多方面,比如我們工作、生活、學(xué)習(xí)等,不僅僅是喊喊口號、實干,我們必須要有思路、有標(biāo)準(zhǔn),要明確每一步所做的'事的目標(biāo),要學(xué)會思考。

  用蘋果公司為例,蘋果手機(jī)為什么在全球的銷量如此高,除了品牌效應(yīng)以外,更重要的是蘋果公司始終堅持精簡的產(chǎn)品線,制定了一系列的標(biāo)準(zhǔn),注重產(chǎn)品的質(zhì)量,正因為如此,蘋果在用戶中的口碑一直保持領(lǐng)先。精簡的產(chǎn)品線讓公司將產(chǎn)品做精做好,這成就了iMac、iPod、iPhone、iPad等產(chǎn)品的全球風(fēng)靡,讓公司獲得了關(guān)鍵性的成功。

  在日常運作過程中,一線員工常常存在著一種誤解,誤解了質(zhì)量與產(chǎn)量的聯(lián)系,認(rèn)為產(chǎn)量一旦提高了,質(zhì)量就難以保證,而且大部分現(xiàn)場運作的員工一心只關(guān)心產(chǎn)量,把產(chǎn)量放在了第一位,從而就忽視了質(zhì)量。而作為一線運作員工,必須首先把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)后才能去滿足產(chǎn)量,否則沒有質(zhì)量,產(chǎn)量再高,對企業(yè)的損失也是非常大的。因此在實際生產(chǎn)過程中,我們員工都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度投入生產(chǎn),尤其是操作的規(guī)范性,在運作中及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,在保證產(chǎn)量的同時把好質(zhì)量關(guān)。

  為了公司的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身的發(fā)展,讓我們認(rèn)真貫徹落實“深化用戶體驗,促進(jìn)質(zhì)量提升”的活動主題,讓我們深化質(zhì)量意識,共同努力,為公司創(chuàng)造更高的佳績。

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